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        華工校長(zhǎng)王迎軍:好的大學(xué)校長(zhǎng)與學(xué)生沒(méi)有距離

        華工校長(zhǎng)王迎軍:好的大學(xué)校長(zhǎng)與學(xué)生沒(méi)有距離

        2014-06-26 09:03:00

        來(lái)源:廣州日?qǐng)?bào)

          “好的大學(xué)應(yīng)該是校長(zhǎng)、教授與學(xué)生之間沒(méi)有距離。我們的人才培養(yǎng)就是要以學(xué)生為本。”昨天,華南理工大學(xué)校長(zhǎng)王迎軍接受本報(bào)記者采訪時(shí)向?qū)W子發(fā)出邀請(qǐng)——?dú)g迎報(bào)考華工!

          廣州日?qǐng)?bào):在“錢學(xué)森之問(wèn)”這個(gè)待解命題的背景下,我們一直在關(guān)注華南理工大學(xué)基因組科學(xué)創(chuàng)新班學(xué)生取得的成績(jī)。在對(duì)拔尖創(chuàng)新人才的培養(yǎng)上,華南理工大學(xué)有著什么樣的理念和做法?

          “會(huì)創(chuàng)業(yè)是華工學(xué)子的本事”

          王迎軍:華南理工大學(xué)的人才培養(yǎng)理念非常明確,就是要培養(yǎng)高素質(zhì)、“三創(chuàng)型”(創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)),具有國(guó)際視野的拔尖創(chuàng)新人才。我對(duì)同學(xué)們說(shuō),躬行實(shí)踐、不尚空談是華工人的特質(zhì),敢創(chuàng)新、能創(chuàng)造、會(huì)創(chuàng)業(yè)是華工學(xué)子的本事。

          拿你提到的基因組科學(xué)創(chuàng)新班來(lái)說(shuō),這個(gè)班在5年的時(shí)間里,有53人次在Nature、Science、Cell等國(guó)際頂尖學(xué)術(shù)雜志上,發(fā)表了43篇高水平學(xué)術(shù)論文,這在國(guó)內(nèi)包括國(guó)際教育界引起強(qiáng)烈反響,被稱為創(chuàng)新人才培養(yǎng)的“華工模式”。

          廣州日?qǐng)?bào):相對(duì)于傳統(tǒng)教學(xué)模式來(lái)講,因材施教的個(gè)性化培養(yǎng)體系,是否會(huì)帶來(lái)辦學(xué)成本的增加?

          王迎軍:對(duì)拔尖創(chuàng)新人才的培養(yǎng),不能簡(jiǎn)單考慮當(dāng)下的投入,我們對(duì)此可以說(shuō)是全力以赴。比如我們針對(duì)大一的學(xué)生就實(shí)行“英才培養(yǎng)”計(jì)劃,讓優(yōu)秀的高考考生入校時(shí)就接受院士、名師團(tuán)隊(duì)的選拔,獲得人力、財(cái)力、物力上的支持。去年廣東省內(nèi)理科錄取最高分的方素,就進(jìn)入了建筑學(xué)院何鏡堂院士的團(tuán)隊(duì),接受何院士的親自指導(dǎo)。

          廣州日?qǐng)?bào):華南理工大學(xué)打造高起點(diǎn)、個(gè)性化的培養(yǎng)平臺(tái),從生源上來(lái)說(shuō),實(shí)現(xiàn)了“輸血”功能。那么如何建設(shè)“造血”功能?

          王迎軍:在我眼里,每個(gè)學(xué)生身上都有亮點(diǎn),關(guān)鍵是如何讓他發(fā)光。一流的大學(xué),應(yīng)該通過(guò)體制機(jī)制上的創(chuàng)新,全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,讓每一位學(xué)生都脫穎而出,光芒四射。作為“985工程”、“211工程”大學(xué),華南理工大學(xué)并不缺乏優(yōu)越的校內(nèi)辦學(xué)資源,也吸引著大量的校外優(yōu)質(zhì)資源,我們必須建立起科學(xué)的體制機(jī)制,讓這些資源轉(zhuǎn)化為育人的合力。

          師資隊(duì)伍建設(shè)是重中之重

          廣州日?qǐng)?bào):科學(xué)的體制機(jī)制,對(duì)于打造高水平教師隊(duì)伍的保證也一樣重要。

          王迎軍:的確如此,不是說(shuō)光有硬件就能建高水平的大學(xué),最關(guān)鍵的還是要靠人,靠人才。華工早在第十五次黨代會(huì)上就提出了“人才強(qiáng)校”戰(zhàn)略,把師資隊(duì)伍建設(shè)作為重中之重。為了更好地讓科研服務(wù)于人才的培養(yǎng),我們單獨(dú)設(shè)立了公共教學(xué)團(tuán)隊(duì),對(duì)他們提出科研工作量的要求。

          支持博士生在學(xué)校做實(shí)驗(yàn)

          廣州日?qǐng)?bào):除了高質(zhì)量的課堂教學(xué),華工的大學(xué)生課外科技創(chuàng)新活動(dòng)也是人才培養(yǎng)上的一大亮點(diǎn)。在這方面學(xué)校有什么經(jīng)驗(yàn)?

          王迎軍:大學(xué)生開(kāi)展課外科技創(chuàng)新活動(dòng),關(guān)鍵是學(xué)校要給充分的支持。我們有個(gè)博士生胡大為在大二時(shí)就想研究一種新型催化劑,用來(lái)減少煤炭損耗、降低污染。我們覺(jué)得他的想法不錯(cuò),就支持他在學(xué)校的實(shí)驗(yàn)室里不斷做實(shí)驗(yàn),兩年里一共做了3000多次實(shí)驗(yàn),終于研制成功?,F(xiàn)在他成立的創(chuàng)業(yè)公司年產(chǎn)值已達(dá)到3000萬(wàn)元。

          我們有一位剛剛畢業(yè)的年輕校友陳第,去年入選福布斯“中國(guó)30位30歲以下創(chuàng)業(yè)者”排行榜。他在學(xué)校讀書的時(shí)候,就不是一個(gè)只會(huì)讀書的孩子。后來(lái)他也說(shuō):“華南理工大學(xué)的學(xué)術(shù)氛圍很濃厚、很自由,經(jīng)常鼓勵(lì)我們多動(dòng)手?!?/p>

          廣州日?qǐng)?bào):“華南理工大學(xué)畢業(yè)生”成為就業(yè)市場(chǎng)上的一個(gè)“金字招牌”,其中有什么精神內(nèi)核?

          王迎軍:我們培養(yǎng)的學(xué)生既務(wù)實(shí)又創(chuàng)新,很受用人單位的喜歡。很多來(lái)華工招聘的用人單位都跟我說(shuō),往往就是他們單位聘用了華工的畢業(yè)生,然后這些畢業(yè)生表現(xiàn)都很優(yōu)秀,所以他們?cè)僬衅妇蜁?huì)點(diǎn)名要華工的學(xué)生。

          華工四分之一畢業(yè)生

          進(jìn)世界或中國(guó)500強(qiáng)

          廣州日?qǐng)?bào):也就是說(shuō),人才培養(yǎng)質(zhì)量是就業(yè)的根本保證。

          王迎軍:是的。人才培養(yǎng)質(zhì)量的提升,帶來(lái)的不僅是高就業(yè)率,還有一流的就業(yè)質(zhì)量。華工有1/4的畢業(yè)生進(jìn)入世界500強(qiáng)或中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)工作。

          第三方咨詢機(jī)構(gòu)麥可思曾經(jīng)做過(guò)這樣一個(gè)調(diào)查,它發(fā)現(xiàn)在北上廣深四個(gè)地方工作的2012屆畢業(yè)生,在工作半年之后,華工的畢業(yè)生的平均薪酬要比全國(guó)985高校的平均水平高出400多元,從這個(gè)調(diào)查我們也能看出華工學(xué)生的就業(yè)質(zhì)量確實(shí)是很好的。

          華工七成以上學(xué)生

          有兩個(gè)以上OFFER

          就業(yè)質(zhì)量高,不僅學(xué)生滿意,家長(zhǎng)也滿意。前幾天我到一個(gè)本科畢業(yè)生家里家訪,他的母親告訴我說(shuō),孩子現(xiàn)在跟華為簽了約,每年年薪13萬(wàn)元,真沒(méi)想到一個(gè)本科生一畢業(yè)就能有這么高的工資。我告訴她說(shuō),像這樣剛畢業(yè)就年薪十幾萬(wàn)元的學(xué)生在華工是很正常的。

          根據(jù)我們統(tǒng)計(jì),在就業(yè)的時(shí)候,華工有七成以上的學(xué)生手上有兩個(gè)以上的錄用通知,對(duì)他們來(lái)說(shuō),就業(yè)不難,難的是選擇哪一家的錄用通知。(記者陳翔 通訊員華軒)

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