李國平：房企在目前首要的還是能夠生存下去。而且對于很多企業(yè)來講，市場不好的時(shí)候，也不會(huì)出現(xiàn)大的倒退，至多是發(fā)展速度慢一些。一些小企業(yè)，可能會(huì)面臨生死存亡。

　　但是這次會(huì)議還提出了增加有效供應(yīng)。按照目前的政策，企業(yè)全部在收縮，商品房的供應(yīng)還是在持續(xù)下降的。開發(fā)商的開復(fù)工速度也會(huì)相應(yīng)下降，這就無法做到增加有效供應(yīng)。這也給大家?guī)砹隋谙?，調(diào)控政策雖然會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持，但是不排除有結(jié)構(gòu)性松動(dòng)的可能，例如對于剛性需求，在貸款政策等方面是應(yīng)該適當(dāng)放松，給予一定鼓勵(lì)的。

　　整體經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步“去房地產(chǎn)化”

　　新京報(bào)：除“堅(jiān)持房地產(chǎn)調(diào)控不動(dòng)搖”外，這一次中央還提出“牢牢把握發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)這一堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)”。你如何看待兩者的關(guān)系？企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對？

　　毛大慶：對于中央關(guān)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的提法，萬科非常贊同。萬科一直主張，房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)該向制造業(yè)學(xué)習(xí)，公司自身的經(jīng)營模式，也立足于通過提高周轉(zhuǎn)率來提升收益率，獲取公平回報(bào)。我們相信，未來房屋會(huì)日益回歸其基本的居住屬性。屆時(shí)，能否像制造業(yè)那樣切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量、性價(jià)比和服務(wù)配套，實(shí)施精細(xì)化管理，將是影響企業(yè)成敗的最重要因素之一。

　　秦虹：就整個(gè)行業(yè)來說，未來最大的挑戰(zhàn)就是開發(fā)企業(yè)的轉(zhuǎn)型。在過去十年，中國房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了高速增長時(shí)期。房企的迅猛發(fā)展很大程度得益于諸多外部環(huán)境給了整個(gè)行業(yè)很好的發(fā)展空間，包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展、房改因素、城鎮(zhèn)化人口急劇增長和貨幣寬松等，綜合造就了極為優(yōu)越的外部環(huán)境。而這些在未來很難再現(xiàn)，外部優(yōu)越環(huán)境不存在了，房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展肯定依靠企業(yè)自身的核心競爭力。

　　過去的房子太好賣了，什么樣的房子都供不應(yīng)求。又有多少企業(yè)在真正研究房子本身？未來的市場環(huán)境中是否還能夠繼續(xù)保持高速的增長？依靠土地增值和相對寬松的信貸政策就可以滿足產(chǎn)業(yè)膨脹需求的粗放發(fā)展模式是否可持續(xù)？從長遠(yuǎn)來看，我認(rèn)為這個(gè)行業(yè)需要思考，需要積累可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。所以，對于開發(fā)企業(yè)而言，接下來的考驗(yàn)就是能否適應(yīng)政策引導(dǎo)和市場變化的轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型就是利益再調(diào)整的過程，誰轉(zhuǎn)型成功了誰就能生存下來。

　　李國平：這次提出的發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，和房地產(chǎn)發(fā)展的聯(lián)系不大?，F(xiàn)在地方財(cái)政對于房地產(chǎn)的依賴還很大，現(xiàn)在的很多調(diào)控還是有些投鼠忌器。現(xiàn)在實(shí)體經(jīng)濟(jì)不好，那么經(jīng)濟(jì)對于房地產(chǎn)行業(yè)還是比較依賴的，這也是促使房地產(chǎn)更加泡沫化的原因。這個(gè)說法還是戰(zhàn)略性的，希望能夠發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，減少對于房地產(chǎn)的依賴。（中新網(wǎng)）