縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系 局長行長包抓 聯(lián)絡(luò)人員駐企

　　山陽聚力為企業(yè)紓難解困

　　本報(bào)訊 (通訊員 張亞男 黨 博)自“三百四千”工程趕超行動(dòng)實(shí)施以來，山陽縣聚焦“一都四區(qū)”示范縣和“五好山陽”目標(biāo)要求，下功夫找差距、補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，奮力將“百名局長行長聯(lián)企業(yè)紓難解困”工作干出彩，推動(dòng)“三百四千”工程實(shí)現(xiàn)追趕超越。

　　縣上多次召開專題推進(jìn)會(huì)議，研究安排部署“百名局長行長聯(lián)企紓難解困”工作，印發(fā)《山陽縣“百名局長行長聯(lián)企紓難解困”實(shí)施方案》和任務(wù)分解表。實(shí)行一名縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、一名局長或行長包抓、一名聯(lián)絡(luò)人員駐企指導(dǎo)的“三個(gè)一”包抓機(jī)制，34名縣級領(lǐng)導(dǎo)、48名局長行長親自深入企業(yè)，對78家重點(diǎn)“五上”企業(yè)進(jìn)行查看、訪談、調(diào)研，51名聯(lián)絡(luò)員定期深入企業(yè)走訪排查，梳理困難問題，研究解決措施。截至目前，全縣共走訪企業(yè)156次，協(xié)調(diào)處理跨部門問題6個(gè)，累計(jì)解決問題40多個(gè)。

　　市縣聯(lián)動(dòng)召開政銀企座談會(huì)3次，累計(jì)為各企業(yè)達(dá)成意向貸款7.95億元，同時(shí)在重點(diǎn)企業(yè)融資對接會(huì)上，山陽縣促成豐源等4家公司與長安銀行等4家金融機(jī)構(gòu)達(dá)成銀企合作意向。針對外來投資企業(yè)貸款融資難問題，縣上探索建立跨市、跨省抵押擔(dān)保機(jī)制，銀行上門異地核查，只要企業(yè)負(fù)責(zé)人能提供居住地房產(chǎn)或其他有效抵押物，并由當(dāng)?shù)胤抗懿块T配合出具證明，就能簡化流程批貸。縣上協(xié)調(diào)市建行中小企業(yè)“助保貸”業(yè)務(wù)，為運(yùn)營良好的企業(yè)提供擔(dān)保貸款;探索成立山陽融資擔(dān)保分公司，發(fā)揮政府為企業(yè)融資的橋梁作用，同時(shí)積極探索生態(tài)價(jià)值實(shí)現(xiàn)、企業(yè)技術(shù)專利融資貸款新業(yè)務(wù)試點(diǎn)工作。該縣還通過政府貸款貼息、入股投資等多種方式，為企業(yè)爭取超產(chǎn)超銷、蘇陜協(xié)作、商貿(mào)流通、專精特新等各類項(xiàng)目補(bǔ)助資金共計(jì)1518.63萬元，在一定程度上解決了企業(yè)燃眉之急。

　　縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)，已成功引進(jìn)陜西豐陽能源有限公司，同時(shí)促成鴻瑞公司與豐源公司合作，成立陜西鴻瑞豐源金屬有限公司，并在高新區(qū)建立釩交易中心，協(xié)調(diào)解決小河廟梁金礦尾礦庫指標(biāo)問題，為瑞裕公司協(xié)調(diào)解決周轉(zhuǎn)資金600萬元。召集相關(guān)單位和企業(yè)在德潤康中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園召開座談會(huì)，面對面解決園區(qū)企業(yè)的道路交通、污水排放、用工招聘等問題。成立幫扶小分隊(duì)，幫助企業(yè)跑手續(xù)、爭資金、促銷售、抓技改、強(qiáng)管理、提效益。指導(dǎo)企業(yè)完善制度，加強(qiáng)對企業(yè)日常生產(chǎn)的監(jiān)督指導(dǎo)，并及時(shí)提出合理化建議。幫助企業(yè)搭建銷售平臺，拓寬銷售市場。鼓勵(lì)包聯(lián)單位定期對企業(yè)進(jìn)行管理、技術(shù)、政策等方面的培訓(xùn)，幫助企業(yè)降低運(yùn)營成本、提高管理水平。幫助老舊企業(yè)改制重組，以資產(chǎn)換資金，重新煥發(fā)活力。此外，縣上不斷加大招商引資力度，幫助企業(yè)謀劃新項(xiàng)目，推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)程，加強(qiáng)對已征地企業(yè)立項(xiàng)、辦證難題等問題的跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)，力促項(xiàng)目早建設(shè)、早投產(chǎn)、早見效，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展注入源頭活水，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

　　同時(shí)，山陽縣將“百名局長行長聯(lián)企業(yè)紓難解困”列入日常考核范圍，列出時(shí)間表、任務(wù)圖，堅(jiān)持月督查、季排名、年考核?？h上以企業(yè)的發(fā)展成果為最終標(biāo)準(zhǔn)，對包聯(lián)成效明顯的單位予以表揚(yáng)，并將督查考核結(jié)果抄送縣考核辦，作為年度考核的重要依據(jù);對思想重視不到位、措施落實(shí)不到位、包聯(lián)成果不明顯的包聯(lián)單位，由包抓的縣級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談，確保包聯(lián)企業(yè)成效顯著。