優(yōu)酷土豆的緋聞對(duì)象最終落定成阿里巴巴。昨天，優(yōu)酷土豆集團(tuán)正式宣布，阿里巴巴和云鋒基金將以12.2億美元入股優(yōu)土。優(yōu)土方面表示，將與阿里巴巴集團(tuán)建立戰(zhàn)略投資與合作伙伴關(guān)系，共同打造線上線下融合的互聯(lián)網(wǎng)文化娛樂生態(tài)系統(tǒng)。昨天，優(yōu)酷土豆CEO古永鏘表示獨(dú)立和管理層控股是其引入戰(zhàn)略投資的主要考量。

    京華時(shí)報(bào)記者顧夢(mèng)琳祝劍禾廖豐

    □事件

    陸兆禧加入優(yōu)土董事會(huì)

    據(jù)悉，此次阿里巴巴和由他控制的云峰基金共收購(gòu)優(yōu)酷土豆A股普通股7.211億股。收購(gòu)?fù)瓿珊?，阿里巴巴將持有?yōu)土16.5%股份，云鋒基金持股比例為2%。阿里巴巴將委派其CEO陸兆禧加入優(yōu)酷土豆董事會(huì)。

    優(yōu)酷土豆表示，將與阿里巴巴建立戰(zhàn)略投資與合作伙伴關(guān)系，打造一個(gè)以互聯(lián)網(wǎng)視頻為基礎(chǔ)，線上線下融合的文化娛樂平臺(tái)。優(yōu)酷土豆加速布局互聯(lián)網(wǎng)文化娛樂產(chǎn)業(yè)，為用戶提供分享無(wú)限、啟智于樂的文化娛樂生活。

    “阿里巴巴是中國(guó)最領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)公司之一，我們很高興與阿里巴巴建立戰(zhàn)略投資與合作伙伴關(guān)系。”優(yōu)酷土豆集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO古永鏘表示，“這次合作將強(qiáng)化優(yōu)酷土豆作為中國(guó)最大互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺(tái)的服務(wù)和用戶體驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，有助于我們打造一個(gè)以互聯(lián)網(wǎng)視頻為基礎(chǔ)，線上線下融合的文化娛樂平臺(tái)，為廣大用戶提供分享無(wú)限、啟智于樂的豐富的文化娛樂生活?！?/p>

    而阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云則表示，“我們很高興能與古永鏘和他的團(tuán)隊(duì)合作，支持他們?cè)谠撽P(guān)鍵新興領(lǐng)域內(nèi)的創(chuàng)新，并加速阿里巴巴的文化產(chǎn)業(yè)及數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展”，“這是一次重要戰(zhàn)略舉措，該舉措將進(jìn)一步擴(kuò)大阿里巴巴生態(tài)系統(tǒng)，同時(shí)為阿里巴巴的客戶帶來(lái)新的產(chǎn)品和服務(wù)?！?/p>

    數(shù)據(jù)顯示，此次收購(gòu)中，優(yōu)酷土豆的估值近66億美元。在交易發(fā)布前夕，優(yōu)酷土豆股價(jià)報(bào)24.14美元每股，市值40億美元。昨天，優(yōu)酷土豆盤前交易上漲近15%。

    □分析

    優(yōu)土急需大量輸血

    對(duì)于優(yōu)土最終選定阿里巴巴一事，在艾媒咨詢CEO張毅看來(lái)，優(yōu)土看中阿里巴巴背后的資金，此外，也不用再度面臨同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的整合難題。張毅指出，視頻行業(yè)營(yíng)收模式相對(duì)單一，主要以廣告為主，此外，高價(jià)買劇相互競(jìng)爭(zhēng)也導(dǎo)致行業(yè)一直處于燒錢狀態(tài)。

    具體到優(yōu)土，廣告營(yíng)收模式占比達(dá)九成，盈利能力并不明顯，雖然身處第一梯隊(duì)，但是依然面對(duì)愛奇藝和騰訊視頻的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)缺乏大樹輸血的優(yōu)土來(lái)說(shuō)，現(xiàn)階段迫切需要尋找到資金，作為上市公司尋求入股也是最佳選擇。

    昨天，優(yōu)土方面也向記者表示，引入資金也是看中阿里背后的資源，未來(lái)雙方將會(huì)有更多的合作。

    □影響

    阿里搶到流量入口

    互聯(lián)網(wǎng)資深觀察人士魯振旺認(rèn)為，阿里此時(shí)出手入股優(yōu)酷土豆，主要有兩方面原因，一是趕在上市之前提高外界對(duì)其的估值，二則是搶奪入口，壓制在視頻網(wǎng)站領(lǐng)域騰訊和百度的勢(shì)力。

    阿里巴巴赴美上市，雖然外界普遍看好，所以阿里巴巴需要不斷地給投資者們講新的故事，最近的一系列收購(gòu)就是在豐滿這個(gè)故事。

    此外，在視頻網(wǎng)站領(lǐng)域，騰訊和百度已經(jīng)搶占了先機(jī)，阿里巴巴此前一直沒有尋找到合適的機(jī)會(huì)介入，此次入股優(yōu)酷土豆可以說(shuō)是打了一個(gè)翻身仗。阿里此次既搶到了流量入口，也對(duì)騰訊和百度形成了壓制。

    視頻行業(yè)將繼續(xù)競(jìng)爭(zhēng)

    在56網(wǎng)副總裁李浩看來(lái)，如果之前騰訊和優(yōu)酷土豆達(dá)成合作，將直接奠定百度愛奇藝、騰訊+優(yōu)酷土豆的兩強(qiáng)格局?！按朔瑑?yōu)酷土豆選擇與阿里合作，受影響最大的其實(shí)就是騰訊，騰訊以后一定會(huì)做出更多的競(jìng)爭(zhēng)策略，這也將導(dǎo)致視頻行業(yè)繼續(xù)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，各家視頻網(wǎng)站必須尋找真正的

    核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里”，李浩稱，視頻行業(yè)第一陣營(yíng)最終只會(huì)有兩到三家。

    在艾媒咨詢CEO張毅看來(lái)，目前視頻行業(yè)格局相對(duì)固定，第一梯隊(duì)中，愛奇藝背靠百度，有搜索為其導(dǎo)入新用戶，騰訊、搜狐背后也都整合強(qiáng)大的資源，阿里入股優(yōu)土，也將能增強(qiáng)優(yōu)土的競(jìng)爭(zhēng)能力。

    □縱深

    BAT文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)賽白熱化

    一位資深人士告訴記者，阿里的入股對(duì)視頻行業(yè)格局的影響不及對(duì)阿里自身的影響大。

    在該人士看來(lái)，對(duì)于阿里而言，相對(duì)于百度和騰訊，不管在PC端還是移動(dòng)端，阿里最缺的就是流量。攬入優(yōu)酷土豆其實(shí)就是為其增加一個(gè)新的流量入口，也就是為它在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)中修建了護(hù)城河。眼下阿里上市在即，增加一個(gè)盟友又為其上市增加了想象空間。

    阿里入股優(yōu)酷土豆，盡管對(duì)整個(gè)視頻行業(yè)的格局暫時(shí)難以形成實(shí)質(zhì)性的改變，但是對(duì)于廝殺正酣的BAT（百度、阿里、騰訊）視頻競(jìng)爭(zhēng)“三國(guó)殺”則意味著繼續(xù)添柴加火。目前百度已經(jīng)有了愛奇藝，阿里有了優(yōu)酷土豆，騰訊視頻雖然屬于第二梯隊(duì)，但其巨大的移動(dòng)端流量以及不差錢的底氣在資本市場(chǎng)仍有故事可以期待。而放眼更寬廣的文化產(chǎn)業(yè)，BAT的“軍備競(jìng)賽”已經(jīng)白熱化。

    今年3月阿里巴巴以62.44億港元認(rèn)購(gòu)文化中國(guó)傳播擴(kuò)大后已發(fā)行股本的60%。2月份，海南國(guó)際旅游島先行試驗(yàn)區(qū)與阿里巴巴集團(tuán)正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，規(guī)劃總投資50億元。2013年9月阿里將音樂、視頻、讀書、家庭娛樂、原創(chuàng)等業(yè)務(wù)整合，升級(jí)為數(shù)字娛樂事業(yè)群。更早前的2006年馬云開始入股華誼兄弟。目前，阿里的文化產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)初步顯現(xiàn)。

    騰訊方面，今年將盛大靈魂人物吳文輝引入騰訊文學(xué)做領(lǐng)導(dǎo)層。去年8月，騰訊大蘇網(wǎng)在南京上線，大蘇網(wǎng)是騰訊的第十二個(gè)地方站。2012年7月騰訊入股財(cái)新傳媒。而騰訊也有華誼兄弟股權(quán)。

    新組建的上海報(bào)業(yè)集團(tuán)則與百度簽署協(xié)議，共同在新聞搜索引擎、媒體資源購(gòu)買、云服務(wù)器資源提供、輿情報(bào)告、手機(jī)閱讀服務(wù)等多領(lǐng)域開展戰(zhàn)略合作。去年11月，百度1.9億元收購(gòu)了完美旗下的“縱橫中文網(wǎng)”。去年5月百度宣布3.7億美元收購(gòu)PPS視頻業(yè)務(wù)，并將PPS視頻業(yè)務(wù)與愛奇藝進(jìn)行合并，PPS將作為愛奇藝的子品牌。

    □訪談

    古永鏘解釋為何選阿里

    昨天，宣布完阿里入股消息后，優(yōu)酷土豆CEO古永鏘接受了網(wǎng)易訪談。

    關(guān)于優(yōu)酷土豆為什么引進(jìn)阿里投資，古永鏘表示，一是希望找到一個(gè)戰(zhàn)略投資者；二是堅(jiān)持獨(dú)立運(yùn)營(yíng)、堅(jiān)持開放合作。

    據(jù)了解，騰訊此前也有收購(gòu)意向，之前傳騰訊給了3億美元，要求占比20%。最后為何放棄騰訊，古永鏘解釋，首先不是價(jià)錢的問題。優(yōu)酷土豆是上市公司，上市公司的市值都擺在那里，這次的溢價(jià)是10%-15%之間，大家談的價(jià)格也不會(huì)差別很大。我們是真的從戰(zhàn)略角度希望能夠有更大的布局和更多的資源，加速邁進(jìn)下一個(gè)階段。

    他進(jìn)一步表示，獨(dú)立和管理層控股，是談判的前提。資金是必要條件，但只有這個(gè)是不夠的。這個(gè)行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不是砸錢，更重要的是產(chǎn)業(yè)和業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)能力。如果用賽車做比喻，賽車要跑得快，決定因素還是賽車自己的性能（業(yè)務(wù)能力），加了油如果不能很好地轉(zhuǎn)化其實(shí)是沒有用的。當(dāng)然如果沒有油，即使最好性能的車子也是不響的。