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        愛奇藝整合PPS 領(lǐng)先的都將是贏家!

        愛奇藝整合PPS 領(lǐng)先的都將是贏家!

        2013-05-10 11:42:03

          “優(yōu)土”宣布合并之后的這一年多時間里,視頻行業(yè)的并購整合一直在默默推進著,昨日又一樁交易塵埃落定,百度宣布3.7億美金收購PPS視頻業(yè)務(wù),并入愛奇藝子品牌運營。收購不是1+1,需要整合,從而發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),回顧優(yōu)酷土豆的整合,通過將兩個平臺廣告系統(tǒng)打通,提升土豆廣告價值,從而使這場防御性的并購案,創(chuàng)造出可觀的商業(yè)價值。那么,愛奇藝這一戰(zhàn),協(xié)同性高不高,后續(xù)能生成多大價值,我們從產(chǎn)品、商業(yè)化、競爭幾個角度一一來看。

          產(chǎn)品

          視頻客戶端的出現(xiàn)和普及甚至要早于在線視頻網(wǎng)站,P2P傳輸技術(shù),解決了惡劣的帶寬環(huán)境下播放不暢的問題,PPS、PPTV這類直播軟件在很長一段時期成為公認的裝機必備。隨著帶寬環(huán)境越來越好,在線視頻網(wǎng)站逐漸上升為主流,免下載安裝、內(nèi)容品質(zhì)高、播放流暢,基本已能滿足大多數(shù)人上網(wǎng)觀看視頻的需求。當然,軟件客戶端現(xiàn)在仍然有相當一批忠實的用戶群,而且在粘性上要強于視頻網(wǎng)站。

          愛奇藝和PPS分別專注于網(wǎng)頁端和客戶端,兩種不同的播放體驗,導(dǎo)致二者的用戶構(gòu)成差異很大,因此,并購首先幫助愛奇藝在用戶覆蓋上實現(xiàn)巨大突破。艾瑞IUT數(shù)據(jù),2013年3月,愛奇藝與PPS月度用戶重合比例為27.31%,4月8日到14日一周的重合度是14.5%;2013年3月,愛奇藝與PPS月度累計用戶時長共計超過12億小時,為第二名的1.22倍。

          內(nèi)容方面,愛奇藝擅長長視頻,并且積累了自制節(jié)目的經(jīng)驗,PPS則在電視直播、UGC領(lǐng)域相對有經(jīng)驗。PPS上線一年多的“愛頻道”目前每天用戶上傳視頻數(shù)量大概一萬個(每用戶每日只能上傳一個視頻),UGC視頻播放量占PPS整體播放量約5-10%。龔宇表示,未來新公司將在長視頻、自制、UGC內(nèi)容一起發(fā)力,并認為UGC市場爆發(fā)的最大空間將在移動端。新公司聯(lián)席總裁、PPS創(chuàng)始人張洪禹表示,PPS過去兩年購買正版內(nèi)容的開支很大,和愛奇藝兩家的內(nèi)容采購金額在去年超過十億人民幣。具體到兩個品牌內(nèi)容策略方面的差異,龔宇表示,愛奇藝和PPS更多的是平臺不同、用戶體驗不同,內(nèi)容上的差異化,至少不是現(xiàn)階段強調(diào)的重點。

          進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代,客戶端的地位又截然不同了,無論是愛奇藝還是PPS,都要以APP為入口,點播觀看視頻。愛奇藝和PPS合并后,在移動端的用戶覆蓋將更為領(lǐng)先,甚至對優(yōu)酷土豆產(chǎn)生較大壓力。目前愛奇藝移動端月度總用戶數(shù)已經(jīng)接近2億。新公司聯(lián)席總裁、PPS創(chuàng)始人徐偉峰表示,目前移動終端每天使用PPS終端的用戶在1300萬人;移動端的手機、iPad平均的使用時長在100分鐘。但相比較PC端,愛奇藝和PPS在移動端都是以APP形式呈現(xiàn),用戶體驗上的差異不大,根據(jù)艾瑞數(shù)據(jù),PPS、PPTV、優(yōu)酷土豆、愛奇藝的移動端APP在用戶量和使用時間方面排名領(lǐng)先,但相互之間差距并不太大。由于移動端的產(chǎn)品在用戶體驗上的差異化并不如PC端那么鮮明,未來要在移動端繼續(xù)保持較高的用戶覆蓋,仍然需要兩個品牌在產(chǎn)品層面不斷創(chuàng)新,并根據(jù)用戶構(gòu)成的不同,采取差異化的內(nèi)容策略和推送手段,增強用戶粘性。

          商業(yè)化

          游戲聯(lián)營。首先澄清一點,本次百度3.7億美金收購的資產(chǎn)當中,僅包括PPS視頻業(yè)務(wù),游戲聯(lián)營收入被剝離,所以,不要認為愛奇藝是沖著PPS盈利去的。當然,PPS通過游戲聯(lián)營將流量變現(xiàn)的商業(yè)手段和經(jīng)驗已經(jīng)較為成熟,合并后的新公司也會慢慢將這方面經(jīng)驗延續(xù)下去,龔宇也明確表示,“PPS的前項收入會納入我們新公司未來自己開拓的業(yè)務(wù)當中去。”考慮到客戶端本身的產(chǎn)品特性以及相對粘性較強,未來承載游戲聯(lián)營的平臺可能仍將主要是PPS。

          廣告。偏重于媒體定位的愛奇藝,貨幣化主要依賴品牌廣告。和優(yōu)酷土豆整合的相似之處是,愛奇藝和PPS合并后,廣告投放系統(tǒng)后臺也要全面打通,未來兩個品牌無論PC端、移動端的投放都將在統(tǒng)一的后臺進行。

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