不知不覺，2016年已走過了十余天，作為“十三五”規(guī)劃的開局之年，家居建材行業(yè)該如何發(fā)展，才能更好地迎接國家政策帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?在業(yè)內(nèi)人士看來，面對經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”，家居建材企業(yè)轉(zhuǎn)型升級勢在必行。

2015 家居建材“洗牌”元年

經(jīng)過20多年的發(fā)展，家居建材產(chǎn)業(yè)已內(nèi)容廣泛，門類眾多。但在經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下，家居建材粗放式發(fā)展模式的弊端已經(jīng)顯現(xiàn)：從“爆發(fā)期”的高利潤時(shí)代進(jìn)入產(chǎn)能過剩、中低利潤時(shí)代。研究機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，2015年11月全國規(guī)模以上建材家居賣場銷售額為938.6億元，同比下降14.26%。2015年1-11月累計(jì)銷售額約為9961.2億元，同比下降9.11%。

行業(yè)下行倒逼企業(yè)重新審視面臨的新形勢。剛剛過去的2015年是家居建材行業(yè)的洗牌元年，互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局、大家居戰(zhàn)略、跨界、兼并、延伸、品牌整合等一片迷局，亦“新”亦“變”。資源整合、全面洗牌已勢在必行。

中國家居建材裝飾協(xié)會秘書長胡中信表示，2015年是家居建材求存“混戰(zhàn)”的一年，期間，以大“吃”小、強(qiáng)勝弱退已成暗流涌進(jìn)之勢，但目前成功整合的案例極少，都在摸索中求生存。中國家具協(xié)會會長朱長嶺日前表示，“品牌企業(yè)總體上還是增長的，但增長幅度有所放緩。一些小企業(yè)或競爭力不強(qiáng)的企業(yè)在應(yīng)對市場風(fēng)險(xiǎn)上缺乏能力，甚至已經(jīng)退出市場。”

2016家居建材行業(yè)如何迎接？

有受訪分析人士認(rèn)為，洗牌讓部分業(yè)內(nèi)人士一度對家居建材行業(yè)唱衰，但事實(shí)上過于消極，部分企業(yè)的洗牌表明市場結(jié)構(gòu)需要積極轉(zhuǎn)變，而非整個(gè)市場的需求終結(jié)。中央經(jīng)濟(jì)工作會議在部署2016年重要經(jīng)濟(jì)工作時(shí)強(qiáng)調(diào)要“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”，并強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)供給側(cè)改革力度。

“這給家居建材行業(yè)帶來了發(fā)展機(jī)遇。”朱長嶺表示，2016年是我國“十三五”規(guī)劃的開局之年，二胎政策全面放開，住房改善，棚戶區(qū)、城中村改造、農(nóng)民工進(jìn)城住房等利好消息，再加上每年有一千四百萬的結(jié)婚族等剛性需求，家居建材行業(yè)面臨著重大的發(fā)展機(jī)遇。

受國內(nèi)外形勢影響，我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正從依靠出口、投資、消費(fèi)三駕馬車，逐漸變?yōu)橹饕揽肯M(fèi)拉動。消費(fèi)日益成為我國經(jīng)濟(jì)的主旋律，是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)，此時(shí)，國際視野對于家居建材企業(yè)來說尤為重要。例如，2013年習(xí)主席提出了建設(shè)“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”戰(zhàn)略構(gòu)想，即“一帶一路”的國家戰(zhàn)略，這必將對我國經(jīng)濟(jì)及政治生態(tài)產(chǎn)生重大影響，也為我國建材家居行業(yè)帶來難得的機(jī)遇和巨大的挑戰(zhàn)。

2015-2020年家用家具行業(yè)市場價(jià)格專題深度調(diào)研及未來發(fā)展趨勢研究預(yù)測報(bào)告顯示，現(xiàn)在的市場狀況，對于并沒有早早為產(chǎn)業(yè)升級進(jìn)行準(zhǔn)備的企業(yè)是非常艱難的，而那些早就順應(yīng)大勢，為產(chǎn)業(yè)升級進(jìn)行了各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的企業(yè)，仍然走在正常的經(jīng)營道路上，能夠享受到中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的巨大消費(fèi)紅利。因此，在2016年，家居建材企業(yè)需抓住其中的機(jī)會。