“日常組訓施訓需注意什么”“開展談心交心有哪些技巧”“動散條件下如何做好一人一事工作”……10月中旬，新疆軍區(qū)某師組織新畢業(yè)干部開展集中培訓。他們緊貼崗位任務需要，聚焦存在問題和受訓人員能力短板，科學設置培訓內容，創(chuàng)新培訓方式，多措并舉幫助新畢業(yè)干部補短板強能力、夯實成長根基。
“新畢業(yè)干部是基層建設的生力軍，他們能否快速融入部隊、適應崗位，事關基層建設質量?！痹搸燁I導介紹，新畢業(yè)干部報到后，師里結合他們培訓經歷、所學專業(yè)、個人意愿等，將其安排到班排相應崗位，通過當兵鍛煉、代理班長等方式，讓大家在切身體驗中逐步適應環(huán)境、熟悉基層工作。在此基礎上，相關部門多次召開座談會，根據新畢業(yè)干部意見建議調整集中培訓方案，進一步突出政治能力訓練和崗位實踐操作。
集訓中，該師機關部門為每名參訓人員制訂能力進階檔案，圍繞思想教育、教學組訓、組織指揮、按綱抓建、帶兵育人、防范風險等方面，區(qū)分不同能力指標分別賦予相應分值，由集訓隊骨干結合參訓人員日常表現(xiàn)進行打分評定，作為培訓考核的參考依據。
在抓好基本理論學習、基本技能訓練的同時，他們還創(chuàng)新設置了實踐分享課和示范觀摩課，遴選經驗豐富的一線帶兵人，結合工作案例傳授帶兵組訓、教育管理等方面方法技巧。
此外，該師還發(fā)揮骨干人才資源優(yōu)勢，利用模擬訓練系統(tǒng)組織參訓人員開展對抗訓練，將他們編配到一線指揮員崗位，通過設置多類特情錘煉其組織指揮和應變能力。
“此次集訓內容豐富、方法靈活、實踐性強，尤其是一線帶兵人傳授的招法實用管用，更加堅定了我干好工作的信心?！毙庐厴I(yè)干部吳家慶說，他將把集訓所學運用到帶兵實踐中，爭取早日在基層干出一番事業(yè)。（鄭學武 楊龍）