把資產(chǎn)留給孩子，是大多數(shù)人的選擇。但留給孩子財(cái)富時(shí)，怎樣才能對(duì)孩子有益無(wú)害呢？若能規(guī)劃妥當(dāng)，那么在資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及遺產(chǎn)繼承時(shí)可避免諸多麻煩。錢(qián)多也不“燙手”，關(guān)鍵看富翁對(duì)金錢(qián)的態(tài)度以及如何合理規(guī)劃。
美國(guó)首富巴菲特：“我每個(gè)孩子大學(xué)畢業(yè)后，都只留給他一百萬(wàn)。
其它500億美金，全捐給慈善機(jī)構(gòu)。”
中國(guó)香港首富李嘉誠(chéng)：“每個(gè)孩子，我都資助1000萬(wàn)給他創(chuàng)業(yè)。其它資產(chǎn)，成立基金，資助各類(lèi)教學(xué)機(jī)構(gòu)。”
他們不約而同都做了同樣的選擇——傳給孩子智慧，將金錢(qián)留給孩子，只會(huì)毀他一生。留足夠給孩子生活，但不夠他們?nèi)]霍。
大多數(shù)人對(duì)遺產(chǎn)規(guī)劃感到陌生，華人文化更是忌諱談到死亡，這與中國(guó)人的傳統(tǒng)觀念有關(guān)，但是死亡卻無(wú)法回避。合理的遺產(chǎn)規(guī)劃有助于安排好身后事，保障家人生活，讓財(cái)產(chǎn)分配充分體現(xiàn)自己的意愿。而把資產(chǎn)留給孩子，是大多數(shù)人的選擇。但留給孩子財(cái)富時(shí)，怎樣才能對(duì)孩子有益無(wú)害呢？若能規(guī)劃妥當(dāng)，那么在資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及遺產(chǎn)繼承時(shí)也可避免諸多麻煩。
富翁青睞信托基金
在美國(guó)，富人們往往通過(guò)家族基金信托這一免稅的慈善性特設(shè)獨(dú)立法人來(lái)完成捐贈(zèng)。家族基金會(huì)的獨(dú)特之處在于，一方面它由家族成員嚴(yán)密控制，屬于純私有的非營(yíng)利機(jī)構(gòu)；另一方面，它通常并不直接向有救助需要的個(gè)人發(fā)放捐款，而是通過(guò)自己選定的慈善團(tuán)體來(lái)完成的。因此，家族基金會(huì)通常會(huì)根據(jù)價(jià)值理念、服務(wù)宗旨、管理效率以及捐款的發(fā)放和使用效果等質(zhì)量指標(biāo)對(duì)申請(qǐng)接受捐款的慈善團(tuán)體進(jìn)行調(diào)查后，挑選符合要求的機(jī)構(gòu)。
同樣熱愛(ài)信托的還有“超人家族”李嘉誠(chéng)一門(mén)，李嘉誠(chéng)曾兩次將價(jià)值67億多港元的上市公司股票，從私人名下轉(zhuǎn)移到家族信托基金之內(nèi)，而這個(gè)家族基金的受益人除了他自己外，還包括他的兩個(gè)兒子李澤鉅及李澤楷。市場(chǎng)人士分析，調(diào)整家族信托基金的持股量是香港富豪的一貫做法。把個(gè)人資產(chǎn)注入家族信托基金之內(nèi)，方便日后管理，也省去了財(cái)產(chǎn)讓渡的費(fèi)用。除此之外，李嘉誠(chéng)的信托基金，還能用以收購(gòu)一些商業(yè)項(xiàng)目，而這些操作是不需要向董事會(huì)及股東報(bào)備的，更無(wú)需向市場(chǎng)公告，類(lèi)似這種通過(guò)家族信托管理名下資產(chǎn)的做法，在私人公司中極其常見(jiàn)，亦是對(duì)個(gè)人財(cái)產(chǎn)的合理保護(hù)。
信托的另一個(gè)吸引人之處是可以取代遺囑，避免預(yù)立遺囑與遺囑認(rèn)證程序的公開(kāi)。信托基金成為富裕人群安排后代財(cái)富繼承的有效方式，由信托管理人統(tǒng)籌管理資產(chǎn)，減輕甚至豁免遺產(chǎn)稅（信托名下的資產(chǎn)不會(huì)被視為遺產(chǎn)）。對(duì)于委托人而言，“全權(quán)代管信托基金”賦予受托人許多彈性，使其可根據(jù)外部環(huán)境的轉(zhuǎn)變靈活處理信托基金，因而受到了私人銀行的大力推崇。
合理規(guī)劃遺產(chǎn)
境外的富人們熱衷通過(guò)家族基金信托來(lái)打理自己的巨額財(cái)產(chǎn)，那么國(guó)內(nèi)的富翁是如何打理自己的財(cái)產(chǎn)的呢？
60歲的周先生是北京一家連鎖餐館的老板，在北京不同的區(qū)域擁有10多家餐館。他是主要股東，占40%股份，身家約為2000萬(wàn)元至5000萬(wàn)元。周先生同前妻有一個(gè)25歲女兒，在集團(tuán)里任經(jīng)理之職；現(xiàn)任妻子28歲，同周先生育有一子，剛兩歲。
周先生在北京擁有4套房產(chǎn)，兩套自?。ㄇ捌藜艾F(xiàn)任妻子），兩家餐館都位于繁華地段，現(xiàn)值超過(guò)700萬(wàn)元?，F(xiàn)金約有500萬(wàn)元，都存在銀行。菜館每年利潤(rùn)約為500萬(wàn)元，他可分得200萬(wàn)元，并且都有得力助手在管理。每個(gè)店長(zhǎng)，都有利潤(rùn)分成。周先生只需看看賬本，提些意見(jiàn)，他幾千萬(wàn)資產(chǎn)的可能受益人有:前妻，50多歲，在管理第一、二、三店；大女兒，25歲；現(xiàn)任妻子，28歲，家庭主婦，未參與業(yè)務(wù)；小兒子，兩歲。
家族事業(yè)能繼續(xù)性經(jīng)營(yíng)下去？前妻、現(xiàn)任妻子及兩個(gè)孩子的利益如何分配？留給孩子什么，人生智慧，家族事業(yè)，或是財(cái)產(chǎn)？多余的現(xiàn)金在銀行，能多一點(diǎn)產(chǎn)出嗎？這些都成了周先生經(jīng)?？紤]的問(wèn)題。