同樣的情況在夏普手機(jī)的身上也曾上演，去年底，夏普高調(diào)推出多款裸眼3D智能手機(jī)，并堅(jiān)稱憑借獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢能夠在高端市場占領(lǐng)一席之地。但時(shí)至今日，裸眼3D也仍然未能在智能手機(jī)市場上流行，曾經(jīng)有過類似嘗試的LG等也同樣完敗。“這種對于自身技術(shù)的過度迷信和對市場需求的誤判在日系手機(jī)在華發(fā)展的歷史中屢見不鮮，但又重回重演，日系手機(jī)如何不敗。”楊群表示，和歐美手機(jī)廠商相比，日系廠商最大的劣勢在于市場效應(yīng)能力緩慢，“這或許和日本企業(yè)文化里面冗長的管理流程有關(guān)，尤其是在發(fā)展海外市場方面，日系企業(yè)通常不愿放權(quán)，特別是在產(chǎn)品研發(fā)方面慣于總部控制，所以很難實(shí)現(xiàn)真正的本土化。”
其實(shí)這種管理體制上的弊端不僅表現(xiàn)在產(chǎn)品層面，在和運(yùn)營商的合作方面日系廠商也同樣缺乏足夠的快速響應(yīng)能力。中國3G發(fā)展已有四年時(shí)間，運(yùn)營商定制渠道正在成為重要的手機(jī)銷售渠道之一，但直到目前，索尼在中國市場上的主力機(jī)型仍然只支持中國聯(lián)通的WCDMA制式，和中國移動(dòng)、中國電信雖然也有幾次定制嘗試，但都未能展開深入合作，更加談不上配合運(yùn)營商，在千元智能機(jī)市場上提供有力的產(chǎn)品支撐。“就算是一直標(biāo)榜和運(yùn)營商精誠合作的夏普，也同樣因?yàn)轫憫?yīng)能力的原因沒能跟上運(yùn)營商從去年底到今年中的兩波千元智能機(jī)的推廣步伐，這樣如何上量擴(kuò)規(guī)模？”出云咨詢分析師劉正昊直言道。
未來前景恐更加堪憂
對于沒有體量規(guī)模又逐漸失去高端品牌支撐的日系手機(jī)廠商來說，最艱難的日子可能還只是一個(gè)開始。“現(xiàn)在智能手機(jī)市場的激烈競爭狀況比功能機(jī)時(shí)代更甚，那時(shí)還曾經(jīng)有廠商牌照的限制，競爭只限于手機(jī)廠商內(nèi)部展開。但如今PC廠商、互聯(lián)網(wǎng)廠商、手機(jī)渠道商等眾多其他行業(yè)的廠商也蜂擁而至，日系廠商所面臨的對手猛增，但市場定位卻不高不低，沒有足夠的支撐點(diǎn)，前景真的很難說。”劉正昊表示，目前在國內(nèi)市場碩果僅存的幾家日系廠商中，僅索尼還有一定的品牌支撐力，但是由于產(chǎn)品更新的速度較慢，而且市場營銷攻勢不猛，如果沒有重大戰(zhàn)略突破或者精品推出的話，恐怕只會(huì)慢慢淪為小眾品牌。
“至于夏普，則很有可能退出中國市場，專注于其更具有競爭力優(yōu)勢的液晶面板市場。當(dāng)然，因?yàn)橐呀?jīng)和鴻海達(dá)成了合作關(guān)系，夏普手機(jī)的品牌在中國市場未必會(huì)徹底消失，但直接操盤手將會(huì)變成鴻海，這實(shí)際上就等于夏普公司退出了。”楊群稱，這種變相退出在中國手機(jī)市場并不少見，此前的阿爾卡特下嫁TCL、飛利浦委身桑達(dá)都是例證，“鴻海的優(yōu)勢在于成本控制，而非品牌營銷，從目前已經(jīng)推出的鴻海代工的夏普手機(jī)來看，未來走性價(jià)比的路線可能會(huì)更高，如此一來即使未來哪天夏普動(dòng)了念頭要重新操盤自己的品牌，要想再度樹立起高端品牌形象也將會(huì)是一件十分困難的事情。”(新華網(wǎng))