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        中小企業(yè)探路“換客”商機(jī)

        中小企業(yè)探路“換客”商機(jī)

        2014-01-13 08:35:19

        來源:中國新聞網(wǎng)

          中新網(wǎng)蘭州1月12日電 (記者 閆雅琪)“我想用公司的有機(jī)食品換一家娛樂場所的場地使用權(quán)。”臨近春節(jié),蘭州某天然糧公司經(jīng)理李寶盛想出不花錢開年會的“妙招”。

          近日,“易物天下”甘肅公司在蘭州舉行現(xiàn)場易物活動,中小企業(yè)“換客”可用自己公司的商品換取所需物。這種不需要支出“真金白銀”就能夠?qū)崿F(xiàn)貨物購銷的買賣方式正在內(nèi)地悄然上演。

          李寶盛經(jīng)營的公司規(guī)模不大,年終處處等著用錢“顯得捉襟見肘”。他說,產(chǎn)品占用庫存,年底本來就要降價清貨,如今以產(chǎn)品原價換取本需花錢租賃的活動場所,娛樂場所可用本公司產(chǎn)品作為年底員工福利,這樣還擴(kuò)大了產(chǎn)品知名度,一舉多得。

          眼下,“以物易物”亦不鮮見。2013年,中國總理李克強(qiáng)出訪泰國,中泰達(dá)成“大米換高鐵”合作意向被人們“津津樂道”。此前有媒體公開報道,北京匯源集團(tuán)用40萬箱果汁,與青島澳柯瑪交換了6000臺展示柜,價值約1400萬元人民幣。業(yè)界專業(yè)人士樂觀預(yù)估,將來中國的易貨市場年交易金額可達(dá)上萬億。

          雖然易物交易“風(fēng)頭正健”,但是在內(nèi)地,像李寶盛一樣的中小企業(yè)“換客”大多抱有投石問路的心態(tài)。某太陽能設(shè)備公司曾老板與海南一家房地產(chǎn)開發(fā)商達(dá)成初步協(xié)議,以300萬元設(shè)備換小戶型住宅10套。

          “易物后的中間商是否可靠,產(chǎn)品質(zhì)量是否過關(guān),中間的物流費(fèi)用誰來承擔(dān)?”曾老板說出自己的諸多“擔(dān)憂”。曾老板表示,易物確實(shí)有許多好處,但是物品不通過貨幣衡量價值,這種新型交易方式總讓他覺得“心里沒底兒”。

          此間易物公司的負(fù)責(zé)人徐剛說,不僅僅是中國,亞洲周邊東南亞“易貨”市場早已開始蓬勃發(fā)展,許多世界500強(qiáng)企業(yè)甚至專門成立了易貨部。

          徐剛表示,以網(wǎng)絡(luò)為依托的中國易物交易已初步解決保障問題。徐剛所在的公司通過銀聯(lián)進(jìn)行擔(dān)保,“有別于國內(nèi)其他電商平臺使用支付寶,易物交易面對企業(yè),需要更有力的信用保障體系?!毙靹傉f,在易物網(wǎng)上展示的企業(yè)商品由銀聯(lián)扣除保證金,確保流通、交易環(huán)節(jié)的安全性。

          “如果一方不誠信、違約,將在網(wǎng)絡(luò)平臺滾動播放。”徐剛認(rèn)為,一般產(chǎn)品的銷售成本為27%,而通過易貨方式僅為5%─7%,進(jìn)入易物體系能夠減少流通環(huán)節(jié)降低成本,且更能確保商品質(zhì)量,同時還能降低風(fēng)險。

          蘭州大學(xué)管理學(xué)院博士生導(dǎo)師、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士王維平11日接受中新社記者采訪時說,以貨幣為媒介的商品流通,帶來了商品經(jīng)濟(jì)文明的巨大進(jìn)步,但同時也潛伏下很多弊端和隱患,可以看出,易貨交易的回歸和演變是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展、金融危機(jī)、貨幣虛擬化的必然結(jié)果。

          “但是,易貨交易有它固有的弊端,存在一定的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險?!蓖蹙S平說,以物易物的貨物質(zhì)量沒有相關(guān)中介擔(dān)保,“換客”雙方交易也多是一次性的,出問題后,再退換就面臨困難。此外,有些企業(yè)通過易物方式實(shí)現(xiàn)“合理避稅”,對國家的稅收管理制度完善也提出了新要求。

          王維平認(rèn)為,當(dāng)下最重要的還是建立“換客”誠信度評價制度,或者由一個中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督,督促“換客”們誠信交易。(完)

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