董生:現(xiàn)在的市場形式表明,過去的重速度,輕經(jīng)營,“粗獷”式的管理模式已經(jīng)過時(shí),取而代之的是細(xì)分市場、精細(xì)化經(jīng)營、多人性化考量的標(biāo)準(zhǔn)。因而,接下來,開發(fā)商首先應(yīng)該放棄調(diào)控放松的幻想,加大剛需產(chǎn)品的比重,踏踏實(shí)實(shí)做好產(chǎn)品,推出性價(jià)比高的房子;同時(shí)在營銷上要更為積極主動,以前傳統(tǒng)的“坐銷”模式已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前市場,當(dāng)前要更強(qiáng)調(diào)“走出去”,主動尋找和挖掘潛在客戶。其實(shí),對于開發(fā)商而言,調(diào)控下的市場環(huán)境既是一個(gè)深耕自我的機(jī)會,也是一個(gè)尋求突圍、脫穎而出的良機(jī)。只要從產(chǎn)品品質(zhì)、后續(xù)服務(wù)、自身修養(yǎng)等各個(gè)方面升華自己,多站在客戶的角度思考問題,就能贏得更多的機(jī)會。(三秦都市報(bào))