一場免費引發(fā)的爭議

　　上周三，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)宣布，除少數(shù)品種外，其他電子書均免費下載，一時引發(fā)免費下載潮。很快，京東商城在第一時間緊急上架5萬本電子書，并打出了“免費誰沒有?好書你沒有”的口號。

　　這股熱潮一直持續(xù)到上周五24時。“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)這次活動，我覺得更多的是在培養(yǎng)讀者閱讀電子書的習(xí)慣，讓電子閱讀更加深化。”當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)合總裁李國慶如是說。

　　面對讀者的熱情，作為電子書內(nèi)容提供商的出版社卻認(rèn)為，大部分讀者的參與和閱讀本身并無多大關(guān)聯(lián)。湖南文藝出版社副社長陳新文說：“電子書免費下載一時引發(fā)眾人的關(guān)注，更多是一種從眾的心理使然。你下了，我不下，我覺得吃虧，就像人們見著排隊都要排一樣，這還是一個網(wǎng)絡(luò)排隊的心理。”據(jù)他分析，免費一結(jié)束，電子書買賣還是一切照舊。

　　更有甚者，認(rèn)為此舉于出版業(yè)不但無益，而且有害。作家出版社副總編輯、中作華文數(shù)字傳媒公司總經(jīng)理劉方謂之“出版行業(yè)今年以來最大的侵權(quán)事件”。據(jù)劉方介紹，免費第一天的上午，他就接到近10位作者的來電，他們對當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的免費行為表示極大憤慨。此后，作家出版社進行了積極取證，并保留用法律手段保護作者及自身權(quán)益的做法。最后，作家出版社的近千本電子書已于上周三中午全部下架。

　　中國出版集團數(shù)字傳媒有限公司總經(jīng)理周錫培也表示，“這次電商完全越權(quán)了。”“除非它們?yōu)榘鏅?quán)方提供所有電子書的保底費用，當(dāng)當(dāng)和京東沒有免費的權(quán)利。”

　　平臺定價的風(fēng)險

　　“電子書的定價權(quán)，理論上應(yīng)該掌握在內(nèi)容提供商手里。”中國出版集團副總裁潘凱雄對記者表示。

　　前幾日，出版商沈浩波對三大網(wǎng)店“說不”，多多少少凸顯了長期以來，作為中國出版內(nèi)容提供商的傳統(tǒng)出版社，相較網(wǎng)絡(luò)銷售平臺顯現(xiàn)的弱勢。

　　還以紙質(zhì)書為例。“有的書，當(dāng)當(dāng)售價，比社內(nèi)的折扣還低。我們編輯都愿意從當(dāng)當(dāng)進貨。我們太軟弱了。”一位不愿透露姓名的傳統(tǒng)出版人對記者表示，“軟弱的同時，也表明了出版社最初對數(shù)字出版的預(yù)期不高。”

　　近兩年，自從2011年京東商城圖書驚世駭俗的“6·18”折上5折促銷活動開始，電商圖書的價格戰(zhàn)越打越酣。今天，讀者再也不會認(rèn)為新書5折是個很低的折扣。“書價，沒有最低，只有更低。”據(jù)記者了解，出版社現(xiàn)在已經(jīng)有了“專為折扣降價而設(shè)計”的圖書。“對讀者來說，花16塊錢買一本8折書和22塊錢買一本五折書，哪種心理感覺更好呢？”

　　為何，傳統(tǒng)出版社會對網(wǎng)上銷售平臺如此依賴？按某出版企業(yè)高層的觀點，她的營銷觀是，“一本品質(zhì)一般的書，通過技術(shù)操作，可以以一定成本拿到良好的榜單位置，并極大拉動銷售，說不好就成了暢銷書。這話無疑能令那些為銷路苦惱的編輯們眼前一亮”。由此可見一斑。

　　對紙質(zhì)書的定價權(quán)控制如此，電子書免費下載便來得不那么出乎人意料了。

　　只是，百道網(wǎng)CEO程三國稱，“在電子書市場種種問題尚未解決的情況下，電商平臺自作聰明地大打電子書免費戰(zhàn)，這聲吆喝僅僅博得了讀者歡心，對于打破電子書市場僵局則有害無益。”

　　有出版人質(zhì)疑，電子書免費，跟紙質(zhì)書低折扣一樣，是一種低水平重復(fù)浪費社會資源的惡行。“在電商憑借物流優(yōu)勢和價格補貼打垮實體書店、零售賣場的同時，頁面資源都被銷量拿走。買榜售書商家拿錢心安理得，出版者拉動銷售造成圍觀興致勃勃，最后的成本，還是都攤到了購書讀者身上。大促大銷、小促小銷、不促不銷的現(xiàn)象，讓圖書這種精神產(chǎn)品的傳播偏離了內(nèi)容質(zhì)量，成為了資本游戲的受害者。”