在2011年陷入全線虧損的同時，日本大型企業(yè)在中國的業(yè)績卻逆勢上升。將重要的事業(yè)部門轉移到中國，已經(jīng)成為部分日本企業(yè)自救的重要戰(zhàn)略。
夏普中國近日透露，在2011年海外合并銷售額中，中國市場占比已經(jīng)達到37.9%，排名第一。到今年結束時，中國市場有望實現(xiàn)600億元人民幣的銷售規(guī)模，屆時，中國市場將占到夏普海外市場幾乎一半的銷售額。在日本制造的灰暗時代，這抹亮色足以成為很多公司的救命稻草。
日元升值、勞工保護、法人稅、貿易自由化遲滯、減排壓力、電力短缺被日本企業(yè)稱為“六重苦”，在過去的一年里，日本的電子產(chǎn)業(yè)和汽車業(yè)在全球市場上的主導力日益減弱。特別是日元的急速升值，嚴重影響了其在全球的競爭力。2011年，日本的電子產(chǎn)業(yè)已經(jīng)全線陷入赤字。松下、索尼、夏普三大電機企業(yè)在2011年的虧損總額累計達1.6萬億日元。“在這一經(jīng)營環(huán)境下，日本企業(yè)對新的行業(yè)環(huán)境和市場的應對能力、反應速度都不足。”夏普中國負責人表示。
中國市場為日本制造業(yè)的調整提供了機會。目前，日本公司正加大將生產(chǎn)能力向中國等新興市場轉移的力度，以降低成本。
日本大金將加工組裝轉移給格力電器，東芝開利將空調生產(chǎn)交給美的，夏普去年10月成立夏普(中國)投資有限公司，繼在中國設立了健康環(huán)境和信息通信兩個事業(yè)本部后，今年又在南京成立了液晶系統(tǒng)事業(yè)本部，在無錫設立電子元器件事業(yè)本部。夏普還希望通過與鴻海的聯(lián)手，拿下蘋果等大單，而在這些領域，韓國對手的競爭力正日益加強。
不過，由于自身的經(jīng)營困境，在這一輪產(chǎn)業(yè)轉移中，日本公司可能不得不對他們的合作者做出更多讓步。夏普股價近期連續(xù)下滑創(chuàng)出34年新低，有分析師認為，擁有更多主動權的鴻海集團可能會就與夏普結盟重新“開價”。（新華網(wǎng)）