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        預制菜聯(lián)盟成立 “小弱散”的預制菜能否做成“萬億蛋糕”

        2022-04-25 04:27:00

        來源:成都商報

          預制菜產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立 “小弱散”的預制菜能否做成“萬億蛋糕”

          - 紅星資本局注意到,中國預制菜產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(以下簡稱“預制菜聯(lián)盟”)于4月16日正式成立,成為首個全國預制菜行業(yè)自律組織。

          - 據(jù)該聯(lián)盟官方微信公眾號介紹,預制菜行業(yè)經(jīng)過近兩年的快速發(fā)展,市場規(guī)模已達到4100億元,如果繼續(xù)保持20%以上的增速,未來5年內(nèi)將達到萬億規(guī)模。

          - 不過,此前預制菜生產(chǎn)企業(yè)的主要對接方為B端餐飲企業(yè),做C端并不容易。目前大部分預制菜加工企業(yè)仍處于小、弱、散的狀態(tài),行業(yè)缺乏統(tǒng)一國家標準。隨著進入預制菜賽道的玩家越來越多,未來行業(yè)的白熱化競爭似乎已經(jīng)難以避免。

          理想很豐滿

          聯(lián)盟成立

          已收到近1500家相關單位申請

          4月16日,“預制菜聯(lián)盟”成立。記者注意到,預制菜聯(lián)盟已經(jīng)開始招募會員。

          目前,聯(lián)盟秘書處由北京一畝田新農(nóng)網(wǎng)絡科技有限公司(以下簡稱“一畝田”)負責聯(lián)絡。公開資料顯示,一畝田集團CEO鄧錦宏也是預制菜產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的理事長。一畝田是一家基于移動互聯(lián)網(wǎng)技術、深耕農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地、促進農(nóng)產(chǎn)品流通效率的互聯(lián)網(wǎng)公司,主要“為具備一定規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體提供交易撮合服務”。

          除了一畝田,預制菜聯(lián)盟目前的會員單位還有廣東恒興集團有限公司、舌尖科技(北京)有限公司、“恒生發(fā)布”等公司。

          恒興集團官網(wǎng)顯示,其目前的主要業(yè)務是“為連鎖餐飲和食材交易平臺的供應商和服務商”。2022年2月9日,恒興集團與舌尖科技在廣州舉行了戰(zhàn)略合作簽約儀式,并透露2022年恒興將投資10億元布局預制菜。舌尖科技也是聯(lián)盟的成員之一,成立于2020年,創(chuàng)始人為瑞幸咖啡前董事長陸正耀。

          而根據(jù)恒生發(fā)布官網(wǎng),其主要業(yè)務有“匯聚同類參評產(chǎn)品,發(fā)布細分標準高分榜單”;“選品標準,美食指南,性價識別,健康指示”等。

          上述聯(lián)絡人告訴紅星資本局,目前聯(lián)盟已收到了接近1500家相關單位的申請,正在核實各申請信息?!?他們)有的是需要找渠道商,有的需要找食材原料。”至于企業(yè)成為會員需要滿足哪些條件,企業(yè)入會是否需要繳納會費會問題,該聯(lián)絡人并未正面答復。

          賽道火熱

          預制菜有望成下一個“餐飲萬億市場”

          眾多玩家參與背后,是正在加速發(fā)展的預制菜行業(yè)的縮影。

          預制菜行業(yè)在國內(nèi)發(fā)端于2000年前后,一些老牌專業(yè)預制菜企業(yè)相繼成立。如廣東蒸燴煮成立于1998年,其2000年成立“我們家牛扒”企業(yè),專業(yè)生產(chǎn)中餐料理包;聰廚則創(chuàng)于2002年。

          不過,此前預制菜生產(chǎn)企業(yè)的主要對接方為B端餐飲企業(yè),在面對消費者的C端影響力一直不大。

          2014年前后,外賣異軍突起,促使預制菜行業(yè)高速增長,資本從中看到預制菜的潛力。2015年、2016年預制菜行業(yè)分別發(fā)生了14起、17起融資事件。隨后,新冠疫情的暴發(fā)和地方政策的支持,更是加速了預制菜行業(yè)的發(fā)展節(jié)奏。2021年,珍味小梅園、三餐有料、尋味獅、望家歡等9家預制菜上下游企業(yè)獲得了融資。

          2021年4月,味知香(605089。SH)登陸A股,成為國內(nèi)市場“預制菜第一股”。2021年11月,主營水產(chǎn)預制菜的企業(yè)鮮美來遞交滬市主板招股材料。今年1月,中餐預制菜連鎖門店品牌“銀食”獲數(shù)百萬元天使輪融資,珍味小梅園又宣布完成由百度風投領投的1億元B+輪融資。

          預制菜賽道有多火爆,從宣布入局的玩家身份也能看出來:基于互聯(lián)網(wǎng)的新預制菜品牌如雨后春筍;盒馬、美團買菜、每日優(yōu)鮮、叮咚買菜等生鮮電商平臺先后入局;海底撈、西貝等連鎖餐飲企業(yè)紛紛推出預制菜品牌;調(diào)味品企業(yè)如恒順醋業(yè)、海天味業(yè)都表示,將在預制菜調(diào)研、研發(fā)階段發(fā)力。

          現(xiàn)實很骨感

          企業(yè)“小、弱、散” 暫無統(tǒng)一“國標”

          資本、政策都在支持的預制菜行業(yè),后續(xù)發(fā)展就是一片坦途了嗎?答案也不盡然。

          中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬告訴記者,當下預制菜行業(yè)仍然存在痛點,其中重要一點是消費端對預制菜的認可度、接受度還不夠高,一些消費者會認為預制菜食品的營養(yǎng)有所流失或食材不新鮮。

          預制菜的口味難以復刻餐飲堂食,部分產(chǎn)品價格卻與堂食相仿甚至高于普通小店,這讓消費者更加難以接受。比如,珍味小梅園“蒜香排骨”250g料理包促銷價39元,某連鎖火鍋店的蒜香排骨價格為26元。

          其次,預制菜行業(yè)進入門檻較低,入局者眾多,所涉及的行業(yè)多且代工情況常見,卻缺乏統(tǒng)一國家標準。“這可能會造成食品安全上的隱患?!敝斓づ畋硎尽?/p>

          他認為,即便產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立,但從目前來看,制定的標準“頂多是一個行業(yè)標準,不是國標”,沒有唯一性和強制性。

          安信證券發(fā)布的研報稱,70%左右的預制菜加工企業(yè)仍處于小、弱、散的狀態(tài),不少是個體工商戶和作坊式的生產(chǎn)加工模式,沒有形成較為完備的商業(yè)經(jīng)營模式。“在國外,預制菜有一個非常嚴格的標準,就是在半小時之內(nèi),從常溫、熱的要速凍到零下40度。目前,很多小企業(yè)還不具備這樣的技術和設備?!?/p>

          C端市場處于早期

          需求少但成本高

          對于多數(shù)預制菜企業(yè)來說,做C端并不容易。

          據(jù)歐睿數(shù)據(jù),2021年中國預制菜的C端實際需求并沒有想象中的高,中國的預制菜還未真正到達“產(chǎn)銷兩旺”的節(jié)點。

          做C端,投入的成本卻很高。一方面因為C端需求分散,預制菜又多需要冷鏈配送,要保證產(chǎn)品質(zhì)量,就涉及到多地建倉、加大冷鏈運輸能力等,成本一時難以降低;另一方面,預制菜講究標準化,且需要批量生產(chǎn)試驗,因此研發(fā)成本相對實體店更高。

          在預制菜品牌“賈國龍功夫菜”鋪開的時候,其創(chuàng)始人賈國龍便說過,做預制菜是“把我的名字賭上去了,而且還有一個logo是用的人頭標,基本是我用人頭擔保?!?/p>

          海底撈(06862.HK)似乎也從預制菜C端賽道退出了半步——其2020年3月上線的預制菜品牌“開飯了”現(xiàn)已在各大電商平臺難以找到。記者就此向其官方旗艦店(天貓)客服咨詢,被告知“現(xiàn)在是換包裝了”,并發(fā)來“好好吃飯”佐餐醬商品。京東“筷手小廚旗艦店”客服也向記者回復,開飯了系列“暫時沒有”。

          熱點板塊“預制菜”的后市如何?

          行業(yè)“決戰(zhàn)”即將開始

          產(chǎn)品、品牌、供應鏈是關鍵

          鉅陣資本投資總監(jiān)龍舫認為,預制菜行業(yè)是個短期熱點板塊,疫情緩解后很難有持續(xù)性。

          眼下,進入賽道的玩家已越來越多,未來的白熱化競爭似乎難以避免。多數(shù)作坊式半成品企業(yè)在原料采購、生產(chǎn)流程、倉儲物流等方面與規(guī)?;髽I(yè)差距較大,難以實現(xiàn)原材料追溯、標準化生產(chǎn)和冷鏈物流配送,無法保證食品衛(wèi)生安全,未來將被逐步淘汰。

          那么,什么樣的企業(yè)能笑到最后呢?

          橫向對比預制菜行業(yè)相對成熟的日本市場,其最大的預制菜企業(yè)“日冷”“神戶”擁有的共同特征是:產(chǎn)品可圈可點(有明星單品或品類多元)、供應鏈能力強。

          “日冷”公司推出米飯類、中餐類、雞肉類等多款食物,以炒飯、肉餅等深加工產(chǎn)品為主。其明星單品“正宗炒飯”自2001年推出后,憑借還原專業(yè)廚師烹飪的味道,連續(xù)20年雄踞日本速凍炒飯品類銷量的榜首。

          而“神戶”公司擁有360余種自營品牌產(chǎn)品,品類數(shù)目約5300個,進口產(chǎn)品SKU(最小存貨單位)超過1400個,來自全球40個國家和地區(qū),具有豐富的產(chǎn)品矩陣。

          在供應鏈方面,“日冷”最初以銷售冷凍魚起家,很早便搭建起較完善的冷鏈配送網(wǎng)絡;截至2021年底,“神戶”在日本境內(nèi)擁有23家食品加工廠,在海外布局了350多家合作工廠。

          對于正在發(fā)展中的2C預制菜企業(yè),九圜青泉科技首席投資官陳嘉禾曾撰文認為,應當重點考慮如下的商業(yè)戰(zhàn)略:避免全國鋪開、全渠道競爭,放棄試圖通過使用先發(fā)優(yōu)勢完全占領市場、擠走競爭對手(糟糕的消費者粘性讓這種嘗試很難成功),避免通過高額廣告投入打造高端品牌,而把精力放在重點區(qū)域,通過高性價比逐漸累積好口碑,盡量鞏固本地區(qū)的區(qū)域型規(guī)模優(yōu)勢。由此,2C預制菜企業(yè)就可以建立比較穩(wěn)固的長期競爭力。

          成都商報-紅星新聞記者 俞瑤 實習記者 張露曦

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