同時，這個原本是以少數(shù)富裕階層為募資對象的基金，現(xiàn)在也漸漸地面向普通民眾了。以美國為例，很多投資銀行和私人銀行機(jī)構(gòu)如花旗銀行已設(shè)立了自己的基金——一種專門投資其它對沖基金的基金。因?yàn)榇蟮膶_基金最低投資額為100萬到500萬美元，小額投資人參加不了?；ㄆ煸O(shè)立的基金，門檻是5萬美元。這樣集合小額投資組成基金，再去投資個別的對沖基金。這種集資方式，應(yīng)該是對沖基金將來在中國蓬勃發(fā)展的主要形式。
亞洲，對沖基金的樂園
全球?qū)_基金有8000多家，但是資產(chǎn)總量的60%是集中在一百家最大的對沖基金中。其中最大的是高盛投資公司旗下的對沖基金，資產(chǎn)達(dá)到兩百多億美元。這些大的對沖基金雖然看好亞洲及中國市場，但是真正介入的并不多。全球?qū)_基金的規(guī)模為1.2萬億美元，而亞洲只占其中的3%。隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，金融市場的進(jìn)一步規(guī)范和開放，亞洲的對沖基金市場將會有巨大的上升空間。Greenwich Associates進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，過去兩年內(nèi)，亞洲股票交易中來自對沖基金的傭金每年攀升20%。造成這個結(jié)果的原因是，全球?qū)_基金4/5的資產(chǎn)在歐洲和美國，這些基金保持競爭優(yōu)勢的能力已經(jīng)有所減弱。
與此同時，亞洲市場近年表現(xiàn)強(qiáng)勁,任何對沖基金都會看上這些市場。調(diào)查表明，亞洲地區(qū)市場的回報預(yù)期從印度的7.5%到中國臺灣的11%不等，而香港、中國內(nèi)地、新加坡和韓國等地也在9%至10%之間。雖然中國市場由于政府政策的管制而無法真正地進(jìn)行對沖基金的操作，但這種基金模式是非常具有吸引力的。在一定的法規(guī)之下，對沖基金的發(fā)展也越來越注重減少投資風(fēng)險，實(shí)行機(jī)構(gòu)化管理。
自2007年始,已經(jīng)有對沖基金進(jìn)入完全不同的投資領(lǐng)域，也即私募股權(quán)投資基金的領(lǐng)域。它們開始在全球范圍內(nèi)，特別是日本和亞洲其它一些地區(qū)進(jìn)行企業(yè)的并購和重組，企圖開辟一個對沖基金的新增長點(diǎn)。以短期套現(xiàn)為主要操作手段的對沖基金，能否進(jìn)入相對而言以長期投資為主的股權(quán)基金領(lǐng)域，這是個值得研究的問題，也很受人關(guān)注。對于像SAC CAPTIAL ADVISORS這樣出眾的對沖基金，開始進(jìn)入股權(quán)基金運(yùn)作領(lǐng)域，是不是預(yù)示著對沖基金在發(fā)展二十多年后，將更為常規(guī)地以價值投資為方向，更為保守地降低風(fēng)險，更為平穩(wěn)地以長線為投資方向了呢？
全球的游資越來越多，賺錢的方法也越來越多，但是有一條鐵律是不會變的：回報越大的投資，風(fēng)險也一定越大。無論怎么去對沖，只要想高收益，就一定會有高風(fēng)險。