為何國內(nèi)明星地產(chǎn)企業(yè)頻頻出海投資？較之國內(nèi)市場，海外市場究竟有何獨(dú)特魅力？

　　對此，張宏偉向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，除了戰(zhàn)略化布局需要國內(nèi)大型房企具有國際化視角外，中國房企“出海”更大的原因在于，企業(yè)可借助自身多年建立的渠道優(yōu)勢，吸引國內(nèi)高收入人群出國購置地產(chǎn)或者進(jìn)行投資，也為房企增加一條收入途徑。

　　他具體談道，“細(xì)觀在中國推廣銷售的海外地產(chǎn)項(xiàng)目，其賣點(diǎn)大致可以歸納為移民、留學(xué)、投資和休閑旅游三類，國內(nèi)龍頭房企在海外投資開發(fā)房產(chǎn)，也是看準(zhǔn)了上述三類群體帶來的房地產(chǎn)市場需求的機(jī)會；其二，當(dāng)前國際資本市場融資環(huán)境相對寬松，在歐美房地產(chǎn)市場開始逐步復(fù)蘇與回暖之際，國內(nèi)房企開展海外房產(chǎn)投資業(yè)務(wù)，可借機(jī)布局國際房地產(chǎn)市場；其三，國內(nèi)限購、限貸、房產(chǎn)稅等房地產(chǎn)調(diào)控政策頻繁出臺，投資客投資海外可以規(guī)避國內(nèi)投資風(fēng)險(xiǎn)，這也導(dǎo)致部分龍頭開發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)投海外市場；其四，大部分海外的土地和房產(chǎn)都擁有永久產(chǎn)權(quán)，且生活、教育環(huán)境相對國內(nèi)具有一定的優(yōu)勢，對投資者和開發(fā)商都具有很大的吸引力。”

　　對于近來房企海外投資熱，英國倫敦華埠商會主席鄧柱廷日前在成都參加華商大會期間就向媒體表示，目前投資歐洲的房地產(chǎn)是比較合適的時(shí)機(jī)。他認(rèn)為，歐洲經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇，房產(chǎn)處于低位上升期，很多國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)都開始看重歐洲市場并有所動作。

　　警惕出海投資風(fēng)險(xiǎn)/

　　截至目前，不少知名房企均有涉足海外房產(chǎn)市場。

　　中國海外投資聯(lián)合會一項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示，2012年以來，萬科、綠地、碧桂園、中國建筑等十余家大型房企已在海外有房地產(chǎn)項(xiàng)目或確定投資計(jì)劃，投資規(guī)模已達(dá)幾百億美元，項(xiàng)目大多是位于海外發(fā)達(dá)市場，在這些項(xiàng)目中，住宅和旅游地產(chǎn)占比最高。

　　盡管出海掘金“看上去很美”，但考慮到“出海”需要充裕資金支持，并要求企業(yè)擁有成熟且符合當(dāng)?shù)靥厣拈_發(fā)模式等，房企布局海外仍充滿變數(shù)。

　　張宏偉向 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，目前國內(nèi)龍頭房企大多采取與當(dāng)?shù)匕l(fā)展商合作開發(fā)模式，風(fēng)險(xiǎn)不是很高。不過，要留意的是，未來這些房企一旦進(jìn)行規(guī)模化擴(kuò)張則必然會遇到很多問題。

　　張宏偉指出，“海外的開發(fā)模式?jīng)Q定了企業(yè)需要大量依靠金融機(jī)構(gòu)，這種模式對于中國房企而言，可能還不是很適應(yīng)，由于布局海外的基本為國內(nèi)大型品牌房企，而大公司模式已經(jīng)固化，在海外短期內(nèi)也就難以有規(guī)模化擴(kuò)張的突破。”

　　面對風(fēng)云變幻的國際市場，如果出海房企沒有充裕的現(xiàn)金流作為支撐，也將很難抵御海外市場風(fēng)險(xiǎn)。此外，海外政治壁壘與障礙、稅費(fèi)制度的不同、匯率變動等也有可能成為中國房企出海的障礙。

　　值得一提的是，美國政府目前正在加緊追查公民的海外賬戶和海外資產(chǎn)，一旦被查出在海外藏有資產(chǎn)，戶主將遭重罰。此舉對華人影響非常大，部分華人為“保財(cái)”而放棄了綠卡。

　　對此，張宏偉認(rèn)為，當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場購買力有限，不一定像國內(nèi)那樣具有買房投資的市場氛圍。即使依靠“綠卡”將國內(nèi)資產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移的購房者也面臨一定市場風(fēng)險(xiǎn)。

　　再有，從銷售環(huán)節(jié)看，海外的房地產(chǎn)市場更加復(fù)雜，如何把控海外地產(chǎn)市場發(fā)展周期與特性，這或許也是出海房企必須要考慮的問題。(每日經(jīng)濟(jì)新聞)