近日，因線下經(jīng)營模式老化，眾多衛(wèi)浴賣場出現(xiàn)空置潮。正在此時(shí)。一些中小衛(wèi)浴企業(yè)開始成立自營品牌旗艦店，這樣不僅能獲得較好的開店條件，也避開了賣場的租金壓力。這些自營店的成立，成了“鯰魚效應(yīng)”，讓傳統(tǒng)的衛(wèi)浴賣場提起了精神，不得不轉(zhuǎn)換經(jīng)營模式，給衛(wèi)浴行業(yè)帶來新活力。

  衛(wèi)浴企業(yè)逆市開店

  自今年以來，陸續(xù)有不少衛(wèi)浴品牌店在京開出大型旗艦店，除了在店面面積上下功夫，店面的設(shè)計(jì)、產(chǎn)品陳列也高端了不少。與品牌大旗艦店對(duì)應(yīng)的是，隨著品牌旗艦店的誕生，家居賣場也在改變?cè)械姆忾]形象，變得更加開放和時(shí)尚。

  為何在逆市中反而會(huì)出現(xiàn)大規(guī)模的擴(kuò)店、升級(jí)、改造呢？多個(gè)衛(wèi)浴品牌負(fù)責(zé)人表示，在旺季之時(shí)，賣場攤位搶手，需要很長時(shí)間排隊(duì)，等三五年都有可能，且賣場也會(huì)擔(dān)心品牌過多裝修會(huì)影響形象和生意。但如今，大形勢(shì)不好的情況下，有品牌收縮，賣場也會(huì)進(jìn)行調(diào)整，剛好就給了這些有意擴(kuò)張的企業(yè)機(jī)會(huì)。

  逆市開店給衛(wèi)浴行業(yè)注射入新活力

  對(duì)于賣場而言，在經(jīng)過競爭和淘汰之后，逆市拿店的品牌，無論是產(chǎn)品、服務(wù)、管理水平和資金管控能力至少都還不錯(cuò)，一方有意拿店，另一方又有空缺，雙方的結(jié)合正是你情我愿，一拍即合。

  “我們支持優(yōu)質(zhì)品牌的店面升級(jí)，它們符合賣場的中高檔定位，能夠向消費(fèi)者展示更多更好的產(chǎn)品，也能吸引更多的高端顧客，幫助打造賣場的經(jīng)營特色。”某賣場負(fù)責(zé)人表示。

  對(duì)于一些原先不知名衛(wèi)浴品牌的逆市擴(kuò)張，敢在逆市時(shí)入場，說明這些衛(wèi)浴企業(yè)對(duì)自身的管理、服務(wù)、產(chǎn)品有相當(dāng)信心。而選擇在大賣場擴(kuò)張，既與品牌的發(fā)展戰(zhàn)略有關(guān)，也能借知名賣場之力，提升品牌知名度拓展市場。不過此時(shí)雖然進(jìn)賣場相對(duì)容易一些，但它們面臨的經(jīng)營壓力和競爭壓力也會(huì)比較大。