中國(guó)通信學(xué)會(huì)常務(wù)理事張慶忠認(rèn)為，“現(xiàn)在的蘋果合約機(jī)市場(chǎng)上，聯(lián)通和電信更多的是為蘋果做‘管道商’，并沒(méi)有增值點(diǎn)產(chǎn)生。”他建議，要想創(chuàng)造新的增值點(diǎn)，運(yùn)營(yíng)商除了從客戶體驗(yàn)上下工夫，還需要開(kāi)放心態(tài)，吸納民營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在增值業(yè)務(wù)等領(lǐng)域合作，共同做大蛋糕，而不是一味地?fù)寠Z用戶。
“運(yùn)營(yíng)商有基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的底子，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則在移動(dòng)應(yīng)用等增值業(yè)務(wù)上做得風(fēng)生水起，兩者合作分工是再好不過(guò)的選擇。”張慶忠說(shuō)，以蘋果為例，從完全封閉的小眾系統(tǒng)，到引入幾十萬(wàn)開(kāi)發(fā)者進(jìn)入其增值應(yīng)用的開(kāi)發(fā)，正是從封閉轉(zhuǎn)向部分開(kāi)放，蘋果才創(chuàng)造了現(xiàn)在的業(yè)界神話。(新華網(wǎng))