對于這樣的疑問，海凌超解釋稱，新標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容并非一成不變。“任何一個國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的制定和實施都是一個不斷完善的過程，日后將考慮實施過程中遇到的實際問題，不斷對新標(biāo)準(zhǔn)的一些指標(biāo)要求進(jìn)行修改。”
不過，記者采訪到的企業(yè)和行業(yè)協(xié)會代表均一致認(rèn)為：新標(biāo)準(zhǔn)的實施將給兒童家具行業(yè)帶來“洗牌效應(yīng)”，不少生產(chǎn)工藝不符合國家新標(biāo)準(zhǔn)或者無法改進(jìn)工藝標(biāo)準(zhǔn)的廠家都將被淘汰出兒童家具市場。
處理庫存面臨考驗
目前市場上的產(chǎn)品都是在新標(biāo)準(zhǔn)出臺前生產(chǎn)的，部分指標(biāo)不達(dá)標(biāo)或者設(shè)計不達(dá)標(biāo)的情況肯定存在，如何在新標(biāo)準(zhǔn)實施之前剩下的兩個月里處理掉庫存，是每個兒童家具廠家都必須面對的壓力，而如何應(yīng)對新國家標(biāo)準(zhǔn)帶來的生產(chǎn)成本的上升以及現(xiàn)今庫存產(chǎn)品的壓力，將是兒童家具廠家普遍面臨的問題。
“洗牌效應(yīng)”首先在珠三角的各大家具賣場得到得到了顯現(xiàn)。
記者“六一”節(jié)前后走訪廣州、深圳、東莞等地的多個家具賣場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，不管是松派、我愛我家、松堡王國等品牌兒童家具，還是其他一般品牌的兒童家具，都在大打“促銷牌”以吸引顧客，不少兒童家具的折扣甚至低至5折。
在東莞市塘廈鎮(zhèn)的盈鋒家居廣場，記者看到，兒童家具品牌產(chǎn)品松派已經(jīng)打出了“最低5.5折”的特價促銷牌子，促銷時間為6月1日至10日。
銷售人員告訴記者，促銷活動因為“六一”節(jié)的節(jié)日因素，并不是擔(dān)心新標(biāo)準(zhǔn)出來后產(chǎn)品達(dá)不到國家的標(biāo)準(zhǔn)，其對記者稱，“產(chǎn)品使用的板材、使用的油漆肯定是符合國家標(biāo)準(zhǔn)的，每樣產(chǎn)品均有檢測合格報告，消費者盡可以放心”。
但在該賣場的大多數(shù)店面里，記者幾乎沒有看到在店面上有展示產(chǎn)品的相關(guān)證件和檢測報告的情況。
一名銷售人員解釋稱，只要是進(jìn)入大型家居賣場的產(chǎn)品肯定都有相關(guān)的檢測報告，沒有相關(guān)的報告就不可能進(jìn)入賣場，因此一般店面不需要專門對產(chǎn)品的檢測報告進(jìn)行展示。
在廣州金海馬家居、宜家家私等大型的家具賣場，記者調(diào)查走訪的情況大體類似。大多數(shù)商家均表示，其產(chǎn)品促銷并非因為新國家標(biāo)準(zhǔn)的即將實施，而是因為“六一”節(jié)日的原因。
這樣的說法在廠家方面卻無法“站住腳”。
“目前市場上的產(chǎn)品都是在新標(biāo)準(zhǔn)出臺前生產(chǎn)的，部分指標(biāo)不達(dá)標(biāo)或者設(shè)計不達(dá)標(biāo)的情況肯定存在，如何在新標(biāo)準(zhǔn)實施之前剩下的兩個月里處理掉庫存，是每個兒童家具廠家都必須面對的壓力，而如何應(yīng)對新國家標(biāo)準(zhǔn)帶來的生產(chǎn)成本的上升以及現(xiàn)今庫存產(chǎn)品的壓力，是兒童家具廠家面臨的問題。”佛山金天拓家私有限公司執(zhí)行總裁劉決飛對記者稱。
在消化庫存方面，東莞市寶林家具公司副總經(jīng)理許錫建給出的答案是：有失有得，忍痛割愛。“要消化庫存的壓力，就必須根據(jù)產(chǎn)品不同的庫存時間，按一定的折扣銷售出去，比如庫存兩個月以上的產(chǎn)品，可以打8折銷售，庫存半年以上的產(chǎn)品，就是5折也必須賣出去，庫存1年以上的產(chǎn)品，只要有人要，就得賣，這時候不能考慮成本的問題，否則，最終產(chǎn)品可能會變?yōu)橐晃牟恢档?廢品 。”
對于兒童家具企業(yè)的庫存管理，許錫建推崇的一種模式是深圳七彩人生兒童家具公司的“訂單模式”，即根據(jù)訂單安排生產(chǎn)，做完即出貨。
“據(jù)我了解，他們的庫存量極低，僅僅一百萬左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水準(zhǔn)，他們是行業(yè)里庫存管理做的最好的企業(yè)。”
但訂單模式并非沒有弊端，一旦訂單跟不上，企業(yè)的產(chǎn)能將會被浪費。
許錫建認(rèn)為，企業(yè)可以根據(jù)市場的需求變化，適當(dāng)安排產(chǎn)能生產(chǎn)目前市場的一種或幾種主導(dǎo)產(chǎn)品，這樣就可以彌補(bǔ)訂單模式的不足。