本報訊(陳沛坤 黃平)近年來，丹鳳縣堅持把培養(yǎng)村級后備干部，作為加強基層組織建設(shè)的重要任務(wù)，緊盯“選、育、管、用”四個環(huán)節(jié)，努力為基層培養(yǎng)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)精良、能力突出、群眾公認的村級后備干部隊伍。

　　選，嚴把干部入口關(guān)。制定下發(fā)通知，明確硬性條件，規(guī)定村級后備干部從45周歲以下，高中(中專)及以上文化程度人群中選拔，打破身份、行業(yè)、地域等界限，注重從村級經(jīng)濟合作組織負責人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、致富能手、退伍軍人、大學生村官、鄉(xiāng)村醫(yī)生等優(yōu)秀人才選村級后備干部隊伍。堅持“四推兩審一報備”程序，嚴把政治標準，按照“一人一檔、一鎮(zhèn)一冊”要求，為全縣1540名村級后備干部建立了檔案信息庫。

　　育，打好培養(yǎng)組合拳。實行后備干部“1+1”幫帶結(jié)對制度，村級正職后備干部人選由鎮(zhèn)辦黨委主要負責人和班子成員聯(lián)系包抓，村級副職后備人選由鎮(zhèn)辦包村領(lǐng)導(dǎo)干部、駐村第一書記、村級“兩委”主要負責人包抓培養(yǎng)，突出理思路、教方法、傳經(jīng)驗、抓指導(dǎo)。將后備干部納入全縣基層黨員干部教育培訓(xùn)計劃，采取定期培訓(xùn)、跟班學習、定崗鍛煉等方式，全面提升村級后備干部的理論水平，提高處理村級事務(wù)的能力和服務(wù)群眾的水平。

　　管，提升干部含金量。把加強村級后備干部隊伍建設(shè)納入全縣基層組織建設(shè)目標責任制考核范疇，加強對后備干部教育培訓(xùn)、參與脫貧攻堅等中心工作情況的日常督查和考核。實行村級后備干部動態(tài)管理，對完成任務(wù)情況差、作風不好、群眾反映強烈、考評為不稱職等次的6名后備干部及時進行調(diào)整，并按村“兩委”會議集體討論研究、上報鎮(zhèn)辦黨委審批的程序推薦充實后備干部，保持后備干部數(shù)量和結(jié)構(gòu)的動態(tài)平衡。

　　用，推薦調(diào)整扶上馬。積極推薦后備干部到村任職或參與具體工作，對有技能專長的136名村級后備干部，推薦到專業(yè)合作經(jīng)濟組織、互助資金協(xié)會等組織中任職，為其施展才華提供平臺。結(jié)合村級“兩委”換屆工作“回頭看”、軟弱渙散村整頓等工作，對工作實績突出且群眾公認的26名后備干部，通過屆中補選等方式直接選進村“兩委”班子，為村級“兩委”班子注入了新的活力，提升整個班子戰(zhàn)斗力。