在繼去年郎酒集團銷售公司招聘大學(xué)生最后大規(guī)模辭退引發(fā)風(fēng)波還不到一年，郎酒再次在勞資關(guān)系上產(chǎn)生糾紛。6月16日，因為對收入不滿意，位于四川古藺二郎鎮(zhèn)郎酒集團生產(chǎn)總部有近千名員工在廠區(qū)聚集罷工。最后以郎酒集團讓步加薪作為結(jié)束。郎酒集團發(fā)表聲明稱，郎酒廠公司確定了向一線員工增加薪酬的優(yōu)化方案，并承諾加薪不以增加工作量為前提、工人的加班費照常發(fā)放。經(jīng)測算，郎酒集團基層員工薪酬調(diào)整月增資總額253萬元，公司年增加薪資總支出3000余萬元。

　　根據(jù)郎酒集團員工的說法，此次糾紛的源頭是因為郎酒集團采取明升暗降的方式調(diào)整工資。今年3月1日，郎酒決定對員工加薪，計劃在原有工資基礎(chǔ)上增加500元左右。但是這一政策的執(zhí)行也有其他條件，員工們認(rèn)為，從3月起工人的加班費被變相取消，員工超產(chǎn)獎的百分率有所變動，這是變相降薪，他們要求恢復(fù)原來超產(chǎn)獎的百分率以及加班費。而在郎酒集團方面看來，3月1日起開始執(zhí)行基層員工薪酬調(diào)整方案，上調(diào)了郎酒廠5300余基層員工薪酬，班長及以上管理人員不在本次調(diào)資范疇，上調(diào)的薪酬向一線釀造、制曲、包裝等技術(shù)工人和國企改制時選擇留下繼續(xù)工作、與郎酒共進退的267人老職工傾斜。本意雖然是好的，可是卻在執(zhí)行中出現(xiàn)了問題。

　　在與員工緊急磋商之后，郎酒集團重新確定了向一線員工增加薪酬的優(yōu)化方案。最主要的部分包括同意保持釀造工人勞動生產(chǎn)定額不變的情況下，人均月工資上調(diào)400元，涉及人數(shù)2500余人；制曲生產(chǎn)員工人均月增資約380元，涉及人數(shù)380余人；包裝生產(chǎn)(含成品檢驗)員工人均月增資額度300余元(與包裝任務(wù)完成增減變化，多勞多得)，涉及人數(shù)1200余人。這些都不附帶任何條件。

　　把好事辦成壞事，是郎酒集團始料不及的。實際上，郎酒集團銷售形勢已有所好轉(zhuǎn)。根據(jù)郎酒集團公開的一季度數(shù)據(jù)：今年一季度郎酒銷量同比增長30%以上，光元旦和春節(jié)期間，郎酒出貨18億元，同比增長1.5億元。今年，瀘州市政府給郎酒的目標(biāo)是實現(xiàn)恢復(fù)性增長，從去年82億元的銷售收入回到百億陣營。針對此次事件，郎酒方面坦誠，集團和基層員工溝通不夠，將及時總結(jié)與反思，并建立正常的員工申訴機制和管理通道，切實提高各項決策及政策執(zhí)行的科學(xué)性與透明度。(記者 程行歡)