與他有同樣看法的，還有;另一國(guó)際知名建材城市場(chǎng)負(fù)責(zé)人韓先生，在他看來(lái)，目前各類(lèi)家居建材賣(mài)場(chǎng)的出現(xiàn)，比原先的市場(chǎng)容量擴(kuò)大了3倍。“但這其實(shí)是個(gè)好機(jī)會(huì)，能夠在競(jìng)爭(zhēng)中把社會(huì)熱錢(qián)涌入的泡沫淘汰掉，而真正專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，以及真正有實(shí)力的賣(mài)場(chǎng)品牌，則會(huì)沉淀下來(lái)。”他表示，新賣(mài)場(chǎng)的不斷出現(xiàn)，就猶如鯰魚(yú)效應(yīng)，反而會(huì)刺激大家通過(guò)創(chuàng)新方式，吸引消費(fèi)者前來(lái)消費(fèi)，也吸引更多更好的品牌駐場(chǎng)。
如此，實(shí)力雄厚的專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)邀請(qǐng)的場(chǎng)內(nèi)品牌皆為口碑、質(zhì)量、品質(zhì)較高的，當(dāng)遇到市場(chǎng)震動(dòng)時(shí)，這一類(lèi)的品牌抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力則更強(qiáng)，同時(shí)也淘汰一批無(wú)經(jīng)驗(yàn)的熱錢(qián)商家，其實(shí)也算是一種市場(chǎng)的自身調(diào)劑，成為平衡消費(fèi)與銷(xiāo)售之間的杠桿。
在家居賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行激烈的競(jìng)爭(zhēng)和洗牌的過(guò)程中，地板行業(yè)也在不斷的摸索和轉(zhuǎn)型中進(jìn)行著優(yōu)勝劣汰。隨著家居建材賣(mài)場(chǎng)的不斷變革，地板行業(yè)又將如何演繹新的精彩?關(guān)注上下游行業(yè)，找到互通之處，跟緊行業(yè)的腳步，筆者認(rèn)為，這是目前最明智的報(bào)身之道。（中華地板網(wǎng)）