“我們經(jīng)常擔(dān)憂原油、天然氣過(guò)度進(jìn)口，擔(dān)心能源命脈受制于人。但當(dāng)電子工業(yè)、生物醫(yī)藥工業(yè)的關(guān)鍵零部件、原材料幾乎全部依靠進(jìn)口時(shí)，工業(yè)革命的基礎(chǔ)在哪里？”

　　程京坦言，中國(guó)發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)中，有許多關(guān)鍵原材料不能自給，成為工業(yè)革命的一大短板。主管部門(mén)往往關(guān)注速度、關(guān)注產(chǎn)出、關(guān)注對(duì)GDP的貢獻(xiàn)，都是最后的環(huán)節(jié)。

　　“誰(shuí)去關(guān)注最開(kāi)始的環(huán)節(jié)？”面對(duì)原材料工業(yè)研發(fā)在頂層設(shè)計(jì)的弱勢(shì)地位，程京很無(wú)奈，“對(duì)于工業(yè)的理解，不能如此片面”。

　　這種“不專業(yè)”甚至還踐踏了科研工作者應(yīng)有的尊嚴(yán)。

　　“別看我在清華大學(xué)當(dāng)教授，很風(fēng)光。但是一換到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的身份，就只能把臉面擱在一邊，低三下四去求政府官員高抬貴手。”程京說(shuō)，他很多時(shí)候需要親自在酒桌上應(yīng)酬。在這位工程院院士、清華教授的背后，有著一番不為人知的酸楚。

　　政策“不暢通”嚇退創(chuàng)業(yè)人才

　　創(chuàng)新不僅需要開(kāi)辟入口，更要規(guī)劃出口；不僅吸引人才，更要留住人才。有進(jìn)無(wú)出的制度困境，會(huì)讓招來(lái)的人才再度流失

　　“用5—10年時(shí)間引進(jìn)2000名左右海外高層次人才回國(guó)（來(lái)華）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。”這是《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010—2020年）》中列舉的目標(biāo)。從千人計(jì)劃到長(zhǎng)江學(xué)者，從國(guó)家戰(zhàn)略到地方引才，在人才的競(jìng)爭(zhēng)中，中國(guó)使出全力。

　　但是，像程京這樣的“老海歸”，面臨的往往是“出口”問(wèn)題，也就是找到用武之地，找到施展空間。“如果發(fā)現(xiàn)沒(méi)有門(mén)沒(méi)有路，那么想進(jìn)來(lái)的人就會(huì)望而卻步，已在其中的人也會(huì)抽身離開(kāi)。”在程京看來(lái)，人才是革命的要素，信心是留人的關(guān)鍵，而政策是信心的來(lái)源。

　　“在生物領(lǐng)域最頂級(jí)的雜志中，每期至少有1/3的文章署名中有華人。”但當(dāng)追問(wèn)這些華人在哪貢獻(xiàn)、為誰(shuí)服務(wù)時(shí)，答案往往令人失望。“我讀到一個(gè)數(shù)據(jù)，在醫(yī)藥與生命科學(xué)行業(yè)，全球44%的CEO認(rèn)為應(yīng)該在中國(guó)加大研發(fā)投入或建立研發(fā)中心。如果政策依然未能打通出口，恐怕會(huì)有更多人才轉(zhuǎn)而去為他人服務(wù)。”

　　如何破局，程京有著自己的思考。在北京市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)掛職期間，他曾被咨詢一個(gè)問(wèn)題：如何支持科技型中小企業(yè)做大？

　　程京的回答很簡(jiǎn)單：一是退稅，一是政府采購(gòu)。“退稅應(yīng)該退給創(chuàng)業(yè)者，讓他們的日子好過(guò)一些，幫助他們挨過(guò)創(chuàng)業(yè)期，以免半途而廢。”

　　而政府采購(gòu)，則是程京認(rèn)為的高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)品商品化、實(shí)現(xiàn)盈利的便捷通道。“每家高新技術(shù)企業(yè)都有若干產(chǎn)品，如果政府有針對(duì)性地進(jìn)行采購(gòu)，幾個(gè)億、十幾個(gè)億的銷(xiāo)售額都并不見(jiàn)得是難事。”博奧的耳聾基因芯片，就因?yàn)橛斜本┦械恼少?gòu)，而實(shí)現(xiàn)了億元的銷(xiāo)售量。

　　在程京看來(lái)，第三次工業(yè)革命早已開(kāi)始。“這次中國(guó)有著最好的歷史機(jī)遇，不應(yīng)再錯(cuò)過(guò)。”程京說(shuō)。