商洛日報訊(趙書民 林俊鋒)商州區(qū)今年制定出臺《村干部管理辦法》，建立健全五項長效機制，著力提高村干部管理科學化、規(guī)范化、制度化水平。
建立公平公正、競爭擇優(yōu)的選拔任用機制，創(chuàng)造“能干事”的人生機遇。商州區(qū)堅持群眾公認、注重實績，統(tǒng)一規(guī)定村干部職數(shù)、任職條件、選用辦法和后備干部庫。今年已有6名鎮(zhèn)辦干部、2名大學生村官、8名返鄉(xiāng)青年到村擔任主要干部。
建立分工協(xié)作、開放互動的教育培訓機制，提高“會干事”的履職能力。商州區(qū)堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、分級負責，區(qū)上負責制定年度培訓計劃，鎮(zhèn)辦負責對村干部開展定期培訓并建立培訓臺賬，村級黨組織負責抓好本村黨員干部的經(jīng)常性學習教育。同時，將村支書、村主任作為培訓重點，圍繞理想信念、市場經(jīng)濟、法律常識、涉農(nóng)政策、紀律作風等制訂培訓課題，開展集中培訓、學歷教育、遠程教育、“三會一課”等多種形式的教育培訓。
建立簡便實用、陽光透明的日常管理機制，堅守“不出事”的道德底線。商州區(qū)堅持定期督查、嚴格管理，認真落實定期匯報和聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考制度、坐班辦公制度、談心談話制度、請銷假備案制度、村務民主決策制度、村務公開制度、村財村用鎮(zhèn)辦監(jiān)管制度和定責履職制度。這些制度推行以來，群眾辦事更加方便，鎮(zhèn)村干部之間、黨群干群之間關系更加貼近，村干部違法違紀行為明顯減少。
建立標準明確、實用管用的考核問責機制，增強“想干事”的進取意識。區(qū)上堅持客觀公正、剛性約束，正確把握考核內(nèi)容、考核方法、結(jié)果運用、問責形式、問責程序。目前，全區(qū)村級上半年目標責任考核已按要求全部完成，對考核不合格或存在其他問題的15名村干部給予責任追究，其中6名村干部引咎辭職或受到免職處理。
建立穩(wěn)步增長、注重績效的激勵保障機制，激發(fā)“干成事”的工作熱情。區(qū)上堅持政治激勵和經(jīng)濟激勵并重，工作保障和生活保障并行，精神鼓勵和物質(zhì)獎勵并舉，認真落實村干部工資待遇、政治待遇、社會保障和離任保障，解除了村干部的后顧之憂。