在中國(guó)較為知名的壁紙品牌正是按照任長(zhǎng)青所說(shuō)的這種商業(yè)品牌模式發(fā)展起來(lái)的，即注冊(cè)一個(gè)自己的品牌，采購(gòu)或代理世界各國(guó)的壁紙產(chǎn)品，統(tǒng)一形象進(jìn)行銷售。比如，格萊美代理著荷蘭BN、美國(guó)WQ、意大利高端手工品牌GIARDINI等近20個(gè)國(guó)際品牌，柔然則代理了日本Sangetsu、美國(guó)Sellers & Josephson、加拿大BLUE MOUNTAIN等多個(gè)國(guó)際品牌，瑞寶則與多個(gè)知名品牌合作，定制自有品牌的產(chǎn)品。
“用某一個(gè)品牌作為專賣店名稱，搭售多個(gè)品牌的產(chǎn)品，可能給消費(fèi)者帶來(lái)誤導(dǎo)。這種做法不排除是廠家與經(jīng)銷商合謀忽悠消費(fèi)者：外國(guó)品牌會(huì)說(shuō)在中國(guó)有多少家專賣店，國(guó)內(nèi)經(jīng)銷商則會(huì)跟消費(fèi)者介紹，我賣的是外國(guó)貨，借以增加信任度和銷售量。”任長(zhǎng)青一針見(jiàn)血地指出壁紙行業(yè)專賣店模式背后的亂象。（趙中昊）