盡管如此，依然不排除有銷售企業(yè)對《實(shí)施辦法》規(guī)定理解不到位。“政府給補(bǔ)貼5%，我們動員商戶也拿出一部分來補(bǔ)貼，商戶自己拿出5個點(diǎn)來，一共10個點(diǎn)。”強(qiáng)力家具集團(tuán)營運(yùn)總監(jiān)曹洪波這樣解讀“以舊換新”補(bǔ)貼。隨后記者問到是否會有商戶因此不愿意參加“以舊換新”活動時，曹洪波說：“沒有不愿意的，因為大家覺得雖然是讓出5個點(diǎn)來，但是還會刺激消費(fèi)呢。”
高招
去年的“以舊換新”政策提升了5家參與企業(yè)的銷售額，然而今年“以舊換新”的參與企業(yè)擴(kuò)容，在一定程度上加劇了競爭，企業(yè)如何在競爭中贏得更多份額？
向消費(fèi)者提供精細(xì)服務(wù)
梅旭航 居然之家經(jīng)營管理部運(yùn)營總監(jiān)
消費(fèi)者參加“以舊換新”活動，除了需要簽訂銷售合同以外，還需要填寫一些憑證。這些憑證一旦丟失，便無法申領(lǐng)補(bǔ)貼。然而，與家電不同，家具的送貨周期較長，為了防止消費(fèi)者遺失憑證，賣場會替消費(fèi)者保存一部分暫時用不著的憑證，前期也會反復(fù)提醒消費(fèi)者注意保存手中的憑證。
家具明碼實(shí)價網(wǎng)站可查
尹勃 藍(lán)景麗家總經(jīng)理
在去年11月家具“以舊換新”試點(diǎn)之前，藍(lán)景麗家便已經(jīng)開展了這項活動。從去年5月起，藍(lán)景麗家便開始實(shí)施家具“以舊換新”。明碼實(shí)價是家具“以舊換新”的基礎(chǔ)，在那之前，藍(lán)景麗家便已經(jīng)實(shí)現(xiàn)“明碼實(shí)價”，除此之外，消費(fèi)者還能夠在藍(lán)景麗家的官方網(wǎng)站上，查詢到店內(nèi)所售產(chǎn)品的價格，從而方便消費(fèi)者選購。
瞄準(zhǔn)中低收入工薪階層
王洪凱 家和家美業(yè)務(wù)總監(jiān)
與居然之家、紅星美凱龍這些高端家居賣場的定位不同，家和家美的定位更加“平民化”，面向的是收入不高的工薪階層。這些人群到高端賣場選購家具時，即便享受了10%的以舊換新補(bǔ)貼，但核算下來的家具價格對他們來說依舊不便宜。而家和家美便恰恰可以填補(bǔ)這部分消費(fèi)者的消費(fèi)需求。（網(wǎng)易）