一位要求匿名的重慶衛(wèi)視資深員工對(duì)本報(bào)記者透露，在轉(zhuǎn)型“公益頻道”之前，重慶衛(wèi)視平均每年廣告收入至少在3億元。但在2011年年初停止商業(yè)廣告和電視劇之后，重慶衛(wèi)視的廣告收入大幅下滑，影響到重慶衛(wèi)視的正常開支。重慶地方政府當(dāng)年決定每年補(bǔ)貼1.5億，而剩余部分由廣電下屬的其他地方臺(tái)貢獻(xiàn)。

　　此次改版后，重慶衛(wèi)視一方面試圖憑借時(shí)尚化的綜藝節(jié)目和包裝吸引年輕觀眾，另一方面也保持著“硬朗路線”電視劇的播出比例，穩(wěn)定傳統(tǒng)觀眾群——在下午和晚間兩個(gè)電視劇場(chǎng)時(shí)段，改版后的重慶衛(wèi)視依舊以播出諜戰(zhàn)、軍旅題材為主。

　　上述重慶衛(wèi)視員工表示，這是結(jié)合現(xiàn)實(shí)考慮下做出的決定：一方面是因?yàn)榫C藝節(jié)目制作經(jīng)驗(yàn)較少，另一方面是觀眾結(jié)構(gòu)使然。

　　近年來，湖南衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視等收視領(lǐng)頭羊之間的主持、節(jié)目制作人才互流已經(jīng)形成常態(tài)，綜藝節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)白熱化可見一斑。

　　人才是決定性因素。和《星電影》的制作模式類似，重慶衛(wèi)視最新一批綜藝節(jié)目的背后也有外來制作團(tuán)隊(duì)力量?！吨苣{到》定位闖關(guān)奪獎(jiǎng)，合作制作方為智美傳媒，后者引來廣汽豐田成為欄目合作伙伴。重慶衛(wèi)視曾表示，是經(jīng)過半年多時(shí)間的深入考察與細(xì)致研討后才決定引進(jìn)這批“外援”的。

　　相比收視風(fēng)險(xiǎn)不定的綜藝節(jié)目，重慶衛(wèi)視的電視劇早在轉(zhuǎn)型公益頻道之前就已吸引了固定的觀眾群。

　　根據(jù)重慶衛(wèi)視2012年上半年的收視表現(xiàn)分析，重慶衛(wèi)視的觀眾構(gòu)成中，45歲及以上的觀眾超過60%，并且以男性觀眾占多數(shù)。央視索福瑞最新數(shù)據(jù)也顯示，元旦期間重慶衛(wèi)視的諜戰(zhàn)新劇收視率并不亞于大力投入的綜藝節(jié)目。

　　在綜藝節(jié)目打出名聲之前，重慶衛(wèi)視的商業(yè)廣告的推廣底氣有限。環(huán)球電廣表示，盡管刊例價(jià)有明顯提升，但實(shí)際廣告價(jià)格可以給出大幅折扣。

　　本報(bào)記者試圖就節(jié)目改版和廣告招商聯(lián)系重慶廣電節(jié)目制作中心和廣告部門，對(duì)方均拒絕回應(yīng)。（中國(guó)廣播網(wǎng)）