一位當?shù)厝烁嬖V《中國經(jīng)濟周刊》，鄂爾多斯市被征地的家庭中，一個五口之家，往往工作的只有一兩個人，其余的平時就打打麻將，而且消費還挺高，家庭也沒有攢錢的習慣。

　　據(jù)鄂爾多斯政府官方網(wǎng)站信息顯示，2009年9月，在該市一次會議上，時任市長的云光中強調(diào)，各旗區(qū)要充分發(fā)揮財政資金的引導作用，鼓勵和吸納社會各方面資金參與城鎮(zhèn)建設(shè)。

　　這一年，鄂爾多斯的固定資產(chǎn)投資計劃達到1562億元。

　　至2009年7月，鄂爾多斯市政府協(xié)調(diào)中國銀行、國家開發(fā)銀行等金融機構(gòu)三年向鄂爾多斯授信額度420億元，已落實161億元；激活民間資本390.7億元，占投資總額的54.9%。

　　天津高和股權(quán)投資管理基金有限公司統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2010年，在1898.4億元的固定資產(chǎn)投資中，民間投資占56.4%。

　　據(jù)當?shù)厝私榻B，過去三四年間，鄂爾多斯的企業(yè)已經(jīng)形成了一條融資的套路。幾乎較大的企業(yè)集團下都有一個負責民間融資的部門，一般是財務部，有的也叫融資部，由幾名財務負責四處聯(lián)絡客戶，財務一般會發(fā)動自己所有的親戚朋友，親戚介紹朋友，朋友介紹親戚，如此形成一個融資網(wǎng)。

　　據(jù)一位開發(fā)商透露，有的大型企業(yè)，民間融資甚至高達20億元。不僅投向房產(chǎn)，還涉入酒店、餐飲、煤炭、化工等各個行業(yè)，一旦市場發(fā)生變化，當所有的民間投資都要撤回時，只有少量煤炭大佬還能維持，其余的幾乎都資金鏈斷裂，陷于癱瘓。

　　資金外逃

　　除了經(jīng)濟學家和理論研究者，沒有人相信鄂爾多斯樓市會復活。

　　在過去幾年如火如荼的建設(shè)期鄂爾多斯曾吸引了大量的投資者和建設(shè)者。據(jù)當?shù)匾晃粚W者介紹，2009年，鄂爾多斯的外來人口達到30多萬，但自去年開始，這些人陸陸續(xù)續(xù)走了一大半。

　　閆寶軍就是這樣一位外來者。四五年前，閆寶軍和朋友們從北京來到鄂爾多斯，他組織了一個銷售團隊，接手了當?shù)啬硺潜P的銷售。當鄂爾多斯的“經(jīng)濟危機”到來時，該樓盤的住宅部分幾乎已經(jīng)完成銷售，僅剩下綠化等收尾工作，售樓處已停業(yè)。閆寶軍還是經(jīng)常來售樓處，因為老板還欠著他的銷售服務酬勞。

　　“開發(fā)商都不會再進行投入了，現(xiàn)在，所有人想的就是要債，老板即使還有一些余款，他們也不再支付債務了，因為遠遠不夠。”當?shù)匾晃婚_發(fā)商說，“開發(fā)商是在2.5分、甚至3分月利息的基礎(chǔ)上籌得的建設(shè)資金，如果兩個億有一個億是民間集資，那么這一個億可能已經(jīng)形成了3個億的債務”，“而可怕的是，過去幾年，開發(fā)商利用高利貸滾動，進入到市政、建筑、礦產(chǎn)、酒店等多個行業(yè)，一旦形勢不行了，所有的債務都將越滾越大，所以即使資金已經(jīng)回籠的樓盤也受到牽連”。

　　鄂爾多斯犯了一個錯誤，用媒體的話來說，“它用一塊錢干了10塊錢做的事兒”。

　　商人周啟亮（化名）在鄂爾多斯的產(chǎn)業(yè)涉及建筑、酒店等多個領(lǐng)域，他已經(jīng)不打算再在鄂爾多斯投錢了。周啟亮也囤了一塊地，如今土地不值錢了，但好歹不賠本，他打算用5000萬元的價格把這塊地賣掉，然后到東北去做點生意。

　　鄂爾多斯就像一個謎，“就連當?shù)厝艘部床欢@里面的水太深了。”一個當?shù)氐钠髽I(yè)家感嘆說。

　　在鄂爾多斯注冊的四五百家房地產(chǎn)公司中，全國性或外地房地產(chǎn)公司寥寥。據(jù)當?shù)匾晃恢槿耸客嘎叮珖缘姆康禺a(chǎn)公司來到鄂爾多斯并非易事，因為在過去幾年城市建設(shè)發(fā)展的快速時期，鄂爾多斯市政府在市政改造、城市建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施、保障房等領(lǐng)域欠下了眾多債務，為抵銷債務，這些沒有經(jīng)過土地流轉(zhuǎn)和招拍掛程序的土地流向了開發(fā)商，外地公司拿地不容易，即便拿到地，也容易出事。

　　記者在鄂爾多斯國土資源局的網(wǎng)站查詢發(fā)現(xiàn)，該局發(fā)布的招拍掛公告只有兩條，發(fā)布時間分別為2011年8月和2010年10月。