又一家經(jīng)營16年的傳統(tǒng)百貨店閉店。新世界百貨成都店近日宣布,因公司經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整,將于2022年3月20日閉店后正式停止經(jīng)營。
這并非新世界百貨首次閉店。新京報記者了解到,近年來該集團(tuán)旗下實體店已連續(xù)關(guān)閉多個城市門店,涉及上海、武漢、沈陽等。數(shù)據(jù)顯示,新世界百貨集團(tuán)在2020財年與2021財年凈利分別虧損4.84億港元、2.29億港元。面臨連續(xù)虧損,閉店或是無奈之舉。
對于新世界百貨成都店閉店情況、是否面臨虧損以及未來規(guī)劃等,2月22日,新京報記者撥打該門店電話,截至發(fā)稿時,電話并未接通。
近幾年,傳統(tǒng)百貨集體面臨生存困境,不少老牌百貨相繼落幕,改造升級成為出路。值得注意的是,2018年,新世界百貨成都店還曾進(jìn)行過大型調(diào)整改造。對于傳統(tǒng)百貨店接連閉店,專家認(rèn)為,“情懷難抵業(yè)態(tài)老舊”是許多老牌百貨沒落的因素之一,建議傳統(tǒng)百貨企業(yè)進(jìn)行根本性的轉(zhuǎn)型。
10年來新世界百貨多地門店關(guān)閉
2月17日,新世界百貨成都店微信公眾號發(fā)布消息稱,因公司經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整,經(jīng)管理層慎重研究決定,新世界百貨成都店將于2022年3月20日閉店后正式停止經(jīng)營。
新世界百貨成都店于2006年開業(yè),是最早一批進(jìn)入成都的港資百貨企業(yè),至今已經(jīng)營16年。
據(jù)了解,新世界百貨成都店位于成都市核心商圈鹽市口商圈,總樓面面積約30000平方米。鹽市口商圈曾是成都當(dāng)?shù)刂倘?,隨著春熙路-大慈寺商圈不斷更新升級,鹽市口商圈人氣逐漸下降。最直接的表現(xiàn)是,經(jīng)營多年的老牌百貨相繼閉店。其中,2016年2月,在該商圈經(jīng)營了14年的摩爾百貨天府店閉店;2016年10月,經(jīng)營了15年的北京華聯(lián)鹽市口店閉店等。
新京報記者從大眾點評看到,不少網(wǎng)友對該商圈各大百貨相繼落幕開啟“回憶殺”,懷念小時候在該商圈買衣服,也有網(wǎng)友希望新世界百貨可以“跟上時代潮流”。
實際上,這并非新世界百貨的首次閉店。新京報記者了解到,2013年,新世界百貨臺州店閉店,2014年,武漢新世界百貨硚口店閉店,2017年,新世界百貨大連店停業(yè),2018年,鹽城新世界百貨、武漢新世界百貨漢陽店和沈陽新世界百貨中華路店3家閉店。2019年,新世界百貨又陸續(xù)關(guān)閉了位于武漢、上海、鞍山等城市門店。
新世界百貨2021年財報顯示,截至2021年6月30日,新世界百貨在中國內(nèi)地經(jīng)營21家“新世界”品牌百貨店及8家在上海以“巴黎春天”命名的百貨店及購物中心,共計29家實體門店。新世界百貨成都店關(guān)閉后,其門店數(shù)量降為28家。而據(jù)公開報道稱,其鼎盛時期有超43家門店,縮減比例達(dá)35%。
連續(xù)兩個財年業(yè)績虧損
接連閉店背后是新世界百貨業(yè)績的下滑。財報顯示,新世界百貨2014財年利潤為5.21億港元,同比下滑18.85%,次年利潤下降86.6%。而在近兩年,新世界百貨業(yè)績更是陷入虧損狀態(tài),其在2020財年與2021財年凈利分別虧損4.84億港元、2.29億港元。對于2021財年業(yè)績變動,新世界百貨稱,由于疫情防控的常態(tài)化以及間歇性的疫情反彈,線下消費的復(fù)蘇相對緩慢。
同時,其流動資金也存在風(fēng)險。財報數(shù)據(jù)顯示,截至2021年6月30日,集團(tuán)的流動負(fù)債超越其流動資產(chǎn)約23.68億港元,而2020年為23.48億元。為了彌補業(yè)績、獲得現(xiàn)金流,新世界系還在不斷出售資產(chǎn)。新世界百貨財報顯示,2021財年虧損收窄,部分得益于閉店及出售物業(yè)、廠房及設(shè)備等。
為保持市場長遠(yuǎn)競爭力及優(yōu)勢,新世界百貨也在尋求生機(jī),其中包括持續(xù)拓展及優(yōu)化自營電商平臺“新閃購”,為超市及便利店業(yè)務(wù)進(jìn)行智能化、數(shù)字化的改造等。新世界百貨近年也在拓展自營業(yè)務(wù),包括LOL原創(chuàng)生活概念店及N+系列自有品牌。此外,新世界百貨還推行門店分類管理,采用一店一策的經(jīng)營策略。
此外,新世界百貨成都店此前也進(jìn)行過調(diào)整改造。據(jù)公開報道顯示,2018年8月,該店完成開業(yè)后的首次大型調(diào)整改造,60%的空間被優(yōu)化布局,50%品牌實現(xiàn)了汰換。此次閉店距離調(diào)改未滿4年。
老牌百貨亟待徹底轉(zhuǎn)型
近幾年來,傳統(tǒng)百貨進(jìn)入調(diào)整期,升級改造、“閉店潮”等成為熱門詞匯。更有不少老牌百貨品牌閉店,如廣州王府井百貨、北京華聯(lián)商廈等。
其中,2021年9月30日,北京最后一家華聯(lián)商廈宣布閉店改造,凱德MALL·望京將收回華聯(lián)商廈1至3層的運營權(quán)。2021年10月,位于寧波天一商圈、有著20年歷史的新華聯(lián)商廈閉店。2021年11月30日,由于商場物業(yè)租賃合同到期,有著25年歷史、承載一代人記憶的廣州王府井百貨閉店。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,傳統(tǒng)百貨接連出現(xiàn)閉店,更深層次的原因在于傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)的趨勢性下滑和衰落。
此外,不少老牌百貨進(jìn)行了改造升級,包括北京長安商場、賽特購物中心、東安市場等。北京財貿(mào)職業(yè)學(xué)院研究員、中國商業(yè)聯(lián)合會專家委員會委員賴陽曾在接受新京報記者采訪時介紹,實際上這一類百貨業(yè)態(tài)從過去的興旺,到現(xiàn)在消費者價值喪失,是一個必然的趨勢,相當(dāng)多的百貨店需要做根本的轉(zhuǎn)變。賴陽稱,“在轉(zhuǎn)變遇到困難的時候,閉店止損可能是一種不得已的選擇,而這種選擇往往是從一線城市開始逐漸擴(kuò)展的?!?/p>
值得注意的是,對于新世界百貨成都店此前曾進(jìn)行過大型調(diào)整改造,但仍未能改變其閉店的結(jié)局。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,傳統(tǒng)商業(yè)應(yīng)在環(huán)境、業(yè)態(tài)、品牌、營銷等方面進(jìn)行徹底轉(zhuǎn)型,擺脫原有百貨的思維和模式,同時注意滿足Z世代消費者的生活方式及審美。
新京報記者 張潔