回顧過往,GSK深耕中國市場已有20多年,且收獲頗豐,旗下以新康泰克、芬必得、百多邦等為代表的知名藥品家喻戶曉。然而,這樣一家擁有強(qiáng)大研發(fā)實(shí)力和雄厚資本的跨國藥企卻陷入行賄丑聞,足以引人深思。
沉疴須用猛藥。一些專家表示,未來,以強(qiáng)化市場監(jiān)管和法治利器去除積弊才是正道:一是抓住這次查處GSK中國形成的輿論氛圍,加大對商業(yè)賄賂的打擊力度,不管是外國藥企還是本土藥企,只要存在商業(yè)賄賂行為,都必須依法嚴(yán)懲;并學(xué)習(xí)國外做法,輔以天價罰款。二是破除以藥養(yǎng)醫(yī)體制,規(guī)范藥價管理,消除藥企行賄的原始動力和醫(yī)生開大處方的利益驅(qū)動,從根本上遏制醫(yī)藥黑幕,切實(shí)解決藥價虛高這一民生之痛。
新華社記者 鄒偉 譚暢