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        日本電視制造業(yè)醞釀“絕地反擊”

        日本電視制造業(yè)醞釀“絕地反擊”

        2012-05-22 16:49:18

          日本索尼公司和松下公司近日開始商談合作事宜。之前糟糕的經(jīng)營業(yè)績是讓這對幾十年的老對手暫擱前嫌,合作開發(fā)高新產(chǎn)品的原因。日本電視制造業(yè)寄希望于通過培育新的贏利點,重新贏得在全球行業(yè)競爭格局中的優(yōu)勢地位

          據(jù)報道,日本索尼和松下公司開始商談合作開發(fā)下一代電視,這種電視將使用有機EL顯示屏技術(shù),目的是奪回被韓國企業(yè)占去的市場份額,使陷于困境的日本電視產(chǎn)業(yè)東山再起。EL是“電致發(fā)光”一詞的英文簡稱,與液晶、等離子等顯示屏相比,有機EL顯示屏不僅更清晰、更省電、響應(yīng)時間更短,而且因為具有超薄、可變形的特點,這種柔性顯示屏能夠像紙張一樣彎曲。

          對于在世界舞臺上相互競爭數(shù)十年的索尼和松下來說,圍繞主營業(yè)務(wù)開展合作尚屬首次。兩家公司希望通過合作開發(fā)新的產(chǎn)品和技術(shù),使大型有機EL電視機早日批量生產(chǎn)并投入市場,重新贏得日本企業(yè)在全球電視制造業(yè)競爭格局中的優(yōu)勢地位。

          由于近年來投資放緩、創(chuàng)新匱乏等原因,日本電視制造商的全球市場占有率急劇下滑、虧損嚴(yán)重。原本落后于日企的韓國企業(yè)快馬加鞭,著力研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù),趁勢做大做強,發(fā)展勢頭搶眼。從液晶電視的全球市場份額來看,索尼和松下合起來市場份額僅占18.4%,不到韓國三星和LG之和37.5%的一半。剛出爐不久的2011財年報表顯示,索尼凈虧損4566億日元(約合360億元人民幣),松下凈虧損7721億日元(約合610億元人民幣),電視業(yè)務(wù)的拖累是主要原因之一。

          現(xiàn)狀不容樂觀,前景更是慘淡。2012財年,索尼和松下電視銷售預(yù)計分別減少11%和7%。三星與LG計劃年內(nèi)分別推出55英寸有機EL電視機的消息更是給日本企業(yè)以重擊。面對韓企的凌厲攻勢,日企的本土市場已有不保的跡象。糟糕的經(jīng)營業(yè)績終于讓索尼和松下這對幾十年的競爭對手暫擱前嫌,合作開發(fā)高新產(chǎn)品,希望培育出新的贏利點,共同迎擊韓企的挑戰(zhàn),實現(xiàn)絕地逢生。

          據(jù)專業(yè)人士預(yù)計,2015年世界有機EL電視市場規(guī)模將達500萬臺。雖然有機EL技術(shù)前景廣闊、市場需求很大,但由于技術(shù)尚不成熟,顯示屏目前仍存在壽命短、成本高、輝度均勻性不足等缺點,相對更多地應(yīng)用于智能手機等中小型電子產(chǎn)品上。新產(chǎn)品的研發(fā)方向需要巨大的前期投入,也得承擔(dān)一定的風(fēng)險,但不入虎穴焉得虎子?何況日本企業(yè)并不是沒有奮力一搏的本錢,在有機EL顯示屏等領(lǐng)域,日本仍然具有技術(shù)、零部件、生產(chǎn)設(shè)備等核心競爭優(yōu)勢。索尼和松下通過合作可以整合利用資源優(yōu)勢,有效削減研發(fā)費用,縮短開發(fā)時間,計劃將有機EL顯示屏的生產(chǎn)成本壓縮一半左右。

          目前電視業(yè)正加快由勞動密集型向資本、技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變,中日韓企業(yè)間的相互競爭與博弈愈演愈烈。令人略感欣慰的是,中國首條有機EL發(fā)光顯示器中試生產(chǎn)線也已于去年建成。我國電視企業(yè)要時刻關(guān)注國際競爭格局的變化,注意競爭對手的動態(tài),把握節(jié)奏適時調(diào)整研發(fā)、生產(chǎn)結(jié)構(gòu),在高新技術(shù)領(lǐng)域搶占先機、擁有一席之地。同時牢牢抓住市場需求和技術(shù)進步這兩端,發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,學(xué)習(xí)索尼和松下聯(lián)合開展技術(shù)攻關(guān)的經(jīng)驗,借助技術(shù)變革的機遇,躋身全球電視產(chǎn)業(yè)前列。(新華網(wǎng))

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