罐頭生活，字面上是指一種處于狹促空間的蝸居狀態(tài)，但即使生活空間有限，通過對(duì)家居產(chǎn)品的了解和篩選，對(duì)家居軟裝搭配設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)和審美，也能夠構(gòu)筑出符合每個(gè)人心目中理想的居家場景。罐頭生活創(chuàng)始人陳默如此解釋，小而美的居住環(huán)境才是“罐頭”真實(shí)要傳達(dá)的信息。80后女孩兒陳默從2012年開始創(chuàng)立這個(gè)公司，現(xiàn)在，網(wǎng)站已經(jīng)有了最初理想中的雛形，風(fēng)投也逐漸到位。

  “罐頭生活”只是家居行業(yè)新興O2O業(yè)態(tài)的一個(gè)代表?，F(xiàn)在，越來越多的小型家裝公司誕生，期望以家居軟裝搭配電子商務(wù)平臺(tái)的方式，推廣“微軟裝”概念，“蝸居”也可以是美的。

  “蝸居”也可以是美的

  “理想豐滿而現(xiàn)實(shí)骨感”，剛剛畢業(yè)，拿著不多的收入，卻幻想能在回到家中面對(duì)整潔雅致的客廳，陷在舒適的沙發(fā)里，柔和的燈光下，聽支放松的音樂，喝一杯熱茶。但對(duì)于無房無車無存款的“三無”年輕人來說，蝸居在出租房的慘淡現(xiàn)實(shí)對(duì)照之下能讓人結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地打個(gè)冷戰(zhàn)。

  都是年輕人，懂得年輕人的苦處。“罐頭生活”的創(chuàng)始人陳默，其實(shí)在最初也是個(gè)剛剛歸國、赤手空拳打拼的小女生。有一些創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，她感同身受地看見了年輕人青黃不接下的尷尬，看到了“微軟裝”這一塊懸空的領(lǐng)地。

  “我們的父母這一代對(duì)家居的狀況完全不了解，也不知道家居環(huán)境該怎么布置。但我們這一代就不同，很多年輕人最初是看到發(fā)達(dá)國家的生活方式、生活環(huán)境而產(chǎn)生向往，但是不知道去哪里能夠買到理想中有美感的裝飾品，怎么樣才能在有限的物質(zhì)條件下給自己提供這樣的環(huán)境。”罐頭生活合伙人阿寶這樣告訴記者。

  在大城市里，不喜歡傳統(tǒng)家裝方式的年輕人會(huì)去宜家或者無印良品之類的清新、相對(duì)有設(shè)計(jì)感的線下商店，不過，這樣的選擇畢竟有限，何況無印良品對(duì)很多剛開始工作的年輕人來說，也是相對(duì)奢侈的購置品。

  “通過展示一些美麗的搭配設(shè)計(jì)，用實(shí)際的商品設(shè)計(jì)出一整套的場景、氛圍，讓大家能具體看到其中蘊(yùn)含的生活狀態(tài)、生活理念，產(chǎn)生向往。比如圣誕節(jié)是怎樣的一種布置，過生日或者浪漫的燭光晚餐又是怎樣一種布置。”阿寶告訴記者，即使是“蝸居”，搭配合適的室內(nèi)陳設(shè)，也可以是美的。

  不過，想法雖然簡單，但執(zhí)行起來卻要面臨很多現(xiàn)實(shí)的問題，風(fēng)格、市場定位、盈利空間，這些對(duì)一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)來說都是需要去一個(gè)個(gè)摸索的問題。他們碰到的第一個(gè)問題是風(fēng)格上的統(tǒng)一。剛開始他們還不懂怎么去定位人群，經(jīng)過一番摸索，才最后將受眾鎖定在85年到95年之間出生的年輕人，這些消費(fèi)者傾向于在網(wǎng)站上消費(fèi)，愿意在網(wǎng)站上尋找偏向北歐風(fēng)和日式小清新風(fēng)格的裝修，進(jìn)行多樣化嘗試。經(jīng)過一兩年的錘煉后，團(tuán)隊(duì)在這方面的信心才逐漸建立了起來。

  此外，“小而美”相對(duì)大規(guī)模流水線生產(chǎn)，面對(duì)的供貨問題顯而易見。相對(duì)大廠商而言，需求小的訂單容易缺乏議價(jià)權(quán)和話語權(quán)。“一開始很辛苦的，他們?cè)谖襾碇皼]有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)一個(gè)去潮汕那邊一家一家供應(yīng)商區(qū)跑。”阿寶告訴記者，不過最終，很多廠商給了支持。“因?yàn)閲鴥?nèi)沒有人去做這些事情，我們經(jīng)歷過很多資金鏈斷裂的情況，當(dāng)時(shí)風(fēng)投的資金還沒進(jìn)來，一直在堅(jiān)持。”阿寶說。

  對(duì)于未來，罐頭生活很有信心。“我們希望通過年輕人在豆瓣、微信等平臺(tái)分享、尋找新的生活方式。每個(gè)人都是不一樣的，想要的東西也是不一樣的，隨著時(shí)間推移，人越來越能接受我們的東西，這個(gè)時(shí)間不會(huì)太長。”阿寶說。

  家居O2O走向“小而美”

  提起創(chuàng)業(yè)因由，罐頭生活團(tuán)隊(duì)告訴記者，之所以會(huì)走上做垂直電商的路子，最初還是被淘寶逼上創(chuàng)業(yè)的“梁山”。

  罐頭生活成立于2012年，創(chuàng)始人是一個(gè)剛從國外回國打拼的小姑娘，陳默。剛開始，罐頭生活只是一個(gè)導(dǎo)購App，像當(dāng)時(shí)正火的蘑菇街、美麗說一樣，把淘寶上的產(chǎn)品挑選出來，做一些推薦和照片拍攝。不過2012年，淘寶“一刀切”的政策，關(guān)閉了這扇門，鏈接再也不允許跳轉(zhuǎn)，罐頭生活的路就被卡死了。

  “為什么一定要去淘寶上鏈接，自己能不能做？”這樣的想法把當(dāng)時(shí)剛剛創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)逼上了創(chuàng)業(yè)的“梁山”，走垂直電商的路子。

  從商業(yè)模式的角度講，像罐頭生活這樣的垂直電商，賣的是小件、物流成本易控制的商品，注重搭配和設(shè)計(jì)，注重速度和消費(fèi)體驗(yàn)，直接購買物流到家，做“一站式購物”。相對(duì)來說，有風(fēng)格、有特色、有專注定位的人群，這樣的細(xì)致也是大的電商很難做到的，也正是專注和細(xì)致給了像罐頭生活這樣的垂直家居電商一條活路。

  對(duì)于大的電商來說，優(yōu)勢在于渠道、在于資金、在于供應(yīng)和客戶的絕對(duì)壓倒性數(shù)量，但與垂直電商、小的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)比起來，卻唯獨(dú)會(huì)輸在專注上。阿寶告訴記者，他們的方向定位、獨(dú)特處就在于對(duì)風(fēng)格和態(tài)度的追求。

  “淘寶做個(gè)性家裝的，罐頭生活要強(qiáng)調(diào)的東西不一樣，我們強(qiáng)調(diào)怎么樣生活、做好每一份早餐、不管有錢沒錢，不管是租的房子還是自己的小家，倡導(dǎo)的是一種生活理念。我們做的不是家居裝修，而是軟裝，是消費(fèi)品和裝飾品，希望大家能常換常新，為自己營造不同的生活場景。”

  作為傳統(tǒng)行業(yè)的家居行業(yè)，目前O2O的大潮正在掀起。據(jù)資料顯示，國家工信部發(fā)布的《電子商務(wù)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》中提出，到2015年，電子商務(wù)交易額將突破18萬億元，經(jīng)常應(yīng)用電子商務(wù)的中小企業(yè)將達(dá)到中小企業(yè)總數(shù)的60%以上。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，家居電商將成為服飾、3C數(shù)碼之后的下一個(gè)金礦。

  阿寶告訴記者，現(xiàn)在罐頭生活還在天使投資的階段，不過家居行業(yè)毛利很高，未來利潤拓展空間還大。阿寶告訴記者，目前網(wǎng)站有一萬多個(gè)注冊(cè)會(huì)員，重復(fù)購買率大概6%，目前最新改版的App剛剛推出，有了移動(dòng)端支持，推廣也會(huì)再加速。