隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，衛(wèi)浴市場(chǎng)發(fā)展面臨巨大機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面，衛(wèi)浴企業(yè)數(shù)量越來越多，市場(chǎng)正面臨著供給與需求不對(duì)稱的情況，衛(wèi)浴行業(yè)有進(jìn)一步洗牌的強(qiáng)烈需求，衛(wèi)浴企業(yè)只有具備核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能不被淘汰出局。

  上游企業(yè)不景氣引發(fā)衛(wèi)浴行業(yè)低迷

  現(xiàn)如今，由于受到房地產(chǎn)政策調(diào)控的影響，作為房地產(chǎn)的下游產(chǎn)業(yè)的衛(wèi)浴業(yè)也必然受到嚴(yán)重的影響。眾所周知，家裝行業(yè)是依托樓市發(fā)展的行業(yè)，在商品房市場(chǎng)成交量急速下降的環(huán)境下，家居行業(yè)的銷量也必將面臨寒冬。衛(wèi)浴行業(yè)作為家居成員之一，銷量的減少與房地產(chǎn)低迷這個(gè)大環(huán)境有著重要的關(guān)聯(lián)，但是衛(wèi)浴企業(yè)也沒必要坐以待斃。主動(dòng)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)，創(chuàng)新新品種，生產(chǎn)多樣化產(chǎn)品，以品種齊全、個(gè)性化吸引消費(fèi)者的眼球，未嘗不是一個(gè)提高銷量的好方法。

  衛(wèi)浴企業(yè)需減少運(yùn)營(yíng)成本

  實(shí)際上，上調(diào)產(chǎn)品價(jià)格是化解企業(yè)生產(chǎn)原材料上漲壓力的最直接的一個(gè)方法，但也要面臨消費(fèi)者的不接受，影響到產(chǎn)品銷售量減少的尷尬局面。這種局面是目前一些原本銷售情況就不容樂觀的家居企業(yè)需要極力避免的。所以說，在不影響企業(yè)正常運(yùn)作的前提下，通過壓縮內(nèi)部成本，減少運(yùn)營(yíng)成本，是降低成本壓力的有效方法。過高的人力資源和經(jīng)營(yíng)管理成本尚可以通過企業(yè)內(nèi)部自身的優(yōu)化升級(jí)進(jìn)行控制，卻無法控制原材料成本的上漲。所以，企業(yè)還需要拓寬原材料的來源渠道，借“多渠道”促企業(yè)發(fā)展。

  高品質(zhì)產(chǎn)品才是企業(yè)最大優(yōu)勢(shì)

  俗話說“精工出細(xì)活”，但是“精工”還出高品質(zhì)。在社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出高質(zhì)量產(chǎn)品，這就是衛(wèi)浴企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最大優(yōu)勢(shì)。衛(wèi)浴產(chǎn)品質(zhì)量永遠(yuǎn)都應(yīng)該是衛(wèi)浴企業(yè)最重視的一環(huán)。沒有質(zhì)量的產(chǎn)品，何來衛(wèi)浴企業(yè)發(fā)展可言？衛(wèi)浴企業(yè)要發(fā)展，必須以質(zhì)量為前提條件。一個(gè)成功的衛(wèi)浴企業(yè)，其產(chǎn)品質(zhì)量肯定是過關(guān)的，讓人信賴的。如果有衛(wèi)浴企業(yè)只想投機(jī)取巧，蒙混過關(guān)，那么終有一天也會(huì)栽個(gè)“大跟頭”。因此，衛(wèi)浴企業(yè)必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好每一步的細(xì)節(jié)生產(chǎn)，加強(qiáng)質(zhì)量管理監(jiān)督，避免因質(zhì)量問題毀百年聲譽(yù)。

  低迷不可怕，壓力也不可怕，衛(wèi)浴企業(yè)只有正面面對(duì)，各個(gè)突破，才會(huì)有轉(zhuǎn)機(jī)。