被稱為“世界超市”的浙江義烏,每一家商戶都是這個全球最大小商品批發(fā)市場的一個小細胞。面對全球疫情和復雜環(huán)境的壓力,義烏市場商戶“慧港家紡”堅持創(chuàng)新,堅信市場對好產(chǎn)品和新產(chǎn)品的需求不會變;采購商來不了,就主動出擊布局多元市場。就是這一個個小細胞的開拓與創(chuàng)新,匯聚成市場的活力、外貿的動力。
疾風知勁草,我們就是勁草
義烏國際商貿城五區(qū)二樓家紡區(qū)顯得有點冷清,由于海外采購商來不了,部分商戶縮短了營業(yè)時間。二樓61246號商鋪慧港家紡內,各式地毯整齊懸掛,不同絨面的床上用品碼放得井井有條。店主陳芳芳和往常一樣整理著店內的樣品,不時應要求拍照或發(fā)視頻給海外采購商。
“這是這一季的新品仿兔毛地墊,仿皮草面料做地墊是一種創(chuàng)新,它有兔毛柔軟的手感,又是對動物友好的?!狈凵牡貕|被陳芳芳的雙手溫柔地拂過,隔著屏幕仿佛可以感受到溫暖細膩的觸感。轉個角,她拉出一條長長的桌旗,“這個采用了數(shù)碼印花技術,保證織物正反兩面花型和顏色統(tǒng)一?!辈煌瑖业目蛻魰P注產(chǎn)品的不同信息,上千個品類的樣品在陳芳芳心里如數(shù)家珍。
義烏擁有全球最大的小商品市場,南來北往的國內外采購商在此“買賣全球”?;鄹奂壹彽墓S建在江蘇南通,外貿商鋪設在浙江義烏,貨物則主要從上海和寧波港出海。
“國際貿易變難了,但我們各地有近百名員工,不能‘躺平’。有句老話‘疾風知勁草’,我們就是勁草?!标惙挤颊f,疫情以來遇到諸多困難,客戶失聯(lián)貨款要不回,運費上漲艙位難求,各種成本增大。然而,慧港家紡每季上新的頻率反倒加快了,并主動出擊拓展海外新市場。
得益于主動應對和積極創(chuàng)新,慧港家紡今年一季度訂單完成量仍與去年持平。
采購商來不了,我們就主動出擊
“我們希望老客戶隨時能找到我們,也希望新客戶不會錯過我們。”一方面慧港家紡堅持運營好義烏國際商貿城實體商鋪,另一方面也在積極拓展海外市場網(wǎng)絡。陳芳芳認為,依靠中國制造的紅利,義烏商戶等訂單就能賺錢的“坐商”傳統(tǒng)思路一定要改變,必須主動走出去開拓市場。
陳芳芳指著桌上小小的地球儀告訴記者,疫情之下有的市場復蘇快一點,有的市場復蘇慢一點,通過多元化市場,產(chǎn)品總能找到需求客戶。比如疫情導致中東市場銷量下降了,但是義烏商戶敏銳地發(fā)現(xiàn)南美市場復蘇強勁,“消費者兜里有錢了,就看你的產(chǎn)品有沒有競爭力?!?/p>
“疫情之下,不能坐等市場變化,海外采購商來不了怎么辦?那我們就主動出擊?!币劳姓憬S富的海外僑商資源,慧港家紡計劃每年開辟5個國家和地區(qū)的海外新市場,在當?shù)匚锷袑嵙Φ牡貐^(qū)總代理,調研和掌握目標市場需求并建立營銷網(wǎng)絡。今年一季度已經(jīng)有意向在波蘭、意大利設立總代理。
對好產(chǎn)品的需求是永恒的
疫情之下,如何把握住機遇?從法蘭絨到棉花絨、牛奶絨,從素色到麻將紋、燙金處理,陳芳芳的心得是創(chuàng)新?!安煌貐^(qū)對家紡的審美有差異,但是對于好產(chǎn)品、新產(chǎn)品的需求是永恒的?!彼f。
記者看到,商鋪里的樣品按照各個市場的偏好分門別類展示,比如有的喜歡素色的地墊,在花型上設計空間有限,那就在克重上、手感上進行調整,往高端上走;有的喜歡大紅大綠三件套,原來產(chǎn)品更新較保守,那就主動升級換代……在原材料方面,各種織布面料如法蘭絨、棉花絨、牛奶絨都可以創(chuàng)新應用在抱毯和地墊產(chǎn)品上。
“不管外部有多大困難,在設計、原材料、加工工藝上的創(chuàng)新是企業(yè)必須做的本分?!标惙挤颊f,企業(yè)還在開拓企業(yè)定制等利潤率更高的產(chǎn)品。
對義烏國際商貿城的商戶而言,市場環(huán)境的變化帶來了經(jīng)營策略和運營方式的改變,但不變的是商戶的積極應對和銳意創(chuàng)新。
在疫情沖擊下保持活力和韌性,“中國小商品之都”義烏交出了一份怎樣的出口答卷?據(jù)海關部門統(tǒng)計,今年1至3月,義烏市進出口總值達1062.9億元,同比增長63.9%,占浙江省進出口總值的9.9%,比重較去年同期上升了2.4個百分點。
策劃:胡清海
統(tǒng)籌:劉錚
記者:屈凌燕、林光耀
編輯:劉羊旸