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        打破困境 餐飲企業(yè)如何“跨界營銷”

        打破困境 餐飲企業(yè)如何“跨界營銷”

        2011-05-27 11:11:55

          一直以來,餐飲是很多創(chuàng)業(yè)者所青睞的項目,因為餐飲業(yè)具有其他項目無法比擬的優(yōu)勢——投資靈活性。創(chuàng)業(yè)者可根據(jù)自己的資金實力選擇小吃、快餐或是大酒樓中餐等。也就是因為“民以食為天”、餐飲投資的靈活性,導(dǎo)致餐飲市場競爭日趨激烈,單純的產(chǎn)品營銷已顯得太過單薄。

          那么,如何打破傳統(tǒng)的營銷思維模式,讓自己的產(chǎn)品在競爭中脫穎而出?一種新的營銷理念——“跨界營銷”隨之而出。目前市場上部分餐飲企業(yè)已經(jīng)逐漸開始借助“跨界”尋求強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的品牌協(xié)同效應(yīng)。

          什么是跨界營銷?關(guān)注并實施“跨界營銷”的核心很大程度在于可以借別人的優(yōu)勢來補(bǔ)充自己的劣勢。

          它打破了傳統(tǒng)的營銷思維模式,通過尋求非業(yè)內(nèi)的合作伙伴、發(fā)揮不同類別品牌的協(xié)同效應(yīng)、避免單獨(dú)作戰(zhàn)的同時達(dá)成“1+1>1”之勢??缃?,能夠可以從不同角度詮釋同一個產(chǎn)品的特征并且讓產(chǎn)品的形象更為立體。

          從世界范圍來看,先進(jìn)的餐飲業(yè)的跨界營銷、顛覆傳統(tǒng)思維、嫁接其他行業(yè)的模式,為餐飲業(yè)開辟了一片新的藍(lán)海??缃鐮I銷可以怎么做?

          隨時就餐,突破時間限制的行業(yè)現(xiàn)狀

          解決吃飯問題是否一定要遵循三餐的固定時間?人們半夜餓了怎么辦?可以到哪里弄吃的?可以方便的吃些什么?在過去這樣的人以異類或者特殊情況對待之。而今天麥當(dāng)勞的跨界出擊讓這群人回歸了正常人的隊伍。

          在東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、夜生活頻繁的地區(qū),麥當(dāng)勞開出了24小時“便利店式”的餐廳。這些麥當(dāng)勞餐廳提供全天候的、24小時的服務(wù)。無論何時何地,只要你想要用餐,都會有麥當(dāng)勞與你親切相伴。

          打破餐飲業(yè)固定營業(yè)時間的慣性,向已經(jīng)被廣為接受的“24小時便利店”看齊,24小時便利的麥當(dāng)勞不再遭遇處處競爭的肯德基。

          隨地消費(fèi),讓餐廳范圍延伸再延伸

          一定要坐在餐廳里用餐嗎?移動的時候就餐也可以嗎?司機(jī)趕路很急,用餐也很急,餐廳附近尋找合適的停車場所更是讓他們心煩……那么能不能不下車也能盡享美味呢?

          在今天,麥當(dāng)勞的“得來速”餐廳已經(jīng)開到了中國。這種和加油站結(jié)合的模式使它成為了汽車餐廳。

          這樣的便利服務(wù),讓司機(jī)不用下車就立刻體驗到標(biāo)準(zhǔn)的麥當(dāng)勞服務(wù),不僅為麥當(dāng)勞的銷售打開了另一種渠道,也為麥當(dāng)勞在消費(fèi)者心智中建立的“這是為我提供便捷服務(wù)”的快餐品牌的良好認(rèn)知。

          繼打破時間限制之后,麥當(dāng)勞又打破了就餐地點(diǎn)的傳統(tǒng)限制。而這種打破其實是消費(fèi)群體細(xì)分后的產(chǎn)物,轉(zhuǎn)換思路跨出去,在外面的世界麥當(dāng)勞擴(kuò)展了自己新的經(jīng)營業(yè)務(wù)。

          渠道的虛擬化讓餐飲服務(wù)擴(kuò)大化

          同樣的食品,并非在同樣的地點(diǎn)才能夠品嘗到那種美味。那么餐飲業(yè)能否換一種售賣方式打破銷售渠道的局限性呢?家里吃餐館的食物可以嗎?

          披薩很好吃,可是時間太忙或太懶但不想出門的時候,也想吃到美味的披薩怎么辦?送外賣!

          必勝客在外賣上動足了腦筋,披薩要保持溫?zé)岵藕贸?,但又得像送快遞一樣送到分散在各處的消費(fèi)者家中。

          于是必勝客宅急送誕生了。“必勝宅急送”早在2001年就在上海建立了呼叫中心。2001年6月在上海有了第一家宅急送;

          2007年在北京的呼叫中心開業(yè)。對于必勝客來說,擁有自己的餐飲專業(yè)呼叫中心,是突破傳統(tǒng)的自豪之事。“必勝宅急送”就是一種只開店,不設(shè)餐廳但同樣提供餐飲服務(wù)的模式。

          這是一種顧客所需的食品全部通過訂餐電話預(yù)訂,然后由工作人員直接送達(dá)指定目的地的一種外送專營業(yè)務(wù)。這樣的做法不僅滿足一部分想吃而沒有時間來吃的顧客,還有效的打破了“堂吃”的限制,使虛擬的渠道提供了真實的業(yè)務(wù)。

          嫁接時尚產(chǎn)業(yè)的餐飲服務(wù)

          以經(jīng)營服裝的方式經(jīng)營餐廳可以么?

          當(dāng)時尚大行其道的時候,是否時尚訴求的餐廳是唯一的選擇?

          這里的嫁接時尚的餐飲服務(wù)是突破了傳統(tǒng)餐廳的模式,是將其他行業(yè)的經(jīng)營方式與餐飲業(yè)的有機(jī)結(jié)合。

          從俏江南的裝修藝術(shù),我們就領(lǐng)略到餐廳不僅僅是為了滿足食欲,更可以包享眼福。俏江南將藝術(shù)化的設(shè)計構(gòu)思引入到每個餐館,讓時尚的氣息滿布在每張餐桌,

          每一頓晚宴、一瓶紅酒甚至一塊巧克力,都演繹經(jīng)典的餐飲時尚。在這里,售賣的主體不再僅僅是菜品和食品,更多的被各種時尚主體包裝了的東西,吃什么已經(jīng)不再重要,重要的是吃的過程中享受到什么?

          越來越多的主題餐廳,都開始重視與本土年輕設(shè)計師的合作,讓設(shè)計師在自己的餐廳中施展自己個性的藝術(shù)創(chuàng)作,無論是墻面,餐具,還是門頭,都用以承載藝術(shù)的靈感,這樣的創(chuàng)新不僅迎合了更多年輕消費(fèi)者的求新求異的消費(fèi)心理,也為餐廳的個性化和時尚化開了個好頭。但切記的是,無論如何個性和藝術(shù),菜品的美味仍是關(guān)鍵所在。

          鏈接

          本土餐飲業(yè)的跨界營銷

          在國際餐飲企業(yè)紛紛展開跨界營銷的同時,國內(nèi)餐飲業(yè)的跨界營銷也應(yīng)用的風(fēng)生水起。

          比如上海、北京的饕餮族群們所熟悉的大眾點(diǎn)評網(wǎng),是餐飲行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的有效結(jié)合所開發(fā)的借助網(wǎng)絡(luò)的力量賣餐飲。當(dāng)飲食紅紅火火的時候,網(wǎng)站也因為火爆的流量而增加了廣告的收入。

          再比如visa信用卡與餐廳的結(jié)合,也是通過尋求非業(yè)內(nèi)的合作伙伴發(fā)揮不同類別品牌協(xié)同效應(yīng)、從而達(dá)成從不同角度詮釋同一個產(chǎn)品的特征并且讓產(chǎn)品的形象更為立體化的一個很好的范例。

          本土的餐飲有自己的特色,進(jìn)行適當(dāng)?shù)目缃鐮I銷同樣意味著必須找到適合的方式。在這樣一個網(wǎng)絡(luò)無限大、互動無界限的時代,如何借助跨界營銷讓消費(fèi)者真正和企業(yè)進(jìn)行互動,是我們需要思考的問題。《湖北日報》

         

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