本報記者 王寧

　　近日，《證券日報》記者根據(jù)私募排排網(wǎng)最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，在全市場有統(tǒng)計的8949家證券私募中，合計注冊資金為2075.83億元，實繳資本金僅有1405.72億元；管理規(guī)模在100億元以上的管理人數(shù)量僅有117家，占比為1.3%，7800家管理規(guī)模不足5億元。從員工數(shù)量來看，超過100人的私募機構(gòu)僅有6家，有7688家私募公司員工不足10人。

　　多位私募人士向記者表示，放眼整個市場，仍呈現(xiàn)出較明顯的參差不齊局面，尤其是在百億元級私募陣營擴容，甚至多家管理人規(guī)模逼近千億元級后，行業(yè)的頭部效應(yīng)更是拉大了差距，歸根結(jié)底在于市場同質(zhì)化競爭激烈，投研能力薄弱所致。

　　僅8家實繳資本超10億元

　　走過2021年，百億元級證券私募數(shù)量提升明顯，相比2020年年底的52家，一躍增至目前的117家，增幅高達125%，然而對比整個行業(yè)來說，頭部效應(yīng)的顯著更是拉大了管理人之間的差距。

　　記者通過私募排排網(wǎng)獲取的數(shù)據(jù)梳理，在全市場有統(tǒng)計的8949家證券私募管理人中，合計注冊資本金為2075.83億元，實繳資本金僅為1405.72億元。在8949家私募管理人中，注冊資本金在1000萬元以上有8372家，但注冊資金在1億元以上的有342家；注冊資金在5億元以上有36家，注冊資金在10億元以上的僅有13家。注冊資金在20億元以上有5家，這5家多為企業(yè)背景，而個人背景的僅有1家，分別是東航金控、中航信托、中兵財富、國壽城市發(fā)展產(chǎn)業(yè)投資和證大投資。

　　而在實繳資本方面，100萬元以上的8853家；實繳資本1000萬元以上的有4821家；實繳資本1億元以上有170家；實繳資本在5億元以上的有21家；實繳資本在10億元以上的有8家，分別為平安資產(chǎn)、中科招商、東航金控、中航信托、中兵財富、江蘇高科、國壽城市發(fā)展產(chǎn)業(yè)投資、迪瑞資產(chǎn)。

　　鉅陣資本首席投資官龍舫向記者表示，當前證券私募市場已處快速發(fā)展時期，但與國際市場相比仍然缺乏更具優(yōu)秀的私募管理人?？梢灶A(yù)期，未來的10年仍將是中國證券私募行業(yè)快速發(fā)展時期。

　　同增資本投資總監(jiān)包桂芝告訴記者，證券私募當前頭部效應(yīng)顯現(xiàn)，也拉開了競爭格局。頭部私募規(guī)模提升，規(guī)模效應(yīng)也在逐漸顯現(xiàn)，但也要看到超額收益在逐步衰減，反映了投研能力不足的問題。

　　中小型私募占比達87.16%

　　記者統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，從管理規(guī)模方面，百億元級私募數(shù)量有117家，全市場占比僅為1.3%；管理規(guī)模在50億元至100億元的有81家；管理規(guī)模在20億元至50億元的有238家；管理規(guī)模在10億元至20億元的有295家；管理規(guī)模在5億元至10元的有415家；管理規(guī)模在5億元以下的有7800家，全市場占比高達87.16%。整體來看，小型私募占比近九成，確實反映了證券類私募參差不齊的市場格局。

　　龍舫表示，導(dǎo)致證券類私募頭部效應(yīng)顯示的主要原因在于，絕大部分私募的資產(chǎn)、策略和研究風(fēng)格較為單一，如果未來10年能夠把握好機會，中小型私募仍然可能成為大型私募。預(yù)測未來會有大量實力不夠強、業(yè)績不夠突出的中小型私募公司被淘汰。

　　私募排排網(wǎng)財富管理合伙人榮浩告訴記者，一般來說，行業(yè)會把管理人按照管理規(guī)模分為四個等級，其中，百億元級作為第一梯隊。能夠躋身百億元級陣營的私募，一般呈現(xiàn)產(chǎn)品業(yè)績表現(xiàn)穩(wěn)定、超額收益較高且回撤較低等特征。

　　記者發(fā)現(xiàn)，除了管理規(guī)模反映了行業(yè)良莠不齊的特征外，私募機構(gòu)的員工數(shù)量也是一個指標。數(shù)據(jù)顯示，私募機構(gòu)員工在100人以上的僅有6家，在50人至100人的有24家，在20人至50人的有281家；10人以下的多達7688家，占比高達85.9%。

　　在行業(yè)快速發(fā)展時期，中小型私募如何把握黃金機遇、如何實現(xiàn)突圍？龍舫表示，對于中小型私募來說，必須提升自身抗風(fēng)險能力，例如提高資金實力、提升產(chǎn)品辨識度和保持優(yōu)異業(yè)績等。對于規(guī)模較大的私募來說，除了再度提升抗風(fēng)險能力外，需要改變資產(chǎn)、策略及風(fēng)格單一的局面，需要在團隊建設(shè)和技術(shù)上的投入，構(gòu)建大類資產(chǎn)配置能力。

　　包桂芝告訴記者，無論是股票多頭、主觀交易或量化策略，市場風(fēng)險決定了產(chǎn)品的波動率，投資人要清醒地認識到這一點，然后結(jié)合自身的風(fēng)險承受能力來做配置。（證券日報）