銀行在資金收縮的情況下，又怎么會(huì)做這樣一項(xiàng)業(yè)務(wù)呢？業(yè)內(nèi)人士表示，從銀行角度說(shuō)，只要有抵押物，增加貸款，并有擔(dān)保公司作為橋梁，銀行的風(fēng)險(xiǎn)幾乎為零。某國(guó)有銀行廣州分行的中層管理人員告訴中國(guó)證券報(bào)記者，這些業(yè)務(wù)雖然不合規(guī)，但是很多擔(dān)保公司私底下卻在做，這也是銀行跟擔(dān)保公司相互間的默契。在正常的情況下，銀行不會(huì)吃虧。
四處擴(kuò)張致資金鏈斷裂
那么，陳奕標(biāo)究竟又是做了些什么事，令資金鏈斷裂的呢？據(jù)了解，借助于擔(dān)保平臺(tái)，陳奕標(biāo)利用以“委托理財(cái)”等名義獲得的資金四處擴(kuò)張，這可能是華鼎擔(dān)保出事的主要原因。
綜合各種公開(kāi)的信息，陳奕標(biāo)實(shí)際控制的產(chǎn)業(yè)包括廣東華鼎融資擔(dān)保有限公司、廣東創(chuàng)富融資擔(dān)保有限公司、中擔(dān)投資信用擔(dān)保有限公司，擁有華御典當(dāng)行10%的股份，投資金額1000多萬(wàn)元；投資1000多萬(wàn)元至廣州一家小額貸款公司，持股10%左右；投資1000萬(wàn)元至廣州一家村鎮(zhèn)銀行，持股10%左右。此外，陳奕標(biāo)還曾在美國(guó)一度投建“亞瑟爾資本”公司，并于2010年底耗資1.9億港元收購(gòu)了香港上市公司嘉禹國(guó)際、泰潤(rùn)國(guó)際。
然而，這種游戲終于玩不下去了。由于陳奕標(biāo)所投資的產(chǎn)業(yè)未獲回報(bào)、甚至虧損，銀行收緊銀根，游戲無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)，各種積弊已久的風(fēng)險(xiǎn)終于在春節(jié)后爆發(fā)。
據(jù)廣州一擔(dān)保業(yè)內(nèi)人士透露，陳奕標(biāo)最重要的合作方——某國(guó)有銀行廣州分行，在權(quán)衡各種利弊風(fēng)險(xiǎn)之后，1月29日終于下決心，終止與陳奕標(biāo)合作。由此，陳奕標(biāo)擔(dān)保集團(tuán)走入絕境。
涉事企業(yè)主提供的一份錄音顯示，2月20日，陳奕標(biāo)在面對(duì)相關(guān)企業(yè)代表時(shí)已明確表示，他的資金已經(jīng)無(wú)法周轉(zhuǎn)，也無(wú)法承擔(dān)歸還用于委托理財(cái)?shù)你y行借款。
廣東擔(dān)保業(yè)一資深人士表示，去年底，當(dāng)時(shí)華鼎擔(dān)保高管就透露，由于部分合作銀行終止合作，華鼎擔(dān)保和創(chuàng)富擔(dān)保替企業(yè)還貸墊資過(guò)多，資金鏈?zhǔn)志o張。上述企業(yè)主還表示，陳奕標(biāo)希望企業(yè)從銀行方面做工作，多渠道解決這次危機(jī)。(中新網(wǎng))