王京花，這個2000年還被目睹騎著自行車見劇組的女子，如今已經(jīng)在北京擁有了好幾套房子和一個名叫"拾捌文化"的公司，后者賣的唯一產品是明星，有些明星已經(jīng)賣了十幾年，如陳道明、劉嘉玲、胡軍。如果為"藝人經(jīng)紀"開門課，王京花就是活的教科書兼主考官，因為如今活躍在娛樂圈的經(jīng)紀人，多半是她的徒子徒孫，而"藝人經(jīng)紀"真正意義上的行業(yè)標準，從她開始建立。

　　被"晴雯"引進娛樂圈

　　就像韓三平被電影圈尊為"三爺"，王京花也被明星圈敬稱"花姐"，不同的是，韓三平的網(wǎng)上資料從生日到籍貫到成長經(jīng)歷俱全，而王京花闖蕩江湖20年，百度介紹還不到300字。"低調做人"，這是她公司的人每次拒絕媒體采訪時的口頭禪，據(jù)說也是王京花的口頭？禪。

　　綜合各種報道以及身邊人佐證，王京花應該是一、3月18日的雙魚座(和胡軍一天生日，也是公司名"拾捌"的由來)；二、中國戲曲學院表演系出身，攻武旦，一個段子是某位只和她打過電話的港臺導演在金馬獎上看到她本人時驚嘆"沒想到你這么漂亮"！三、她的入行是因為自己的同學、中國戲曲學院的小青衣張靜林，后者在出演名噪一時的電視劇《紅樓夢》里"晴雯"后改名"安雯"。很多年以后安雯接受采訪時說："中國第一個經(jīng)紀人王京花，就是在我的幫助下知道了怎么做經(jīng)紀人。"準確地講，是安雯向老公、著名音樂人蘇越(作品《血染的風采》、《黃土高坡》等)引薦的王京花，蘇越在一次采訪中回憶道："當時王京花在旅行社做攝像工作，她是我老婆的同學，然后就把她介紹到我公司，培養(yǎng)她當職業(yè)的經(jīng)紀人。"那是1991年，王京花接受的第一個任務是楚奇、楚童的兄弟組合，當時的音樂圈是內容走在制度的前頭，極少人意識到"經(jīng)紀人"是什么。當時任崔健經(jīng)紀人的王曉京回憶，經(jīng)紀人就是"人緣還可以、純朋友幫忙"的人。有時候王京花帶著藝人去外地，電視臺還會打電話指責蘇越"怎么多帶一個人來?。窟€占了一份機票和住宿的錢！"就這樣，王京花帶著八百多塊錢，一猛子扎進了娛樂圈。

　　據(jù)她唯一一次接受媒體采訪時回憶，那時她成天拎著一只皮包滿北京城轉悠，沒有固定的辦公場所，有一次臨時聽說有個活動的機會、她咬牙打車去了現(xiàn)場時，錢包里只剩二十多塊錢了，連車費都不夠，多虧當時出租司機放了她一馬。但是她很快顯示了自己在藝人經(jīng)紀方面的才華，很快她旗下就聚集了高楓、白雪、戴嬈等眾多當紅歌手。1993年，她被陳道明看中，轉行做影視圈經(jīng)紀。

　　經(jīng)紀怎么做＝王京花怎么做

　　藝人經(jīng)紀該怎么做？早年的娛樂圈里，這個問題的答案幾乎等于"王京花怎么做"."王京花是有大智慧的人，和很多人關系都很好"，一個資深娛樂記者評價道。關系是王京花經(jīng)紀事業(yè)的核心。

　　維持好關系，首先是好脾氣。早年王京花會主動為一些大牌演員談合同談代言，分文不取以獲得演員的信任。圈里曾流傳過這樣的段子，當初做陳道明助手時，陳道明脾氣不好，有不少次當眾責罵王京花，但她從沒有翻臉，兩人的關系反而日益穩(wěn)固，一直合作到今天。在幫橙天簽下袁立、幫左小青上位等事上，陳道明都是幕后推動者。

　　和藝人相處時，王京花是最無微不至的"保姆"，她會提醒參加發(fā)布會的郭曉冬不要駝背，到國外想到一個藝人就立刻打電話問候。在為藝人爭取待遇上，更有一種護犢子似的勁頭，據(jù)說，她會細致到賓館標準、助理人數(shù)、洗澡水溫度。某著名電視劇制片人就曾直率地批評王京花這么護自己的藝人不？好。

　　在行業(yè)其他環(huán)節(jié)還不健全、明星是唯一可競爭資源時，如何把明星服務好、讓明星滿意是一切的前提。但把王京花僅僅描述為"保姆"顯然片面，她對藝人有規(guī)劃、看問題很尖銳，在左小青還用一疊濃妝艷抹的藝術照到處見組時，她就直言不諱地說："這些照片太濃了，根本不適合你，你就適合像你本人一樣，清清淡淡的形象，給人一種親和力、鄰家女孩的感覺。"她也曾大罵過藝人，據(jù)說李冰冰當年想推掉張元導演的《過年回家》，是王京花在電話里吼她"你還想不想當演員了，如果不想，干脆回家結婚生孩子算了！"后來這部電影讓李冰冰第一次嘗到得獎的滋味。

　　王京花的智慧，尤其體現(xiàn)在和藝人終止關系時，她深知娛樂圈利益聚散是家常便飯，從不阻擋藝人的發(fā)展，入行這么多年極少有和藝人撕破臉的時候，她鼓勵郝蕾獨立成立工作室，對親手栽培的兩個"冰冰"留在華誼從不抱怨，反倒是離開她的藝人屢屢表示內疚。最著名的當屬李冰冰在續(xù)約華誼時的告白："對花姐我當然會覺得愧疚？？但我相信花姐一定不是一個小心眼的人，我們的關系和感情也不會因為這次受到影響。"

　　"花姐，我想做經(jīng)紀人"

　　王京花的貼吧里只有14個主題的帖子，其中一大半是在哀求"花姐，我想做經(jīng)紀人！"其狀如同對著蒼穹絕望呼喊，只等花姐從天而降點石成金。"我覺得花姐這里有點像黃埔軍校，這幾年從她這里培養(yǎng)出來的經(jīng)紀人隊伍，不亞于培養(yǎng)的明星。"被王京花一手培養(yǎng)出的、李冰冰經(jīng)紀人李雪曾對媒體這樣描述王京花的作用。

　　2000年底，王京花攜帶自己當時的七個藝人，在李冰冰介紹下，正式與華誼兄弟組成經(jīng)紀公司，一方面勢如破竹地擴張自己的藝人版圖，另一方面也手把手地帶出了一批經(jīng)紀人隊伍，他們日后都成了一線明星的經(jīng)紀骨干。

　　更多教育，王京花是通過身體力行的方式傳遞的。即使在她已貴為"內地第一經(jīng)紀人"后很久，她依然會幫一起出差的屬下提行李，會在飯局上不停地電話叮囑網(wǎng)頁上某個藝人圖片的大小。"感謝你對我工作的關注，但我現(xiàn)在的確不方便接受任何采訪，等到以后有合適的機會，一定會安排好好聊"-類似這樣言辭誠懇的短信，每次拒絕記者采訪時，無論是大牌小牌、熟悉不熟悉的，她幾乎都會一樣發(fā)送。

　　有媒體曾采訪調查到，即使有每月工資增加2000元的誘惑，她身邊的工作人員跳槽的也不多，因為她有這樣一種魔力，能讓追隨她的人覺得，眼前低廉的工資與輝煌的未來相比，微不足道。何況，又有誰、能夠在哪里，聽到這樣的教誨？"懂藝術、會管理，依托廣泛的社會關系，憑借敏銳的市場意識和善于經(jīng)營的頭腦，包裝藝人，這樣的經(jīng)紀人才是高層次的經(jīng)紀人。" 王京花唯一一次對媒體描述自己的經(jīng)紀人理念時這樣說道。

　　被神化與被質疑的

　　以好人緣著稱的王京花，四年里卻醞釀了兩次出走：2005年，與華誼五年合作約滿，率領旗下陳道明、劉嘉玲、梁家輝、夏雨等幾十個藝人跳槽到橙天，媒體驚呼"華誼被掏空了"，一向以沉穩(wěn)著稱的王中軍少有地放出狠話，"換成是我走了還差不多，華誼缺了誰都可以！"2008年，在橙天旗下儼然有獨立經(jīng)紀王國感覺的王京花，再次擁戶自立，那批跟著她的藝人繼續(xù)追隨，不離不棄，頗有點"跟花姐，有肉吃"的意思。放眼娛樂圈，這種對藝人超強的凝聚力，除了王京花幾乎沒有其他人。

　　但同時，缺少華誼、橙天這種大集團公司的制作部門的力量支持，藝人資源如何消化、品牌如何建立和保持？更何況下一代甚至下下一代的經(jīng)紀人開始出現(xiàn)，國外CAA經(jīng)紀公司的介入，他們的操作更現(xiàn)代、更靈活、更注重藝人品牌間的聯(lián)動、也更出身牛犢不怕虎。忽然，王京花的神壇地位不再是那么不可動搖。

　　首先提出質疑的是王中磊，在接受《南方都市報》的采訪時，王中磊直言王京花的經(jīng)紀方式是"保姆"、"代理"："她的一些家庭式的做法，和公司化之間會有沖突。"他甚至慶幸王京花的離開使得華誼更快地實現(xiàn)了經(jīng)紀人的行業(yè)化。也有業(yè)內專家公開評論王京花的那種"自動自發(fā)"只是明星經(jīng)紀的初級階段，更先進的經(jīng)紀理念應該是制造、服務與經(jīng)營明星三位一體。

　　或許來自劇組一線的消息更有代表性，一個不愿透露姓名的制片人表示，"王京花對藝人過于維護，前陣有個古裝電視劇，里面用了幾個她的演員，從女主角到一個不出名的男藝人全部要求每天只工作十小時，其中還包括幾小時的化妝時間，劇組因此拍攝緩慢"？？然而質疑歸質疑，只有傻子才會輕視王京花，翻開"拾捌文化"的明星一欄，會發(fā)現(xiàn)她已經(jīng)悄然開始將經(jīng)紀觸角伸向國外了。

　　曾經(jīng)被王京花逼著寫宣傳稿的紀翔(現(xiàn)為李冰冰經(jīng)紀人)已經(jīng)開始對媒體說"我是經(jīng)營品牌的CEO"了，而王京花更加堅定地把自己包裹起來。江湖不見她，但是有關她的傳說，形形色色，其中一個是，她那北京若干套房子中有一套是別墅，別墅正對面是一所學校，經(jīng)常整晚整晚睡不著覺的王京花，白天有時會坐在窗前，從那里望出去，就可以看到學校里活潑奔跑的孩子們。