從大眾休閑服、運動服、淑女服再到時尚性品牌，中國的女裝市場正進入一個全新的多元時尚階段，除了ONLY、MORGAN等外資品牌占主流地位外，本土女裝品牌也對多元時尚躍躍欲試。業(yè)界指出，女裝市場的細(xì)分已到達一定飽和度，多元時尚或許是一種出路，但是如何在多元之中體現(xiàn)品牌獨有的文化，則需要更多時間的沉淀。
女裝市場“火藥味”漸濃
據(jù)了解，越來越多外國女裝紛紛挺進中國市場并占據(jù)了領(lǐng)先優(yōu)勢，隨著他們不斷加大對中國市場的開拓力度，女裝市場的“火藥味”更是日趨濃烈。中華全國商業(yè)信息中心的一項統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在中國女裝市場居前十位的品牌中，前五名全部為國外品牌，中國自主品牌女裝面臨的形勢非常嚴(yán)峻。廣州世宗服飾有限公司市場總經(jīng)理BADEN也直言，中國女裝市場占主流的是外資品牌。業(yè)內(nèi)人士林女士還指出，在國際金融危機情況下，本土女裝品牌大都出現(xiàn)了一系列問題，“庫存壓力是最大的問題，有些企業(yè)甚至虧損20％”。
多元時尚將成全新模式
據(jù)悉，細(xì)分市場曾是女裝市場的一大主流，但在生產(chǎn)成本、競爭加劇等環(huán)境下，細(xì)分市場逐漸出現(xiàn)不適之處。CROBI/卡樂比市場總監(jiān)莊重告訴記者，“在外國品牌占據(jù)主要地位的女裝市場，多元時尚將成為一種全新的經(jīng)營模式。”莊重指出，“外國品牌大量涌進，本土品牌沒有形成自己的風(fēng)格，而且日益增大的生產(chǎn)壓力、庫存壓力都給企業(yè)帶來很大的挑戰(zhàn)。”據(jù)介紹，2009年中國棉產(chǎn)量下降了30％，人工成本又上漲了12％多，因此，服裝企業(yè)在生產(chǎn)成本上壓力增大、銷售下滑、利潤變薄。在此情況下，包羅更多消費人群的多元時尚模式得到了商家的青睞。莊重認(rèn)為，“市場細(xì)分的結(jié)果就是消費人群的變窄，而多元化則能滿足更多的消費要求。他介紹，卡樂比將在今年夏季的產(chǎn)品上初步探索多元時尚的經(jīng)營模式。
但業(yè)界卻指出，多元時尚不能簡單地理解為產(chǎn)品系列及風(fēng)格的多樣性，在多元化中如何確立品牌文化，本土企業(yè)還需要一定時間的磨練。