本報記者 曹琦

民營經(jīng)濟作為我國經(jīng)濟的重要組成部分，當前對GDP的貢獻率已經(jīng)超過60%，在穩(wěn)定增長、促進創(chuàng)新、增加就業(yè)、改善民生等方面發(fā)揮了重要作用。

2月27日，全國人大代表、全國工商聯(lián)副主席、泰豪集團有限公司（以下簡稱“泰豪集團”）董事會主席黃代放在接受《證券日報》記者采訪時表示，當前民營企業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)并存，建議應該修煉好內(nèi)功，積極創(chuàng)新培育新質(zhì)生產(chǎn)力，促進民營企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

同時，他告訴記者，現(xiàn)金流是民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的“生命線”，要營造良好的營商環(huán)境給予民營企業(yè)更多的外部支持，一方面需要各方通力合作，緩解民營企業(yè)融資難、融資貴的難題，另一方面需要保護好民營企業(yè)的合法權益，建議運用更多的金融工具，幫助解決拖欠企業(yè)賬款問題。

多措并舉“護航”民企發(fā)展

當前，民營企業(yè)面臨著不少發(fā)展難題，黃代放告訴《證券日報》記者：“在此前召開的民營企業(yè)座談會上，我的切身感受是問題都是暫時的不是長期的，是局部的不是整體的，是有解的不是無解的。”

針對民營企業(yè)融資難、融資貴的問題，黃代放認為，企業(yè)在科技創(chuàng)新的道路上、在快速發(fā)展的過程中，需要金融機構的各種支持，才能實現(xiàn)更高速的增長。

同時，他注意到，有的民營企業(yè)遭遇現(xiàn)金流危機是因為應收賬款過高、錢收不回來。“不管是通過政府專項債還是其他方式，都能一定程度上解決民營企業(yè)的資金困擾問題。”

積極創(chuàng)新培育新質(zhì)生產(chǎn)力

從DeepSeek到人形機器人，人工智能浪潮已至。在黃代放看來，民營企業(yè)必須跟上科技進步的時代大潮，未來方能破浪前行。他認為，民營企業(yè)應該抓住人工智能浪潮帶來的機遇，未來各個層面的創(chuàng)新，包括產(chǎn)品的創(chuàng)新、管理的創(chuàng)新可能都需要在這一新的技術平臺上進行構建。

“今年，我特別關注人工智能技術在應急產(chǎn)業(yè)上的應用，災難性事件如果能夠事前預測，就可以避免或降低負面影響，我認為AI能夠推動應急產(chǎn)業(yè)由‘人防’向‘技防’的華麗轉(zhuǎn)變。”黃代放告訴記者。

目前，泰豪集團已經(jīng)建立了AI應急實驗室，通過自然語言處理、感知智能、決策智能、智能內(nèi)容生成、數(shù)字孿生等關鍵技術的應用，就安全監(jiān)測、防災預警、應急處置等核心問題，提供從風險普查、系統(tǒng)規(guī)劃、前端業(yè)務支持到完整軟硬件交付與運維服務的綜合科研中心與產(chǎn)業(yè)化落地平臺。

在AI技術的加持下，我國公共安全治理模式有望向事前預防轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)城市安全風險防控從被動應對轉(zhuǎn)向主動預防，有效防范和解決遏制重特大安全事故的發(fā)生。

而這一轉(zhuǎn)變將為泰豪集團的發(fā)展提供新的想象空間，自從1988年成立以來，泰豪集團一直堅持走“承擔、探索、超越”的創(chuàng)業(yè)之路，致力于信息技術的研發(fā)和應用，在應急、安防、軍工等領域具備很強的競爭力。

面對國內(nèi)外復雜經(jīng)濟形勢帶來的全新挑戰(zhàn)，黃代放表示，泰豪集團的發(fā)展一直堅持與國家發(fā)展需求同頻共振，未來公司將進一步聚焦主業(yè)，完善公司治理結構，提升核心競爭力，堅持誠信守法經(jīng)營，推動企業(yè)在新時代實現(xiàn)更大發(fā)展。他形象地將今年年初召開的民營企業(yè)座談會比作“一聲春雷”，為民營企業(yè)注入了強勁動力，也為泰豪集團的未來發(fā)展指明了方向。