在昨日舉行的“卓越2011年度金融理財排行榜頒獎盛典”上，中國銀行業(yè)協(xié)會專職副會長楊再平表示，銀行理財爆發(fā)式增長固然感到很可喜，但同時也應(yīng)該看到隱含著一些問題，比方說銀行不是以客戶為中心，而為存貸比考核沖時點。

　　據(jù)楊再平介紹，中國銀行業(yè)的理財呈爆發(fā)式增長，2006年募集量為5000億元，2007年達(dá)到1.5萬億元，2008年達(dá)到5萬億元，2009年超過7萬億元，2010年募集量達(dá)到了17萬億元。截至去年11月，募集量逾25萬億元。

　　楊再平表示，在這種爆發(fā)式增長的同時，銀行理財也暴露出或者說隱含著一些問題。比方說不是以客戶為中心，而是銀行為考核沖時點；有些理財產(chǎn)品不講誠信，夸大預(yù)期收益；再有是不夠穩(wěn)定，所以去年6月以前，半年以下的短期理財產(chǎn)品占了90%多，當(dāng)然6月以后這個情況有所改變，因為銀監(jiān)會對這方面提出了監(jiān)管要求。

　　對于什么樣的理財才是卓越的理財，楊再平認(rèn)為，應(yīng)該是以客戶為中心的理財，理財師應(yīng)該站在客戶的立場上，為客戶追求穩(wěn)定收益的最大化，而不是為了自己去沖時點而攬儲。只有為客戶的利益著想，真正去追求客戶收益最大化，才能夠跟客戶形成良性互動。(中國日報)