諾亞財富總經(jīng)理汪靜波 & 國賓醫(yī)療董事長譚文清

　　去上海，采訪汪靜波和她的先生譚文清，早在我的計劃之中。即將啟程之際，得知譚文清來深圳開會，他會帶著太太一起來散心。

　　那天正好是8月8日，我與汪靜波第一次通電話，她的聲音溫婉、寧靜，我們將見面時間定在第二天上午。

　　周末的清晨，汽車駛過高速，來到東莞長安鎮(zhèn)鄉(xiāng)村高爾夫俱樂部，穿過大片在陽光下綠得發(fā)亮的球場，我們來到曉風(fēng)樓咖啡廳的一角。

　　“結(jié)婚時，他把所有錢打到我賬戶上”

　　汪靜波是國內(nèi)發(fā)展最快的第三方理財機構(gòu)諾亞財富的掌門人; 譚文清則是東方富海的合伙人，也是上海國賓醫(yī)療的董事長。

　　他們相識在2000年。當(dāng)時，31歲的譚文清任北京證券投資銀行部總經(jīng)理。在一次偶然的機會中，他被湘財證券董事長陳學(xué)榮的一席話打動，加盟湘財證券，繼續(xù)負(fù)責(zé)投資銀行業(yè)務(wù)。

　　來之前，譚文清就聽說湘財有一位年輕、能干又漂亮的女能人，就是汪靜波。汪靜波早幾個月從一家大型企業(yè)的總會計師來到湘財負(fù)責(zé)機構(gòu)的資產(chǎn)管理，那一年，她不過28歲。

　　譚文清稱汪靜波身上散發(fā)著一種溫暖、舒適的感覺，從不吝嗇付出關(guān)懷與愛心。譚文清講了一個小故事，“剛來湘財時，有一天她發(fā)現(xiàn)我的筆記本電腦沒有包，便說‘如果你需要，我送你一個吧’，第二天她就帶來了。”譚文清感受到了汪靜波的真誠，從心底里接受并信任她。

　　三年之后，他們結(jié)婚了。結(jié)婚時，譚文清做了一個驚人的舉動，把自己賬戶上的所有錢全部打到汪靜波的賬戶上。譚文清笑說，“其實我本來也沒多少錢。但最關(guān)鍵的是，我相信她，將錢交給她打理，我放心。”

　　譚文清走出這一步，讓汪靜波感受到了一種完全的信賴和感動。于是，很多現(xiàn)代夫妻之間常常會采用的婚前財產(chǎn)公證，在譚文清和汪靜波之間失效了，他們壓根沒想到去這樣做。

　　“我并不反對做財產(chǎn)公證，但那一刻你要問問自己的內(nèi)心，只要有一丁點兒不舒服，就寧愿等一等。結(jié)婚其實就像一個放大鏡，婚前的許多問題會在婚后暴露無遺。”汪靜波說。

　　創(chuàng)業(yè)是最成功的投資

　　兩人一開始給自己的定位都是“打工皇帝”，全心投入所負(fù)責(zé)的工作，前期有限的財富積累也正是源于此。

　　2002年起開始，國內(nèi)盛傳創(chuàng)業(yè)板要推出，湘財也想做一些與創(chuàng)業(yè)板配套的業(yè)務(wù)，在國內(nèi)券商中率先成立了直接投資總部，也就是后來的湘財貫通投資管理公司，發(fā)起設(shè)立了一支私募基金。譚文清任公司總經(jīng)理。

　　這支基金投資了一家國有企業(yè)-——上海國賓醫(yī)療有限公司，后來這家企業(yè)的國有股東退出，對于基金而言，便需要考慮是否繼續(xù)接下這一棒的問題。湘財證券當(dāng)時也開始改制，鼓勵員工自謀發(fā)展。

　　譚文清便動了接棒的念頭。在他看來，隨著生活水平的提高，人們對健康的要求會越來越高，國賓醫(yī)療在國內(nèi)從事醫(yī)療服務(wù)很早，而且當(dāng)時企業(yè)的經(jīng)營狀況良性，非常有前景。譚文清回家將想法告訴了汪靜波。

　　當(dāng)時的汪靜波已經(jīng)從資產(chǎn)管理工作脫身出來負(fù)責(zé)私人金融總部，從機構(gòu)管理轉(zhuǎn)作個人金融，汪靜波發(fā)現(xiàn)，60%-70%的有錢人的財富積累實際上源于他創(chuàng)立的企業(yè)，真正的財富一定是從這里起步的。因此，汪靜波首先支持自己的先生不再做打工皇帝，要自己創(chuàng)業(yè)。