世界上最著名的企業(yè)家現(xiàn)在如何度過他的每一天？實際上，蓋茨概念里的“活躍”退休比大多數(shù)人正在忙碌的事業(yè)還雄心勃勃

　　2008年7月，比爾·蓋茨從微軟退出時，也收起了自己的高爾夫球桿。他的解釋之詞很簡單，一如它揭示出的含義：要想練好，花費(fèi)的時間太多了。

　　比爾·蓋茨現(xiàn)在的新辦公室堆滿了書。“我每周平均讀5本書。”蓋茨實事求是地說。

　　利用第一號講壇

　　實際上，蓋茨概念里的“活躍”退休比大多數(shù)人正在忙碌的事業(yè)還雄心勃勃。畢竟，他只有54歲，而且，即使捐贈了數(shù)十億美元給“比爾與梅琳達(dá)蓋茨基金會”，據(jù)估計他大約還有500億美元的巨額財富。除了擔(dān)任基金會的主席、微軟名譽(yù)上的董事長，在好友沃倫·巴菲特的要求下，他還加入了伯克希爾·哈撒韋公司的管理委員會。

　　他已經(jīng)習(xí)慣了從微軟退休后的新軌道，更加雄心勃勃地利用白宮這個第一號講壇，這是世界上最著名的企業(yè)家和最慷慨的慈善家的講壇，蓋茨利用這個講壇，以新的方式，影響著世界。他總是關(guān)注著商界，但是，現(xiàn)在他也頻繁地約見各州的議員首腦，為發(fā)展中國家爭取更多的人道主義援助，他也拜訪各個公司的CEO們，激勵他們?nèi)ニ伎紴橄M(fèi)者服務(wù)的途徑。

　　與所有這些比較，微軟公司在蓋茨這里的重要性似乎降低了，至少從表面上來看是這樣。但是，蓋茨挑選一些關(guān)鍵時刻介入，他幫助整合了研發(fā)團(tuán)隊，也就是建成后的Bing微軟新的互聯(lián)網(wǎng)搜索業(yè)務(wù)，跟Google相對，已經(jīng)占取了一定的市場份額。當(dāng)公司有特殊的新產(chǎn)品推出或者是嘉獎員工的時候，蓋茨也會公開露面。

　　火一樣燃燒的男人

　　他新生活的這些巨大變化，有一些是自然發(fā)生的，尤其是家庭生活的改變，他在城里的時候，每天都是他接送3個孩子上下學(xué)，全家?guī)缀鯊牟诲e過一起度過周日晚上的時光，其他的夜晚，朋友們已經(jīng)熟知他和梅琳達(dá)會突然即興召集野餐或者牌局，這些是以前從來沒有發(fā)生過的。

　　同樣重要的，他可以和妻子梅琳達(dá)更密切地一起在基金會工作。梅琳達(dá)蓋茨說，她從來沒見過她的丈夫像現(xiàn)在這么活躍。“就像燃燒的火。”她說。“我想知道他的目標(biāo)是什么，因為一個人剛退休的時候，會有一堆的朋友因為這樣那樣的原因想來看你，但是，一旦他把這些事情理順，他就非常深刻地知道他真正想做的是什么。”