一直由大牌家裝公司掌控中高端客戶、馬路游擊隊(duì)占領(lǐng)低端客戶的家裝行業(yè)從未如2015年這般引人注目。繼小米科技董事長(zhǎng)雷軍將6000萬(wàn)元砸向互聯(lián)網(wǎng)家裝攪動(dòng)家裝業(yè)之后，2015年1月20日，新浪樂(lè)居“搶工長(zhǎng)”平臺(tái)宣布正式上線。值得注意的是，無(wú)論是小米家裝還是“搶工長(zhǎng)”平臺(tái)，都是做家裝的外行，卻在入侵家裝業(yè)時(shí)不謀而合地打出盛行于互聯(lián)網(wǎng)的免費(fèi)招牌。不管他行不行，也不管你信不信，免費(fèi)模式帶給家裝行業(yè)的變革鐘聲已經(jīng)敲響了！
外行切入家裝行業(yè)
如果說(shuō)有錢又任性的雷軍大神在2015年初以6000萬(wàn)元下注陳煒的愛(ài)空間，讓小米家裝含著金鑰匙出世，一下子吸引了人們的眼球的話，那么作為家居門戶的新浪樂(lè)居2015年1月20日宣布“搶工長(zhǎng)”平臺(tái)正式上線，則是輕車熟路地就抓住了大量現(xiàn)成客戶。
小米這個(gè)外行的涉入，讓家裝領(lǐng)域一下子變得充滿了火藥味兒。由于有小米做背書，從博洛尼出來(lái)創(chuàng)業(yè)的陳煒創(chuàng)立的愛(ài)空間，以小米家裝這一名號(hào)行走江湖，省去了大筆廣告費(fèi)，幾乎是一夜成名。它對(duì)外放出的三大核心賣點(diǎn)與雷軍的名字一樣任性——價(jià)格低至699元/平方米、速度提到20天完工、品質(zhì)以產(chǎn)業(yè)工人護(hù)航。小米是外行，陳煒是內(nèi)行。盡管有著這樣那樣的質(zhì)疑，小米家裝依然在按部就班地推進(jìn)著這三大目標(biāo)，習(xí)慣用小米手機(jī)的