如今還選擇昆明海埂基地冬訓(xùn)的球隊，已經(jīng)不是國內(nèi)職業(yè)足球俱樂部的主流——稍微富裕些的中超和中甲球隊，現(xiàn)在都會首選海外拉練，一來環(huán)境新鮮，球員心情舒暢，二來與當(dāng)?shù)厍蜿牭臒嵘碣?，往往比與國內(nèi)球隊交手更有鍛煉價值。而條件略差的邊緣球隊，才會駐守基地熬過冬訓(xùn)。不過，這周還在海埂基地等著過年放假的延邊長白山隊，從主教練樸泰夏到隊員，一個個都心情舒暢——昨天晚上，俱樂部官方宣布，與此前為上海申鑫效力3年的巴西外援查爾頓簽了約，據(jù)記者了解，查爾頓屬“物美價廉”型。
好心情在延邊足球界已經(jīng)發(fā)酵了一周時間。1月31日晚，中國足協(xié)公布了2015年中甲聯(lián)賽參賽俱樂部名單，剛剛收購了廣東日之泉，并要為古城西安扛起職業(yè)足球大旗的陜西五洲俱樂部，因未能順利解決原俱樂部的欠薪問題，被新賽季中甲聯(lián)賽拒之于門外——上賽季中甲聯(lián)賽排名第15位降級中乙的成都天誠，本來是遞補(bǔ)到中甲聯(lián)賽的第一選擇，但成都天誠同樣存在欠薪問題，沒有按時向中國足協(xié)提交“全體球員和教練親手簽名的不欠薪確認(rèn)表”，因此，上賽季中甲第16名延邊隊“天上掉餡餅”，新賽季得以繼續(xù)征戰(zhàn)中甲。
延邊球迷的歡樂，襯托出陜西球迷的辛酸。陜西球迷對足球的追求，造就了西安金牌球市，但無論陜西國力還是陜西浐灞，均因“投資商動機(jī)不純”，脫離了職業(yè)足球發(fā)展之軌道，幾年之內(nèi)先后淪為不堪回首的往事。為重振中原足球的雄風(fēng)，陜西衛(wèi)視、西安中超體育和五洲集團(tuán)聯(lián)合收購瀕臨破產(chǎn)的中甲球隊廣東日之泉，但這筆價值3500萬元的收購，在短短40天之后就面臨“滅頂之災(zāi)”——失去中甲資格后，投資商是否愿意把乙級聯(lián)賽（業(yè)余聯(lián)賽）作為起點(diǎn)不得而知，球員人心浮動紛紛尋求“出路”，俱樂部的發(fā)展前景難言光明。
“這可以看成體育產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域內(nèi)一個典型的投資遭遇風(fēng)險的案例，足球是我國目前職業(yè)化程度最高、市場最大的體育表演項目，同時也是投資者最多、投資風(fēng)險最大的項目。”首都體育學(xué)院院長、《中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》藍(lán)皮書主編鐘秉樞告訴記者，“通常來說，體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)的投資分4種，一種就是體育表演業(yè)的投資，包括投資賽事，投資職業(yè)運(yùn)動隊，第二種是健身休閑業(yè)的投資，第三是體育用品業(yè)的投資，第四是體育中介和體育培訓(xùn)類的投資，這其中增長速度最快的是體育培訓(xùn)類的投資，比如說青少年運(yùn)動項目的培訓(xùn)和針對老年人的體育服務(wù)，這種投資風(fēng)險不會很大，風(fēng)險真正大的就是賽事表演業(yè)的投資，因?yàn)殡娨曓D(zhuǎn)播權(quán)的收益不能計算在內(nèi)，所以體育表演業(yè)盈利很難”。
占據(jù)體育產(chǎn)業(yè)核心地位的職業(yè)體育聯(lián)賽，以及由此所衍生的體育經(jīng)濟(jì)內(nèi)容，共同構(gòu)成體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的沃土——陜西五洲足球俱樂部的坎坷遭遇，正說明體育產(chǎn)業(yè)投資的巨大風(fēng)險。
事實(shí)上，陜西五洲3500萬元的收購?fù)顿Y在職業(yè)足球領(lǐng)域只是“小兒科”，即便中甲層面，今年投資過億的俱樂部也不在少數(shù)，而半年前阿里巴巴董事局主席馬云，宣布用12億元購買廣州恒大足球俱樂部50%股權(quán)，亦是出于商人對體育產(chǎn)業(yè)前景的積極判斷，只不過在國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域尚缺真正成功的榜樣，職業(yè)足球領(lǐng)域的“百年俱樂部”，還只是一種理想模式。
“自從去年下半年國務(wù)院46號文件頒布以后，很多有實(shí)力的企業(yè)對體育產(chǎn)業(yè)都表達(dá)出濃厚興趣，畢竟有5萬億規(guī)模的市場擺在那里，大家都在討論體育產(chǎn)業(yè)如何成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，但投資的風(fēng)險也確實(shí)存在，比如前些年很知名的一家排球俱樂部，現(xiàn)在投資商達(dá)到目的后就不再投錢了，一線球員自尋出路，二三線球員還得回歸專業(yè)體制，這也是一種體育產(chǎn)業(yè)投資帶來的風(fēng)險。”北京體育大學(xué)奧林匹克與體育社會學(xué)研究室教授王芳說，“在職業(yè)體育范疇中，我們還缺少俱樂部之間的聯(lián)盟團(tuán)體，以及球員工會這樣的運(yùn)動員團(tuán)體，這種自律團(tuán)體的成立，應(yīng)該有助于體育產(chǎn)業(yè)的投資者們降低風(fēng)險。”
2015年伊始，中國體育界手筆最大的兩個投資項目均由萬達(dá)集團(tuán)完成——一是斥資4500萬歐元收購西班牙馬德里競技俱樂部20%股權(quán)，二是斥資10億歐元收購瑞士盈方體育傳媒集團(tuán)，前者尚可理解為投資者“足球迷”心理，肯為中國青少年球員在歐洲謀求落腳點(diǎn)，而后者則可視為中國體育產(chǎn)業(yè)大布局背景下的重要一步。
“體育產(chǎn)業(yè)方向的投資，通常不會是短期行為，都需要時間來證明投資的價值。”鐘秉樞說，“開放商業(yè)賽事審批，放寬賽事轉(zhuǎn)播收費(fèi)，建立職業(yè)體育聯(lián)盟，都是體育產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展的保障措施，現(xiàn)在政府層面已經(jīng)明確改革方向了，接下來要有相應(yīng)的法規(guī)、政策和制度，來保證體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)健康的投資。”
本報北京2月8日電