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        為兵服務(wù)拿出務(wù)實(shí)舉措施,辦公事決不讓官兵利益受損

        2024-04-25 08:36:00

        來(lái)源:中國(guó)軍網(wǎng)

        有段時(shí)間,陸軍某旅工兵連戰(zhàn)士吳承霖心里有些不是滋味。

        一次,旅隊(duì)組織開展教育實(shí)踐活動(dòng),吳承霖負(fù)責(zé)教學(xué)視頻的制作和拍攝工作。由于設(shè)備功能有限,為保質(zhì)保量完成任務(wù),他自行在網(wǎng)上購(gòu)買了一些特效模板,盡管每次花費(fèi)不多,但幾次下來(lái)也是一筆不小的開支。

        一次和戰(zhàn)友閑聊,大家說起這個(gè)話題,竟都有些共鳴?!肮ぷ饔行枰?,臨時(shí)申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)來(lái)不及,只能先行墊付”“為了幾十塊錢報(bào)銷,有點(diǎn)不太好意思”“小賬合在一起報(bào)銷,周期又太長(zhǎng)”……戰(zhàn)士們你一言我一語(yǔ),道出心中的郁悶。

        這些“吐槽”,引起了路過的教導(dǎo)員的注意。他也主動(dòng)加入到話題討論中,并適時(shí)引導(dǎo)大家轉(zhuǎn)變思想:“報(bào)銷的錢雖然不多,但也屬于正當(dāng)權(quán)益,大家要主動(dòng)爭(zhēng)取,不能因嫌麻煩、圖省事就選擇放棄,長(zhǎng)此以往,不僅會(huì)導(dǎo)致自身權(quán)益受到侵害,也會(huì)對(duì)開展工作造成影響……”

        隨著交流深入,教導(dǎo)員還發(fā)現(xiàn)了一些問題。比如,機(jī)關(guān)雖能定期為基層宣講政策制度,但不夠通俗易懂,有的官兵仍對(duì)報(bào)賬流程不熟悉、手續(xù)不了解;旅隊(duì)點(diǎn)位分散,有時(shí)辦理業(yè)務(wù)來(lái)回跑幾趟,需要耗費(fèi)官兵不少時(shí)間精力;個(gè)別干部骨干法規(guī)意識(shí)不強(qiáng),帶頭墊付,搞得戰(zhàn)士反而不好意思去報(bào)銷……這些都可能為官兵報(bào)銷帶來(lái)困擾。

        在一次機(jī)關(guān)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)上,教導(dǎo)員將了解到的這些情況進(jìn)行反饋上報(bào)。

        交流中,機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)科一名助理員也有苦衷。此前,他在辦理相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí),常發(fā)現(xiàn)審批手續(xù)不全、不符合報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)等問題,還有的賬目不在預(yù)算之內(nèi),導(dǎo)致無(wú)法報(bào)銷。而且,賬目報(bào)銷需要反復(fù)核對(duì),業(yè)務(wù)繁忙時(shí),數(shù)額較少的賬目只能往后放一放,報(bào)賬時(shí)間可能會(huì)被迫延長(zhǎng)。

        “剖析此類情況,歸根結(jié)底,還是為兵服務(wù)不夠細(xì)實(shí)?!痹撀妙I(lǐng)導(dǎo)一針見血地指出,如今,隨著基層經(jīng)費(fèi)開支的增加和基層財(cái)物支配權(quán)的加大,基層采購(gòu)活動(dòng)越來(lái)越多,網(wǎng)購(gòu)公物時(shí),官兵先墊付、后報(bào)賬現(xiàn)象也隨之增多。著眼實(shí)際情況,機(jī)關(guān)要相應(yīng)改進(jìn)工作方法,想方設(shè)法為基層官兵解難。同時(shí),基層帶兵人身在兵中,要做好政策宣講和教育引導(dǎo)工作,及時(shí)糾正個(gè)別官兵的思想偏差。

        “辦公事決不讓官兵利益受損?!焙芸?,旅黨委指導(dǎo)相關(guān)部門拿出了整改實(shí)際舉措:編印經(jīng)費(fèi)報(bào)銷宣傳手冊(cè),為官兵科普常用的財(cái)務(wù)知識(shí),繪制報(bào)銷流程圖,便于官兵操作;開通“服務(wù)基層直通車”,定期赴基層開展“一站式”服務(wù);優(yōu)化報(bào)賬流程手續(xù),由各營(yíng)統(tǒng)一收集票據(jù)后對(duì)接機(jī)關(guān)辦理,確保因公支出得到報(bào)銷;組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升機(jī)關(guān)人員業(yè)務(wù)能力。

        務(wù)實(shí)舉措施行后,打消了官兵顧慮,激發(fā)了工作動(dòng)力。前不久,某連司機(jī)吳長(zhǎng)材因?yàn)檫B續(xù)執(zhí)行運(yùn)輸任務(wù),無(wú)法趕回營(yíng)區(qū)就餐,只能在附近飯館就餐?!胺?wù)基層直通車”來(lái)到營(yíng)區(qū)后,營(yíng)里將整理好的票據(jù)上交,財(cái)務(wù)科核實(shí)情況后,很快幫他申請(qǐng)到誤餐補(bǔ)助?!皼]想到報(bào)銷幾十塊錢,也能這么順利!”吳長(zhǎng)材感言,組織為我們考慮得這么細(xì)致周到,今后干工作一定要更加努力。(廖曉彬 喻潤(rùn)東 陳游峰)

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