在中國(guó)家具銷售商聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)、北京克拉斯家具集團(tuán)董事長(zhǎng)王大偉看來(lái)，“大家居”、“整體家居”等都是因?yàn)楝F(xiàn)在生意不好做了，企業(yè)想出來(lái)的“詞”而已。家居行業(yè)進(jìn)入發(fā)展速度降低的“新常態(tài)”之后，家居業(yè)兩位數(shù)增長(zhǎng)的時(shí)代將一去不復(fù)返，家具生意會(huì)越來(lái)越難做，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)更加劇烈。其中必然會(huì)有企業(yè)突飛猛進(jìn)，而大量倒閉或經(jīng)營(yíng)不善的企業(yè)，將會(huì)被兼并、整合，促成更大、更強(qiáng)的企業(yè)出現(xiàn)。這也使得一些運(yùn)營(yíng)良好的企業(yè)迎來(lái)了發(fā)展“大家居”的好時(shí)機(jī)。

  事實(shí)上，近來(lái)家居業(yè)并購(gòu)、收購(gòu)及破產(chǎn)的事件并不鮮見(jiàn)。2014年，深圳數(shù)家家居企業(yè)傳出發(fā)不出工資和倒閉的新聞，經(jīng)營(yíng)知名品牌“百蘭床墊”的華仁公司在去年下半年發(fā)布了“關(guān)于公司經(jīng)營(yíng)不善倒閉的通告”，稱“因目前房地產(chǎn)行業(yè)不景氣，導(dǎo)致家居行業(yè)處境艱難，受多方面的影響，加上我司經(jīng)營(yíng)管理不善，導(dǎo)致嚴(yán)重虧損，靠借債發(fā)員工工資，目前已經(jīng)資不抵債”。有資深業(yè)內(nèi)人士介紹，雖然廣東地區(qū)的家具企業(yè)倒閉現(xiàn)象每年都存在，是行業(yè)的一種自然的新陳代謝現(xiàn)象，但2014年以來(lái)倒閉風(fēng)潮逐漸呈加劇態(tài)勢(shì)。

   “大家居 ”未必適合所有企業(yè)

  “大家居”在一些行業(yè)大佬眼中是不可逆的發(fā)展趨勢(shì)，是否家居企業(yè)都要以“大家居”戰(zhàn)略來(lái)應(yīng)對(duì)目前的困境？在家居行業(yè)必然有大量實(shí)力較弱的企業(yè)，他們雖然看到市場(chǎng)商機(jī)，但受資金、技術(shù)、人才等因素制約，未必有條件參與跨界經(jīng)營(yíng)。即便是一些規(guī)模巨大的企業(yè)，也在何時(shí)擁抱“大家居”這個(gè)問(wèn)題上，保持著相當(dāng)謹(jǐn)慎的態(tài)度。

  四海家具公司總裁何志雄介紹，四海其實(shí)早在上世紀(jì)70年代就開(kāi)始家居整合的嘗試，只是由于之后的家居業(yè)市場(chǎng)環(huán)境非常好，忙不過(guò)來(lái)，因此就放棄了做“大家居”的概念，只在部分比較富裕的客戶訂單中，才會(huì)使用這一思路。“大家居”作為一種發(fā)展趨勢(shì)，卻并非適合每一個(gè)企業(yè)。四海的策略就是在“大家居”的鏈條中把其中一塊經(jīng)營(yíng)好，與歐派等“大家居”型企業(yè)做整合，相信一樣會(huì)有很好的發(fā)展前景。“因?yàn)?，如果人人都?lsquo;大家居’，那誰(shuí)做‘小家居’呢？”缺口其實(shí)就是市場(chǎng)需求。

  “‘大家居’講的是一種‘泛’，但是要小心‘泛’才行。”喜盈門(mén)國(guó)際商業(yè)連鎖企業(yè)董事長(zhǎng)副總裁許驚鴻從賣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)角度分析。

  在王大偉看來(lái)，“大家居”的發(fā)展趨勢(shì)并沒(méi)有那么可怕，對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果現(xiàn)在“小家居”還沒(méi)有做好的話，從何考慮做“大家居”呢？