嚴厲的樓市調控之下，在房地產服務業(yè)中，轉型成為主旋律。

　　據《每日經濟新聞》記者了解，近期易居中國與世聯(lián)地產對二手房市場表現(xiàn)出來的“一進一退”舉動以及鏈家地產逆勢布局一手代理市場等，就是這股轉型風的縮影。

　　易居中國進軍二手房市場

　　近日，易居（中國）控股有限公司（以下簡稱易居中國）逆勢進軍二手房市場。此前，易居中國董事會主席周忻還稱，如今“沒有能賺錢的二手房中介”。

　　在接受《每日經濟新聞》記者采訪時，周忻表示，二手房市場是中國房地產行業(yè)的半壁江山，但又具不穩(wěn)定性，因此介入時機和入口選擇至關重要。目前是易居中國通過以資源換平臺的方式，低成本介入二手房市場的良機。

　　周忻解釋，當前，二手房市場中的中介門店和中介經紀人，為了解決生存問題，需要更多新的房源以及更多對外推銷自己的機會，易居中國具備這些平臺性的互聯(lián)網資源。因此，易居中國將以互聯(lián)網作為入口，對相關資源進行整合，建立二手房網上操作平臺，并扮演平臺運營商的角色。

　　然而，易居中國目前處于虧損邊緣。公司2011年財報顯示，運營利潤610萬美元，同比下降94%；歸屬股東凈虧損為910萬美元，攤薄虧損為每股11美分。

　　對于此舉是否造成業(yè)績壓力時，周忻解釋說，首先，易居中國通過資源換平臺，主要通過互聯(lián)網資源來置換，現(xiàn)金投入并不多。另外，目前易居中國包括進軍二手房市場和收購中房信等舉動，皆是為下一波房地產周期作提前布局，因此“階段性地出現(xiàn)部分虧損的情況并不可怕”。

　　世聯(lián)地產淡出二手房市場

　　與易居中國相反，世聯(lián)地產目前正準備淡出二手房市場。

　　《每日經濟新聞》記者獲悉，作為世聯(lián)地產旗下唯一地產中介品牌，2010年高峰時，世聯(lián)行在全國的門店數(shù)量近40家，去年關閉了不少門店，目前只剩22家，僅分布于深圳與蘇州，其中深圳有17家。

　　數(shù)據表明，世聯(lián)地產2011年中介經紀業(yè)務虧損近1712萬元。同時，世聯(lián)地產整體業(yè)績也在下滑，2012年一季度歸屬于上市公司凈利潤為虧損約1290萬元，同比大降121.10%。

　　困境之下，世聯(lián)地產尋求轉型。據悉，在5月4日年度股東大會上，世聯(lián)地產管理層表示，將淡出二手中介業(yè)務，并通過收購，進軍物業(yè)管理，由地產代理和顧問業(yè)務轉為中高端機構客戶集成服務商。

　　轉型風越刮越猛

　　當前，轉型求生已成為部分地產服務公司的不二選擇。之前專注于二手房市場的鏈家地產，布局一手代理業(yè)務就是這一潮流的代表作。

　　《每日經濟新聞》記者獲悉，鏈家地產于2011年11月和今年3月，在高策地產的第一、二輪融資中，分別投資了1000萬元和4000萬元，目前持有高策地產股權比例已超過20%。資料顯示，高策地產以一手房地產經紀代理業(yè)務為核心，涵蓋城市運營顧問、土地一級開發(fā)顧問等業(yè)務。

　　對于此舉，鏈家地產相關人士將其概括為“戰(zhàn)略性布局”。該人士解釋說，目前公司一直專注于二手房業(yè)務，導致業(yè)務線較單一，風險不易分割。因此，公司決定將業(yè)務線延伸至一手房領域，探索和積累包括一、二手互動等在內的行業(yè)運營經驗。

　　此外，中原地產、21世紀不動產等也在謀求轉型，以實現(xiàn)逆勢求生。

　　就此轉型潮，周忻解釋說，當前地產服務行業(yè)面臨著巨大調整與轉型壓力：第一，不管是一手房還是二手房，房子更難賣了；第二，相關代理費率降低了；第三，銷售受阻，開發(fā)商要求地產服務公司配置的人員更多了；第四，人員工資在上漲。此外，目前惡劣的市場環(huán)境，也導致地產服務公司財報飄綠?；谝陨戏N種壓力，地產服務行業(yè)的轉型如預期般爆發(fā)。（每日經濟新聞）