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        2015即將結(jié)束 家居行業(yè)10大問題一一解答

        2015即將結(jié)束 家居行業(yè)10大問題一一解答

        2015-11-17 11:14:16

        除電商威脅的最佳手段是傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式與電子商務(wù)手段并重,這一點(diǎn)從技術(shù)上說并不如人們想象的困難。電商只是工具,任何人都可以使用它。

        問題一:電商到底能夠走多遠(yuǎn)

        電子商務(wù)如洪水洶涌而至,但是電商的弱點(diǎn)正在一一暴露。電商不是萬(wàn)能靈藥,全國(guó)知名的超大型電商不可能一家通吃全國(guó)所有的傳統(tǒng)經(jīng)銷商。家居業(yè)目前作為一個(gè)集中度不高、未來(lái)也不可能很高的行業(yè),發(fā)展分布式、多中心的電子商務(wù),具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。電子商務(wù)因其天然的弱點(diǎn),對(duì)于傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式有威脅,但是威脅的程度不會(huì)如人們想象的那么嚴(yán)重,影響的速度也不會(huì)快到?jīng)]有應(yīng)對(duì)的時(shí)間。

        解除電商威脅的最佳手段是傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式與電子商務(wù)手段并重,這一點(diǎn)從技術(shù)上說并不如人們想象的困難。電商只是工具,任何人都可以使用它。

        問題二:零售利潤(rùn)主要來(lái)源在哪里

        家居零售業(yè)的利潤(rùn)越來(lái)越低,2015年家居零售的主要利潤(rùn)會(huì)來(lái)自于哪里?

        利潤(rùn)來(lái)源主要在于:高端設(shè)計(jì)產(chǎn)品的溢價(jià);品牌溢價(jià);服務(wù)利潤(rùn)。

        高端設(shè)計(jì)產(chǎn)品,可以理直氣壯地賣出高價(jià),因其獨(dú)特性,消費(fèi)者通常也不會(huì)與你就價(jià)格問題進(jìn)行過多的討論。比如市場(chǎng)上一些設(shè)計(jì)比較獨(dú)特的產(chǎn)品,其銷售利潤(rùn)通??梢缘玫奖U?。

        品牌溢價(jià):現(xiàn)在國(guó)內(nèi)能夠獲得品牌溢價(jià)的品牌不算多,但也不是沒有。選擇令消費(fèi)者信服的品牌,有的品牌可能名氣不大,但是其質(zhì)量、工藝、款式、用料、售后服務(wù)體系等諸方面都達(dá)到了市場(chǎng)要求,這樣的品牌照樣可以獲得品牌溢價(jià)。當(dāng)然,市場(chǎng)上也有不少品牌企業(yè)投入很多資金打造知名度,在部分消費(fèi)者中獲得了影響力,這樣的品牌也有望獲得部分品牌溢價(jià)。

        服務(wù)利潤(rùn):?jiǎn)渭兊漠a(chǎn)品銷售利潤(rùn)有限,就要開拓全新的服務(wù)市場(chǎng)。高端家居通常需要高端的保養(yǎng)服務(wù)。高端人群對(duì)于社會(huì)化服務(wù)的依賴度通常較高,零售商應(yīng)該盡早開展售后有償服務(wù)業(yè)務(wù),在服務(wù)的過程中,提高客戶對(duì)于品牌的信任度,依賴度。有償服務(wù)的項(xiàng)目包括:搬家,裝卸,保養(yǎng),更換易損件,消毒,清洗,更換新配件等等。

        問題三:零售商規(guī)模會(huì)擴(kuò)大還是縮小

        零售商規(guī)??傮w上不會(huì)減小,而是會(huì)擴(kuò)大,但是實(shí)體零售商的數(shù)量一定會(huì)減少,網(wǎng)絡(luò)零售一定會(huì)取代一些實(shí)體銷售商。因此,2015年仍是實(shí)體零售商的艱難日子。但是轉(zhuǎn)型的速度不會(huì)太快,現(xiàn)有的市場(chǎng)會(huì)發(fā)生緩慢的溫和的變化。

        哪些零售商能成為最后的剩者,完全看各人的努力成果。能夠?qū)?shí)體優(yōu)勢(shì)與網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)完美結(jié)合的商家,才是市場(chǎng)的贏家。

        問題四:哪些品牌能生存

        2014年是板式家居的噩夢(mèng)年,很多板式家居企業(yè)倒下了,但是,有些注重設(shè)計(jì)、企業(yè)規(guī)模化程度高、生產(chǎn)效率高、銷售效率高的板式企業(yè),仍然健康地存活,不僅存活,而且實(shí)力在增強(qiáng)中。

        2015年,實(shí)木家居、紅木家居企業(yè)都將會(huì)遭遇市場(chǎng)洗牌,消費(fèi)者對(duì)于板式家居將漸漸回歸理性。

        2015年能夠生存下去的家居品牌將具有以下多個(gè)或全部特征:注重設(shè)計(jì),注重質(zhì)量,注重品牌的終端宣傳,對(duì)于市場(chǎng)變化反應(yīng)迅速,走高端路線。

        問題五:經(jīng)銷商如何從網(wǎng)絡(luò)獲利

        從網(wǎng)絡(luò)獲利的方法有很多種。最重要的、低成本的手段是充分認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)的信息發(fā)布屬性,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)手段,大量發(fā)布銷售信息;第二,建立適當(dāng)渠道,保持與消費(fèi)者的溝通,爭(zhēng)取通過老客戶,拉到新的客戶;第三,自建獨(dú)立網(wǎng)絡(luò)渠道,展示誠(chéng)信形象,獲得消費(fèi)者好感。

         

        問題六:新生代消費(fèi)心理有何新特點(diǎn)

        根據(jù)第六次人口普查數(shù)據(jù),1986年至1995年出生的2.27億年輕人,正在以每年2000多萬(wàn)的速度更新老的消費(fèi)者。消費(fèi)市場(chǎng)的年輕化越來(lái)越明顯。那么新生代的消費(fèi)心理主要有哪些特點(diǎn)呢?

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