的確，對于很多印度人來說，兩國貿(mào)易關(guān)系最為不利的消息就來自日益增長的對華貿(mào)易赤字了。2004年，印度對華貿(mào)易還保持著17億美元的順差，到了2006年，就變成了41.2億美元的逆差了，2008年，這個逆差更是擴大到112億美元。

　　印度駐華大使拉奧琦(Nirupama Rao)2007年就對中印兩國的貿(mào)易赤字表示擔心：“印度只能在有限的時期內(nèi)忍受對華貿(mào)易赤字，超過這個時限，貿(mào)易這項雙邊關(guān)系中的‘積極因素’就會出現(xiàn)消極的色彩。”

　　“這（貿(mào)易赤字）本是國際經(jīng)濟交往中常見的現(xiàn)象，然而，印度政府卻以此借機對華施壓，間接地要求我國調(diào)整對印度的外貿(mào)政策，欲為其本國商品拓展我國市場人為地創(chuàng)造更加有利的條件。”四川大學南亞研究所張立教授撰文分析道，在他看來，這種人為制造貿(mào)易摩擦的做法將成為達到影響別國內(nèi)政目的的一種新策略或新手段。

　　另一邊，印度方面也屢屢以國家安全為由，在基礎(chǔ)建設方面，將中國企業(yè)拒之于千里之外。

　　2008年，印度拉賈斯坦邦比卡內(nèi)爾地區(qū)古達附近的一處電站突然停工。在這家由一家中國公司承包的火力發(fā)電項目中，300多名中國員工由于沒有辦理到印方規(guī)定的許可證，被強令撤離工廠。事后消息指出，這個電站選址剛好位于印巴邊境軍事管制區(qū)內(nèi)。按照印方規(guī)定，進入該控制區(qū)要辦理許可證，然而，以往每個月都可以辦理的許可證遲遲未到，最終，中國企業(yè)鎩羽而歸。

　　“以前印度還曾經(jīng)在北部東北部地區(qū)建水電站之類的，它都不讓中國企業(yè)去。這次中國的電信設備它也是禁止，他們覺得中國電信設備威脅它的國家安全。”文教授告訴時代周報記者。

　　據(jù)《印度時報》報道，印度政府也確實打算在國內(nèi)設立“安全禁區(qū)”，阻止來自某些“特定國家”的企業(yè)參與一些“敏感地區(qū)”的電力設施建設。

　　對此，英國《金融時報》報道，由于中印邊境地區(qū)存在爭議，印度又限制中國手機與玩具進口，中印關(guān)系正變得日益緊張，一些印度國家安全官員認為，印度需要增強自給自足的能力，以保護自己今后免遭中國侵犯。他們很擔心“從中國進口的技術(shù)，會損害印度國家利益”。

　　“中印關(guān)系的惡化可以追溯到2005 年7 月，當時美印關(guān)系開始進入蜜月期，印度將更多的時間和精力投入美印關(guān)系，從而忽視了中國的感受。這里可以舉出很多例子，其中包括2006 年11月胡錦濤主席對印度冷冷清清的訪問，以及兩國在邊界談判上的緩慢進展。”印度尼赫魯大學教授斯瓦蘭·辛格分析認為，在他看來，中印兩國的貿(mào)易摩擦，是兩國政治關(guān)系深層矛盾導致的后果。

　　一著不慎兩邊皆輸

　　不過，對于這兩個國家來說，一旦貿(mào)易關(guān)系摩擦不斷，受傷的，不僅僅是中國企業(yè)。

　　一名駐新德里中國官員表示，由于缺乏技術(shù)力量，已有多達10家中國企業(yè)不得不暫停電廠項目建設。“沒有中國人，這些項目無法順利進行。他們（印度）沒有足夠的技術(shù)人員和熟練工人。”他說。中國南亞協(xié)會副會長文德富教授也表示，印度基礎(chǔ)設施發(fā)展本來就非常落后，離開了中國投資，對它的發(fā)展反倒不利。

　　與此同時，印度企業(yè)在中國大步前進從2000年到現(xiàn)在，已經(jīng)有超過100家印度企業(yè)來華投資了，包括了IT企業(yè)、銀行，甚至還有法律公司，它們在很多領(lǐng)域，特別IT業(yè)擁有很高的市場份額。印度蒙納什系統(tǒng)工程（江蘇）有限公司副總裁，旅美BPO全球顧問Raj Sukhejar則認為，中國市場的優(yōu)勢在于人力資源豐富，價格比印度還便宜。

　　“當世界其他地方還在為經(jīng)濟衰退而發(fā)愁的時候，中印正在向前走。不過，這兩國大部分時間都是各自增長，而且現(xiàn)在的成長步伐也沒有以前那么快了。其實，這兩個國家在貿(mào)易和投資方面，還有相當大的潛力可以挖掘。我們需要的就是將這種愿景轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實。”《亞洲時報》表示。